城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展管理中心工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-28 06:55本頁面
【正文】 。 征地拆遷成效顯著。 二、主要工作措施今年我們承擔(dān)了重點(diǎn)項(xiàng)目17個(gè)，項(xiàng)目總投資達(dá)32億元，項(xiàng)目多、任務(wù)重、壓力大，為此，我們制定了行之有效的措施： 實(shí)行倒排工期強(qiáng)化過程監(jiān)管。根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目情況，明確各項(xiàng)目工作任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，逐一分解到月，細(xì)化到周，落實(shí)到人，實(shí)行月評(píng)、季查、年考核制度，確保每項(xiàng)工作每周有進(jìn)度，每月有形象。中心所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要掛帥負(fù)責(zé)項(xiàng)目，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，進(jìn)行總調(diào)度、總協(xié)調(diào)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)“五包”責(zé)任，包情況掌握、包問題處理、包關(guān)系協(xié)調(diào)、包質(zhì)量進(jìn)度、包程序到位，確保每一項(xiàng)工作、每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的專人抓、專人管，做到有明確的
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