【正文】 農(nóng)合籌資工作納入議事日程；二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳動(dòng)員準(zhǔn)備工作，并完善信息系統(tǒng)參合情況及數(shù)據(jù)的錄入、核對與管理。 （五）進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè) 要加大投資力度，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)進(jìn)程，力爭實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)對接運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時(shí)結(jié)報(bào)、實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息匯總，并實(shí)現(xiàn)縣級平臺(tái)與省、市級平臺(tái)順利對接聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。2021年度城廂區(qū)新農(nóng)合管理中心認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地貫徹黨的十七大會(huì)議精神，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，建立健全農(nóng)村基本醫(yī)療保障制度為中心工作任務(wù)，從維護(hù)農(nóng)民根本利益，減輕農(nóng)民醫(yī)藥負(fù)擔(dān)出發(fā)，切實(shí)落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，全力搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。（含計(jì)生、民政），各級財(cái)政補(bǔ)助資金已到位6152萬元（其中省級4258萬元、市級543萬元、區(qū)級1351萬元），（含利息）。住院補(bǔ)償17568人，%。 二、基金監(jiān)管的具體做法及成效 （一）以制度建設(shè)為載體，建立長效監(jiān)管機(jī)制。我區(qū)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)還制訂下發(fā)了《城廂區(qū)新農(nóng)合管理規(guī)范》、《城廂區(qū)新農(nóng)合內(nèi)控管理規(guī)定》、《城廂區(qū)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議》、《城廂區(qū)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合考評標(biāo)準(zhǔn)》、《日常監(jiān)管工作制度》、《稽查工作職責(zé)》等配套文件，明確了工作流程、標(biāo)準(zhǔn)要求和責(zé)任制度，做到了有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有改進(jìn)。其次，建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。定期對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員開展新農(nóng)合政策培訓(xùn)及警示教育，并組織參觀、交流活動(dòng)，營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。 （二）以信息化管理為平臺(tái)，著力提高監(jiān)管效率。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)院管理系統(tǒng)（HIS）全部與新農(nóng)合管理系統(tǒng)無縫對接，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償在線審核、及時(shí)結(jié)報(bào)的功能，提高了為民服務(wù)效率。使用新農(nóng)合信息化管理系統(tǒng)，不僅僅只局限于滿足日常的工作需要，更重要的是能融進(jìn)新農(nóng)合管理人員的管理理念和手段。還通過信息化平臺(tái)，建立醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)控、預(yù)警、告誡機(jī)制，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用增長情況進(jìn)行跟蹤分析，對不合理增長的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)予以預(yù)警、通報(bào)。 （三）以醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管為重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民切身利益。第一，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自律。第二，加強(qiáng)稽查力度。為控制亂用藥、濫檢查、過度醫(yī)療和醫(yī)療費(fèi)用不合理增長，我區(qū)還從莆田學(xué)院附屬醫(yī)院聘請4位副主任以上醫(yī)師，成立醫(yī)療審核專家組，對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，增強(qiáng)工作的權(quán)威性和合理性。制定《新農(nóng)合基金結(jié)算暫行規(guī)定》，施行總額預(yù)算，并扣留5%做為考核基金，根據(jù)《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考評標(biāo)準(zhǔn)》，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)每半年進(jìn)行一次綜合考評，對醫(yī)療費(fèi)用不合理增長、目錄外藥品使用超標(biāo)、不合理檢查、用藥等違規(guī)情況進(jìn)行相應(yīng)扣款。對分級管理列為A、B級的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，每期按照一定比例抽查回訪病人，對列為C級的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對每一例病例進(jìn)行電話回訪。 （四）以信息公開為抓手，構(gòu)建陽光監(jiān)督體系。即在醫(yī)療機(jī)構(gòu)公開欄內(nèi)對新農(nóng)合政策公開，用藥目錄公開，藥品價(jià)格公開，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公開，補(bǔ)償程序公開，舉報(bào)投訴電話公開；參合農(nóng)民住院費(fèi)用及補(bǔ)償情況實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級上墻公示。在信息公開的基礎(chǔ)上，積極完善新農(nóng)合監(jiān)督體系建設(shè)，實(shí)行內(nèi)部監(jiān)督、部門監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合。區(qū)委、區(qū)政府成立了新農(nóng)合管理委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)，定期不定期聽取工作匯報(bào)，研究新農(nóng)合工作。二是部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管?，F(xiàn)我區(qū)已形成多級聯(lián)動(dòng)，全民參與的有效監(jiān)督體系。雖然籌資標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償比例逐年提高，但醫(yī)院掙了錢，農(nóng)民不受益現(xiàn)象發(fā)生仍然存在。農(nóng)民流動(dòng)性強(qiáng)，在外經(jīng)商、務(wù)工人員較多，對該人群就醫(yī)真實(shí)性核實(shí)尚無有效措施，存在造假、騙保的可能。醫(yī)療費(fèi)用控制絕不是新農(nóng)合單部門的職責(zé)，要建立醫(yī)政、糾風(fēng)等多部門協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的機(jī)制。建立黑名單制，將開大處方、濫用藥、亂檢查的醫(yī)生列入黑名單，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)療審核專家組作用，將醫(yī)療質(zhì)量評審與基金支付掛鉤。建議上級有關(guān)主管部門加快信息化建設(shè)速度，在全省新農(nóng)合信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)。 （三）強(qiáng)化經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高日常監(jiān)管能力。 （四）加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作。 （五）爭創(chuàng)文明單位。 工作總結(jié)延伸閱讀 游泳管理中心工作總結(jié) 本年度以來，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我校以《教育法》、《體育法》、《學(xué)校體育工作條例》為依據(jù)，按照年初制訂的工作計(jì)劃，取得了可喜的成績。 體育傳統(tǒng)項(xiàng)目是體校工作的重要組成部分，是全面貫徹教育方針的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 加大硬件設(shè)施投入力度。 加強(qiáng)體育師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高他們的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。為此，在優(yōu)化師資隊(duì)伍方面，今年我校做了以下幾項(xiàng)工作： ①為加強(qiáng)游泳訓(xùn)練工作，充實(shí)師資力量，今年我校招聘了一名專職游泳訓(xùn)練教師，負(fù)責(zé)游泳隊(duì)日常訓(xùn)練工作。針對游泳教練學(xué)習(xí)積極性高的特點(diǎn)，一方面邀請省專業(yè)隊(duì)資深教練來中心講座，傳授知識，一方面積極支持他們外出觀摩學(xué)習(xí)，有效地提高了他們的業(yè)務(wù)水平。常規(guī)管理工作是我校一項(xiàng)常抓不懈的工作，體育教研組是體育教科研活動(dòng)開展的前沿陣地，幾年來，我中心始終以教研為中心，以教改為突破口，在我中心基本上形成了融趣味性、知識性、競技性、健身性于一體的體育教學(xué)模式，積極鼓勵(lì)游泳教師參與科研活動(dòng)。 二、立足普及，狠抓提高。把游泳訓(xùn)練當(dāng)作學(xué)校體育的重要組成部分列入學(xué)校體育工作計(jì)劃，由校長親自抓，市游泳教練具體抓，縣游泳教練配合抓，各部門相互配合，各負(fù)其責(zé)。體校建立了三個(gè)年齡段游泳隊(duì)，分別由三名專職游泳教練負(fù)責(zé)訓(xùn)練，每周7次，每次120分鐘，始終如一，風(fēng)雨無阻。依托每周兩次興趣活動(dòng)課，借助早鍛煉和傍晚時(shí)間，讓受訓(xùn)的隊(duì)員人人參與游泳訓(xùn)練，在此基礎(chǔ)上選好苗子，組成市游泳隊(duì)，集中訓(xùn)練，參加各級各類比賽。在訓(xùn)練中，教練組團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真研討游泳隊(duì)的訓(xùn)練工作，采用科學(xué)先進(jìn)的訓(xùn)練方法手段，不斷提高隊(duì)員的運(yùn)動(dòng)成績。 四、努力探索，再接再厲 延續(xù)已形成的與游泳教練溝通交流的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)游泳特色教學(xué)認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。 搭建平臺(tái)，進(jìn)一步讓特長生與其他同學(xué)之間進(jìn)一步互補(bǔ)雙贏，優(yōu)勢相長。 以湖南省二線運(yùn)動(dòng)隊(duì)為目標(biāo)，向省級以上的專業(yè)隊(duì)輸送更多的游泳后備人才。 在探索素質(zhì)教育的道路上、在探索體教結(jié)合的征途中，我們會(huì)繼續(xù)努力、全力以赴，讓每一位隊(duì)員“游好泳、讀好書、做好人”。 懷化市游泳教練：舒清華 XX年6月 住房公積金管理中心工作總結(jié) 住房公積金管理中心工作總結(jié) 20xx年，我中心的平安建設(shè)綜治工作，在市委、市綜治委的具體指導(dǎo)下，按照年初工作計(jì)劃，認(rèn)真履行綜合治理職責(zé)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，把社會(huì)治安綜合治理工作作為黨組的一項(xiàng)中心工作來抓，取得了一定成績。 中心黨組高度重視綜治工作，將其擺上重要議事日程。黨組書記袁滿君為第一責(zé)任人，黨組成員胡雷任為分管責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人任成員。年初，制定落實(shí)《20xx年綜治工作計(jì)劃》工作目標(biāo)，分解任務(wù)，責(zé)任到人。落實(shí)重大決重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)備制度。形成了綜治工作一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面。在普法學(xué)法工作中，積極貫徹“依法治國”的方針政策，圍繞黨委、政府的中心工作深入開展《行政訴訟法》的學(xué)習(xí)宣傳工作，圍繞“”全國法制宣傳日等活動(dòng)開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳教育活動(dòng)；舉行《行政訴訟法》知識講座。堅(jiān)持普法并舉，深化依法治理工作，通過健全民主選舉制度、規(guī)范民主決策程序、完善民主管理機(jī)制、強(qiáng)化民主監(jiān)督，把管理納入到法制化、規(guī)范化的軌道，從根本上堵住不穩(wěn)定因素。 把“創(chuàng)安”工作列入黨組重要議事日程。辦公樓實(shí)行24小時(shí)門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)崗位值班制度。全年未發(fā)生單位財(cái)務(wù)損失，刑事案件、泄密等安全事件，以及未發(fā)生危害到社會(huì)穩(wěn)定或重大影響事件。 分管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)出席各種平安建設(shè)和綜治工作會(huì)議，根據(jù)**市“平安**”建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分工，狠抓落實(shí)，經(jīng)常性的開展矛盾糾紛排查化解工作。今年沒有發(fā)生一起群體性事件，信訪事件得到了妥善解決。一是以創(chuàng)建文明單位為載體，動(dòng)員廣大干部職工爭創(chuàng)文明單位、文明科室，爭做文明人，營造了良好的工作氛圍。三是開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動(dòng)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 我們做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，平時(shí)有檢查、工作有臺(tái)帳。用制度管事，用制度約人，工作有章可循，管理有據(jù)可依，初步形成了綜治工作的長效管理機(jī)制。 管理中心工作總結(jié)模板4篇 本文目錄管理中心工作總結(jié)模板設(shè)計(jì)管理中心工作總結(jié)兵團(tuán)住房公積金管理中心年度工作總結(jié)信息管理中心個(gè)人年終工作總結(jié) xx年，市住房公積金管理中心（以下簡稱“中心”）依法行政工作在省住房公積金監(jiān)管處和市法制辦的指導(dǎo)下，在“中心”廣大干部職工共同努力下，以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，為廣大住房公積金繳存戶服好務(wù)的工作大局，以加強(qiáng)法制建設(shè)和強(qiáng)化建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制為核心，大力規(guī)范行政執(zhí)法行為，堅(jiān)持執(zhí)法為民、依法行政、依法執(zhí)法、嚴(yán)肅執(zhí)法，切實(shí)提高了依法行政的水平。結(jié)合“中心”實(shí)際，制定了xx年法制工作要點(diǎn)，完善了以市政協(xié)副主席、中心主任趙曉平同志為組長，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，承辦部門具體抓的良好工作格局。 二、加強(qiáng)依法行政的監(jiān)督和指導(dǎo) 為切實(shí)加強(qiáng)依法行政的監(jiān)督和指導(dǎo)，“中心”建立健全了單位代表、職工代表、專家論證和住房公積金管理委員會(huì)決定的行政決策機(jī)制，完善決策機(jī)制和決策程序，嚴(yán)格實(shí)行依法決策，科學(xué)決策、民主決策，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全了決策跟蹤反饋和決策責(zé)任追究制度，強(qiáng)化了對決策活動(dòng)的監(jiān)督。對重大疑難案件，“中心”法制領(lǐng)導(dǎo)小組在作出決定前書面或口頭聽取市政府法制辦的法律意見，努力防止錯(cuò)案的安生。 （二）嚴(yán)格執(zhí)行省委、省政府《關(guān)于構(gòu)建大調(diào)解工作體系，有效化解社會(huì)矛盾糾紛的意見》（川委辦［xx］16號）文件要求，“中心”及時(shí)擬定了實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)《意見》精神，領(lǐng)會(huì)《意見》含義，把握《意見》實(shí)質(zhì)，認(rèn)真履行行政調(diào)解職能，解決爭議，切實(shí)維護(hù)了人民群眾的利益。 （四）加快電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)程，建立了全面、及時(shí)準(zhǔn)確的政務(wù)信息公開制度，確保了各項(xiàng)規(guī)定落到了實(shí)處。印制了行政審批服務(wù)指導(dǎo)，免費(fèi)為群眾提供資料。“中心”對行政執(zhí)法人員進(jìn)行了職業(yè)道德教育，進(jìn)一步強(qiáng)化的執(zhí)法為民的觀念，增強(qiáng)了依法行政、依法辦事的能力，并在對所有行政執(zhí)法人員在年初或年終按計(jì)劃進(jìn)行了專業(yè)法律知識培訓(xùn)。在法律法規(guī)賦予的職權(quán)內(nèi)履行好自身的職責(zé)，無超越職權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。已經(jīng)審查，現(xiàn)已按程序逐級上報(bào)待批。對不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者互相抵觸以及不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的規(guī)范性文件，及時(shí)予以修改或者廢止，并向社會(huì)公布。具體工作主要有中新天津生態(tài)城、天津塘沽、杭州城市綜合體、北京天竺、北京龍山等項(xiàng)目。其中，天津生態(tài)城項(xiàng)目成為華北地區(qū)首個(gè)，也是目前國內(nèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)最高的綠色三星級標(biāo)桿型項(xiàng)目，并獲得業(yè)內(nèi)綠色專家和地產(chǎn)同行的認(rèn)可與好評，為地產(chǎn)公司綠色社會(huì)形象的樹立及綠色理念的落實(shí)做出重要貢獻(xiàn)。 ，與國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，創(chuàng)立低碳建筑標(biāo)準(zhǔn)及碳排放核算等低碳建筑相關(guān)課題，以期在公司執(zhí)行國內(nèi)外綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，制定自己的低碳建筑標(biāo)準(zhǔn)，建立碳排放計(jì)算方法學(xué)，將公司實(shí)踐綠色建筑所做的碳減排貢獻(xiàn)科學(xué)量化，并指導(dǎo)新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)建造及既有項(xiàng)目的節(jié)能改造，提前應(yīng)對未來可能的國家強(qiáng)制性減排措施壓力和即將形成的碳匯交易市場機(jī)遇。 。并協(xié)同部門創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)立專項(xiàng)課題進(jìn)行研究，以期未來避免類似問題出現(xiàn)。 ，制定寫樓雨水系統(tǒng)改造實(shí)施方案，現(xiàn)場勘查并督導(dǎo)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，徹底解決遺留多年的雨水倒灌問題。一年來，中心、分中心、各管理部全體員工上下一心，群策群力，較好的完成了年初兵團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使兵團(tuán)住房公積金管理工作整體邁上了一個(gè)新臺(tái)階。完成兵團(tuán)下達(dá)計(jì)劃指標(biāo) %，比去年同期凈增 億元，增幅達(dá) %；當(dāng)年實(shí)際歸集 億元，完成兵團(tuán)下達(dá)計(jì)劃指標(biāo) %。 ，總戶數(shù)4957戶，完成兵團(tuán)下達(dá)計(jì)劃指標(biāo) %。 其中兵團(tuán)駐烏單位已有391個(gè)企事業(yè)單位建立了住房公積金制度，繳交率為96%。 。 二、完成了兵團(tuán)住房公積金管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員、資金、固定資產(chǎn)的平穩(wěn)移交。 移交工作組對各師原住房資金管理中心200*年7月至200*年3月底（XX年6月30日之前已經(jīng)兵團(tuán)審計(jì)局審計(jì)并出具報(bào)告）的人員、資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行了核實(shí)，對住房公積金歸集余額、貸款余額、購買國債、各類存款、增值收益、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、管理費(fèi)開支等項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行清理、查賬，對其它住房資金及增值收益按規(guī)定分別管理。目前，全中心共有正式員工64名，其中：兵團(tuán)組織部聘任的副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部10名，兵團(tuán)住房公積金管理中心聘任的正科級副主任6名，按照專業(yè)技術(shù)職稱聘任的工作人員42名，調(diào)動(dòng)手續(xù)已辦理，但未聘用的人員1名，簽定勞動(dòng)合同的駕駛?cè)藛T4名，試錄用網(wǎng)絡(luò)工程師1名。 通過移交，我們統(tǒng)計(jì)匯總了全兵團(tuán)住房公積金歸集、支付、貸款、購買國債、銀行存款等專業(yè)數(shù)據(jù)，基本摸清了各師的人員狀況和專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)，掌握了各師現(xiàn)有固定資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)開支等情況，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些在行業(yè)管理和資金運(yùn)作中存在的問題，為今后理順管理渠道，廣泛開展工作，不斷發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)。 為建立規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系，真正實(shí)行統(tǒng)一政策、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，XX年我們陸續(xù)制定了一系列規(guī)章制度和管理辦法，其中： 住房公積金管理方面六個(gè)：《XX年兵團(tuán)住房公積金管理工作考核辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《檔案管理暫行辦法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行規(guī)定》、《兵團(tuán)職工個(gè)人購（建）房抵押（委托）貸款暫行辦法》、《住房公積金業(yè)務(wù)流程》。 內(nèi)部管理方面