創(chuàng)新社會管理工作匯報材料-在線瀏覽
2024-09-28 01:21本頁面
【正文】 “ 一站式 ”便民服務(wù)大廳、大廳內(nèi)設(shè) 有為民服務(wù)窗口、社區(qū)警務(wù)室、殘疾人康復(fù)中心，民情驛站調(diào)解室、水電氣繳費(fèi)便民服務(wù)點(diǎn)等；二層設(shè) 第 2 頁 共 6 頁 有社區(qū)文體室、親子樂園、愛心超市、文化驛站、丹青苑、黨群室、社會組織孵化室、計生服務(wù)室、電子圖書閱覽室、多功能廳。 三、社區(qū)管理工作創(chuàng)新加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，首先要解決好思維方法、思路辦法問題，這是前提和基礎(chǔ)。社區(qū)工作千頭萬緒，紛繁瑣碎，主動服務(wù)、被動服務(wù)交錯運(yùn)行。在創(chuàng)新社區(qū)管理中，清苑社區(qū)以 “ 傾力民生、以人為本 ” 的服務(wù)理念，重點(diǎn)打造歷史與現(xiàn)代氣息重疊的 “ 宜居人文 ” 型社區(qū)，為爭創(chuàng) “ 四星級 ” 社區(qū)而努力。在內(nèi)部管理上，清苑社區(qū)計劃從行政化管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化管理模式，目前形成的 “6523” 工作運(yùn)行機(jī)制，探索總結(jié)的“ 十抓 ” 工作法，社區(qū)工作人員的量化考核工作制，給整個社區(qū)工作提供有力的抓手。在對居民的管理中，落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格化管理，是社區(qū)工作的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，社區(qū)按區(qū)域劃分為二十二個網(wǎng)格，主要有黨員、居民小組長或熱心居民擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員，他們能在第一時間為社區(qū)提供網(wǎng)格內(nèi)居民的 第 3 頁 共 6 頁 基本信息、同時幫助化解矛盾，以及做好志愿服務(wù)等工作。 四、社區(qū)服務(wù)工作創(chuàng) 新從服務(wù)的角度來說，為滿足居民日益增長的物質(zhì)文化需求，清苑社區(qū)從以往較多的被動服務(wù)工作中逐漸轉(zhuǎn)型為強(qiáng)化主動服務(wù)。以此，清苑社區(qū)堅(jiān)持信息化服務(wù)，任重而道遠(yuǎn)。 五、社區(qū)工作創(chuàng)新舉措 推廣社區(qū) “6523” 工作運(yùn)行機(jī)制。切切實(shí)實(shí)把社區(qū)工作的落腳
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