共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社典型材料-在線瀏覽
2024-09-27 23:45本頁面
【正文】 、兩個交流、三個互助、四個統(tǒng)一”。專業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)人的人選必須是合作社成員中的頂尖人物，是生產(chǎn)經(jīng)營大戶，具有較強(qiáng)的號召力、凝聚力和管理能力，同時具備熱心為會員辦事的品德，**鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社領(lǐng)頭人張勁松就是一個很好的實例。自合作社成立以來，他將自己養(yǎng)殖規(guī)模從800頭擴(kuò)大到目前的1500多頭，全年生態(tài)育肥。任何技術(shù)、飼料使用時，首先自己試用，然后推廣，從而使社員可免除疑慮，放心使用。**鎮(zhèn)共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社積極引導(dǎo)社員互相交流，資源共享，主要體現(xiàn)在技術(shù)交流和信息交流。每位社員當(dāng)?shù)玫缴i養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用、銷售市場等方面信息，就會在第一時間交到理事長處，理事長負(fù)責(zé)收集管理各類信息，社員可隨時查閱。其重點在于互幫互助，互相聯(lián)合發(fā)展共同的產(chǎn)業(yè)。一是經(jīng)濟(jì)互助?；谶@種現(xiàn)象，社員之間采取小額資金內(nèi)部流通，互幫互助。大多數(shù)養(yǎng)殖戶都有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗，在某些發(fā)面在實踐中摸索了一些土方法，這就使合作社內(nèi)部有了部分“土專家”，當(dāng)養(yǎng)殖過程中出現(xiàn)一些小技術(shù)問題時，“土專家”就成了及時雨，解決緊急問題。 （四）通過“四統(tǒng)一”提高養(yǎng)殖效益 合作社通過統(tǒng)一銷售生豬、統(tǒng)
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