共贏養(yǎng)豬專業(yè)合作社典型材料-閱讀頁(yè)
2024-09-27 23:45本頁(yè)面
【正文】 一飼料使用、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一防疫等措施，不但提高了經(jīng)濟(jì)效益，而且降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。統(tǒng)一培訓(xùn)，合作社按季節(jié)性豬病的發(fā)生提前舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，做到早準(zhǔn)備、早防治，在今年就舉辦了培訓(xùn)班4次；統(tǒng)一防疫，保障防疫及時(shí)，提高防疫密度、防疫質(zhì)量。養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大：從合作社成立之初的基礎(chǔ)母豬存欄2500多頭發(fā)展到目前的4000頭，年出欄生豬從成立之初的35000頭發(fā)展到目前的50000多頭；社員人數(shù)擴(kuò)大：成立時(shí)社員人數(shù)為118人，現(xiàn)在是134人；經(jīng)濟(jì)效益提高：?jiǎn)误w生豬可多賣出近30多元；養(yǎng)殖科技含量提高：由于經(jīng)常聘請(qǐng)縣畜牧局技術(shù)員到合作社進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，社員的養(yǎng)殖技術(shù)更加科學(xué)化；養(yǎng)殖成本減低：同時(shí)由于集中采購(gòu)，在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本，每頭豬每年可降低成本40元。在當(dāng)?shù)匾饛V泛的帶動(dòng)效應(yīng)。按照成立之初構(gòu)想，一是興辦一個(gè)飼料加工廠和良種后備母豬繁殖場(chǎng)，二是新建一幢綜合辦公樓（一樓為飼料、獸藥店面，二樓為辦公場(chǎng)所）。養(yǎng)殖品種要進(jìn)一步改良，在推廣人工受精技術(shù)的同時(shí)，要加大引豬力度。還有部分養(yǎng)殖戶未入社，正在籌劃合作社三次擴(kuò)大，將一批有意入社的養(yǎng)殖戶吸收進(jìn)來(lái)，加快當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)
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