公司人事部工作計(jì)劃模板-在線瀏覽
2024-09-27 21:47本頁面
【正文】 和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。 二、注意事項(xiàng)： 行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。 此工作目標(biāo)僅為行政人事部****年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。 一、目標(biāo)概述 公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。 鑒鑒于此，行政人事部在****年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。 二
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1