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正文內(nèi)容

215縣縣推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況的匯報──創(chuàng)新思維謀發(fā)展硬化舉措興產(chǎn)業(yè)-在線瀏覽

2024-09-27 06:55本頁面
  

【正文】 、引進國外牛的工作方法,在以李子園牛奶食品有限公司為中心的公里范圍內(nèi),重點圍繞“三線”(國道線、西射線、西古線)“一圈”(晉城、觀音、金泉、觀文、鳳鳴、中嶺、常林、木角)建立以縣城近郊、國道線和省道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的個奶牛生產(chǎn)基地,圈存奶牛頭以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已達個其中關(guān)文鎮(zhèn)奶牛存欄總量達余頭。扶持和培育奶牛養(yǎng)殖大戶,靠大戶的示范帶動效應(yīng),促進奶?;亟ㄔO(shè)和全縣畜牧業(yè)的發(fā)展。三是建小區(qū)。奶牛養(yǎng)殖小區(qū)遵循“集中建場、分戶飼養(yǎng)、業(yè)主建站、機械擠奶”的建設(shè)原則,推行“統(tǒng)一供料(配合飼料)、統(tǒng)一供精、統(tǒng)一防疫治病、統(tǒng)一機械擠奶、統(tǒng)一收購”的物業(yè)管理模式,實行聯(lián)戶飼養(yǎng)、委托飼養(yǎng)或統(tǒng)一飼養(yǎng)的多種養(yǎng)殖方式。 為做好乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的前端工作,快速夯實乳業(yè)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ),我縣通過三個結(jié)合大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)牧草:一是將牧草種植與退耕還林還草相結(jié)合,利用退耕還林政策,種植優(yōu)質(zhì)牧草萬畝。依托該項目,在晉城、常林、關(guān)文、復(fù)安等奶牛生產(chǎn)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)牧草萬畝。在奶牛養(yǎng)殖小區(qū)周圍,鼓勵、扶持種植專業(yè)大戶。 四、創(chuàng)新運作機制,增強乳業(yè)發(fā)展活力 面對入世的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我縣主動適應(yīng)市場要求,積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展機制,走出了一條符合西充實際的發(fā)展特色農(nóng)業(yè)之路。在政治激勵方面,縣上選派名符合條件的優(yōu)秀青年干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)奶牛小區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模頭以上,按組織程序回機關(guān)擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);選拔名發(fā)展奶牛有功的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長優(yōu)先回縣級機關(guān)任職;選拔名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部到農(nóng)村建小區(qū)集中發(fā)展奶牛頭以上或自養(yǎng)奶牛在頭以上,可轉(zhuǎn)為行政干部或提升為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部;破格招聘名建奶牛小區(qū)規(guī)模頭以上或全村發(fā)展奶牛頭以上的村支部書記或村主任為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。在市場激勵方面,建立“公司基地農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,李子園公司在三年之內(nèi)以元公斤的保護價收購牛奶,切實保護奶農(nóng)利益。我縣在繼續(xù)推行“公司農(nóng)戶”、“基地農(nóng)戶”等生產(chǎn)經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上,利用關(guān)文奶牛、晉城奶牛等協(xié)會的典型示范,引導(dǎo)農(nóng)民組建自我管理、自我服務(wù)的多種專業(yè)協(xié)會和民間經(jīng)濟合作組織。堅持“以業(yè)主、農(nóng)戶投入為主,信貸扶持(每頭奶牛提
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