【正文】 落實(shí)。對(duì)征求的 9 條群眾的意見和建議，研究制訂整改方案，并進(jìn)行了整理和答 復(fù)。四是各科室圍繞此次崗檢工作的重點(diǎn)，根據(jù)業(yè)務(wù)管理范圍，就經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、黨群和基層 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) 組織建設(shè)等方面存在的薄弱點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照檢查，有針對(duì)性地提出了改進(jìn)措施和辦法。同時(shí)通過(guò) “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 開展，機(jī)關(guān)科室積極深入基層、指導(dǎo)崗位責(zé)任制自查整改工作，提出對(duì)基層共性問(wèn)題的指導(dǎo)性意見和解決辦法，提高了機(jī)關(guān)工作的效能。崗位責(zé)任制檢查以來(lái)，我處黨委注意發(fā)現(xiàn)和選樹具有本單位特點(diǎn)的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了我處崗檢工作的順利進(jìn)行。成為我處基層建設(shè)的典范。維護(hù)服務(wù)中心車隊(duì)在所有車輛都快到報(bào)廢年限，設(shè)備新度系數(shù)很低的情況下，發(fā)動(dòng)干部員工，積極開展自查自改，認(rèn)真保養(yǎng)維修設(shè)備，使舊設(shè)備保持了較好的管理水平，在最近的車輛年審中一次合格，取得了較好的成績(jī)。 9 月初我們還在全我處開展了崗位講述示范活動(dòng)，進(jìn)一步對(duì)各崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、日常工作、操作規(guī)程、及本崗位工作的理念等進(jìn)行規(guī)范和系統(tǒng)講述，使我處廣大員工時(shí)刻牢記崗位職責(zé)，不斷增強(qiáng)崗位責(zé)任心，提高執(zhí)行力，促進(jìn)崗位工作的落實(shí)。在崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)的開展中，我們對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍的管理同樣予以高度重視，對(duì)關(guān)于崗檢活動(dòng)的有關(guān)文件和崗檢工作的安排部署，我處都及時(shí)通過(guò)施工例會(huì)和安全教育等各種方式，及時(shí)將崗檢活動(dòng)的要求和安排，傳達(dá)到各施工作 業(yè)單位。二是要求各單位做到規(guī)范施工，重點(diǎn)施工部位提前制定安全施工方案，危險(xiǎn)源點(diǎn)有安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌和防護(hù)措施。 一是促進(jìn)我處經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。同時(shí)為確保管道局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成，我處在業(yè)績(jī)指標(biāo)考核辦法中進(jìn)一步加大了獎(jiǎng)罰力度，對(duì)超過(guò)收入指標(biāo)實(shí)行創(chuàng)收獎(jiǎng)、達(dá)到節(jié)能指標(biāo)實(shí)行增效獎(jiǎng)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的給予安全獎(jiǎng)。 18 月固定電話新功能新開通 380 戶，用戶新增 66 戶，達(dá) 16799 戶。 2024 年管道局下達(dá)通信我處的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。利潤(rùn)指標(biāo) 萬(wàn)元（含減虧指標(biāo) 66 萬(wàn)元）， 18 月經(jīng)營(yíng)結(jié)果盈余 萬(wàn)元。 二是促進(jìn)了我處的安全生產(chǎn)和運(yùn)行。 堅(jiān)持抓好全網(wǎng)的 安全運(yùn)行，突出高空作業(yè)和交通安全管理，加強(qiáng)設(shè)備線路巡檢和夏季防洪防汛工作，確保了通信暢通。以 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽為載體，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全隱患排查治理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育工作，積極創(chuàng)建 “ 安全無(wú)事故基層站隊(duì) ” 、 “ 無(wú)違章班組 ” 和 “ 無(wú)違章崗位 ” ，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 三是促進(jìn)了工程建設(shè)和發(fā)展。 在工程項(xiàng)目建設(shè)中，我處專門成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，通過(guò)完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)、檢查督辦，嚴(yán)格項(xiàng)目運(yùn)作和管理的同時(shí)，狠抓了招投標(biāo)管理，在管道局紀(jì)委監(jiān)察處、審計(jì)處、企管法規(guī)處等部門指導(dǎo)、監(jiān)督下，共組織招投標(biāo)活動(dòng) 5 次，商務(wù)談判 6 次，通過(guò)規(guī)范招標(biāo)程序，合理進(jìn)行設(shè)備選型和訂貨，節(jié)省了建設(shè)資金，提高了投資效益。并且通過(guò)崗位責(zé)任制大檢查強(qiáng)化對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍的監(jiān)管力度，建立健全質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量和安全管理力度，嚴(yán)格按照施工圖紙和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)有序開展。以上項(xiàng)目的完成將使油田專網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)一步改善，特別是10g 環(huán)形傳輸網(wǎng)的建設(shè)，使油田通信能力和技術(shù)層次將有一個(gè)質(zhì)的提高，為油田通信、信息、和電視提供寬帶化高速率的網(wǎng)絡(luò)支撐。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在開展崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)中，體現(xiàn)在為油田勘探開發(fā)和為職工生活提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)上。 18 月為野外鉆井、物探、錄井、試油小隊(duì)安裝衛(wèi)星小站 49 站次，是去年同期兩倍的工作量。七月份，在奪油上產(chǎn)的繁忙季節(jié)，我處先后為綠 13 井、紅 117 井安裝了衛(wèi)星小站，又馬不停蹄地投入到新站安裝任務(wù)中。 為了提高整體服務(wù)水平，我處以崗檢為契機(jī)，加大對(duì) 11外線、營(yíng)業(yè)廳等服務(wù)窗口的首問(wèn)責(zé)任、服務(wù)承諾、掛牌上崗等制度的落實(shí)，并定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的測(cè)評(píng)質(zhì)量回訪工作，使我處的服務(wù)質(zhì) 量滿意率保持在了 90%以上。 今年花土溝地區(qū)汛期早、雨水多，給油區(qū)正常通信造成了影響。特別是今年 6 月份以來(lái)針對(duì)花土溝至南翼山通信光纜因管道防腐維修造成多次中斷，我處專門成立了搶修小組，在人員、材料、車輛上隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，無(wú) 論白天、黑夜，只要有線路中斷，做到迅速出動(dòng)、迅速排查、迅速解決，及時(shí)高效地完成該條線路29 次的搶修任務(wù)，有力的保證了南翼山、油泉子、尖頂山油區(qū) 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 的專網(wǎng)電話、移動(dòng)通信和信息數(shù)據(jù)傳輸電路的暢通。從 4 月份以來(lái)，我處各單位高度重視制定崗位責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn)，查找工作中的不足，認(rèn)真梳理管理制度和辦法，完善各類資料、報(bào)表，清理辦公和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，使管理工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步的夯實(shí)。共修訂、充實(shí)和完善管理制度 173 項(xiàng)、崗位職責(zé) 86 項(xiàng)、工作流程 27 項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn) 61 項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 93 項(xiàng)、規(guī)程規(guī)范 86 項(xiàng)。 通過(guò)采取 “ 請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 和 “ 走出 去 ” 相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)和技能考核。同時(shí)通過(guò)對(duì)各班組 “ 四個(gè)一 ” 培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行抽查，推動(dòng)了基層崗位練兵活動(dòng)的積極開展，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。