7巡視回訪工作匯報材料-在線瀏覽
2024-09-26 19:52本頁面
【正文】 3公頃宅基地換房項目作為第三批試點儲備，為爭取國家由批項目變?yōu)楹艘?guī)模創(chuàng)造了條件；實行土地規(guī)劃動態(tài)調(diào)整和土地指標按時序集中使用，開展了濱海XX縣區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編；為滿足濱海XX縣區(qū)近期用地要求，調(diào)整用地時序，追加了1500公頃指標；開展集體建設用地流轉(zhuǎn)探索，按照建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場的目標，編制了集體建設用地流轉(zhuǎn)方案，為推進集體建設用地流轉(zhuǎn)改革奠定了基礎。農(nóng)村集體土地發(fā)證從無到有，明晰了集體土地所有權，為土地征收和集體建設用地流轉(zhuǎn)提供了權屬依據(jù)；實現(xiàn)了農(nóng)村集體持證用地、持證管地。在市內(nèi)六區(qū)進行地籍調(diào)查試點，為開展全市城鎮(zhèn)地籍調(diào)查積累了經(jīng)驗，為及時更新數(shù)據(jù)，即時反應權屬變化，實現(xiàn)地籍動態(tài)管理創(chuàng)造了條件。 （二）加大住房保障和房地產(chǎn)市場調(diào)控監(jiān)管力度，維護群眾合法權益。完善政策制度，按照分層分類、應保盡保原則，制定了廉租房、經(jīng)濟租賃房、經(jīng)濟適用房和限價商品房四個管理辦法和住房保障五年規(guī)劃；為13萬戶家庭提供住房保障，比上年增加75%；其中，保障性住房建設585萬平方米，比上年增加1倍；發(fā)放租房補貼4萬戶。建立了分層保障、市區(qū)協(xié)同部門配合、政府主導市場運作和適度超前充分保障四項機制。延伸服務職能，深入各區(qū)現(xiàn)場服務，幫助協(xié)調(diào)解決辦理拆遷中的難點問題，積極促進企業(yè)合作利用社會資金參與危陋平房拆遷，搭建融資平臺，組織多家銀行到現(xiàn)場服務，為各區(qū)拆遷融資創(chuàng)造條件。納入20項民心工程的100萬平方米危陋平房拆遷安置任務全部完成。一是完善調(diào)控監(jiān)控體系。通過加強市場監(jiān)管，提升了對房地產(chǎn)市場的調(diào)控監(jiān)管能力。房屋交易價格穩(wěn)中有降，%。對104家違規(guī)中介責令整改；對4家無證售房企業(yè)實施行政處罰并在媒體上曝光。三是實現(xiàn)了18家銀行1300個儲蓄所資金結(jié)算系統(tǒng)與二手房交易資金監(jiān)管系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運作。住宅和城鄉(xiāng)建設部在我市召開40個城市經(jīng)驗交流會，推廣“天津模式”。 。全年累計辦理各類房地產(chǎn)初始、抵押、。 。減少申請使用管理環(huán)節(jié)，將原12步使用備案程序簡化到6步，提高了辦件服務效率。 “平改坡”任務全面完成。奧運迎賓線路和重點地區(qū)384幢、172萬平方米住宅樓房“平改坡”改造任務按期完成，為我市協(xié)辦奧運增加了亮點；制定了《既有建筑綜合整修設計導則》，對規(guī)范和提高我市既有建筑綜合整修質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。 。與各區(qū)縣簽訂責任書，落實區(qū)縣政府保護耕地和治理違法用地責任。執(zhí)法關口前移，通過巡查，對392宗、%的違法占地建筑及時進行拆除。對3800個村、162個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個涉農(nóng)區(qū)縣的8161名黨政領導進行國土資源法律知識和15號令宣傳教育培訓，增強了保護國土資源法律意識。保持查處違法行為的高壓態(tài)勢，對八次衛(wèi)片清理出的750件違法案件以處罰、移送等方式，全部辦結(jié)。 。XX縣區(qū)山區(qū)污染環(huán)境、存在安全隱患的126個小礦山全部關閉，平原區(qū)磚瓦粘土礦進一步規(guī)范。承辦了亞洲地熱直接利用國際研討會；組織東麗湖溫泉度假旅游區(qū)申報“中國溫泉之鄉(xiāng)”命名獲得成功。 （四）理順土地資源管理體制，加強區(qū)縣管理機構建設。與有關部門積極溝通，為濱海分局在編制、部門設置等方面合理配置，強化濱海國土資源分局職能作用，提高了行政能力和辦事效率。按照“理順關系、明確職責、強化基礎、提高效能”的要求，積極協(xié)調(diào)市編辦和區(qū)縣政府，對分局下屬事業(yè)單位重新規(guī)范和組建了土地利用事務中心、地籍管理中心、開墾征地事務中心三個科級事業(yè)單位。 二、圍繞加強領導班子建設、提高班子創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力進行整改 （一）深入開展學習實踐活動，切實提高領導班子的思想政治素質(zhì)。通過學習，使各級領導干部對把握當前所面臨的形勢有了更清醒的認識，對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和核心內(nèi)容有了更深刻的把握；對中央和市委重大決策部署和國土房管工作在宏觀調(diào)控國民經(jīng)濟、改善國計民生方面的職責任務有了更準確的定位，對保護資源和保障發(fā)展、加快發(fā)展與改善民生的關系有了更深刻的認識，保護資源、保障發(fā)展、維護穩(wěn)定有了更加清晰的思路，進一步提高了領導干部應對金融危機，在困境中搶抓機遇，在應對中促進發(fā)展的信心。從春節(jié)上班后的第一天起，派出4個工作小組，深入企業(yè)現(xiàn)場辦公解決問題。截至目前，已接到各類電話、信息反映問題200余件，及時處理，做到了答復辦理不過夜；共對104家企業(yè)進行走訪，派出服務人員247人（次），為企業(yè)解決問題227件。一是堅持集體領導和個人分工負責制、談心制度，重申了《局黨委
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