7學校行風評議整改報告-在線瀏覽
2024-09-26 19:43本頁面
【正文】 陳耀武為組長，李傳峰、鄭坤、杜高峰為副組長，各校校長為成員的行風評議領導小組，設立了專門的行風評議辦公室，具體負責日常工作。根據(jù)市教育局文件精神，結合我鎮(zhèn)工作實際，制定了劉升鎮(zhèn)中心學校行風評議實施方案，明確了評議工作內(nèi)容、階段任務、工作步驟、具體要求，逐項落實。學校從5月9號開始召開行風評議教職工動員大會，舉辦家長、學生、教師代表座談會，加大對行風評議的宣傳力度，提高學生、教師、家長、社會對民主評議行風工作的認識。為此，我們采取“自查、內(nèi)評、外議”的形式：全鎮(zhèn)教職工主動進行自查、自評； 三、積極自查自糾落實整改內(nèi)容 （一）、成功的經(jīng)驗為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。 無脅迫學生轉(zhuǎn)學、休學和退學的現(xiàn)象； 依照國家有關規(guī)定，開齊課程，開足課時； 落實各級教育行政部門的“減負”規(guī)定，學生課業(yè)負擔合理； 尊重愛護學生，無侮辱、體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象； 領導班子團結協(xié)作，無不團結現(xiàn)象； 教職工和學生犯罪率為零； 考試和招生工作中無營私舞弊現(xiàn)象； 嚴格遵守省、市有關部門有關收費管理的規(guī)定； 民主理財，合理開支，財務公開，定期公布收支情況； 民主管理，科學決策，充分發(fā)揮教代會和女工會、學生會、家長委員會作用； 1抓好安全工作，無重大責任事故發(fā)生； 1充分利用現(xiàn)有教育資源，設施設備使用率、完好率高； 1建立良好的校風； 1堅持“以生為本”、“可持續(xù)發(fā)展”的辦學思想，確立“依法治校、民主理校、科研興校、質(zhì)量強?！钡霓k學理念，遵循“因材施教”的教學原則，創(chuàng)造適合每一個學生的教育，以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，讓學生“會認知、會 做事、會合作、會發(fā)展”，努力把我鎮(zhèn)各校辦成規(guī)范化的農(nóng)村窗口學校。確保每一位教職工不亂收學生一分錢，讓每一位教職工樹立“安全重于泰山”的意識。我們嚴格執(zhí)行《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等國家有關教育法律法規(guī)。 （2）嚴格執(zhí)行教育計劃，為實施素質(zhì)教育創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境。 （3）、規(guī)范學校各項收費，切實減輕學生家長的經(jīng)濟負擔。另外我們規(guī)定，各校、各年級、班級、任課老師不得私自為學生定有關的學習參考資料，不得私自向?qū)W生收取任何費用。 實行政務公開，廉潔從政 我們利用教師會、家長會等會議公開的形式，利用公示欄、櫥窗等墻上公開的形式，利用意見箱、監(jiān)督電話、給家長的一封信等書信公開的形式，積極地向教師、學生、家長、社會宣傳學校的辦學思想、課程改革的進程、學校開展的活動、學校的有關收費、學校取得的突出成績等等，讓家長、社會時時了解學校的情況，取得家長的理解和支持。我們將上級的文件和中心學校的規(guī)章制度下發(fā)到教師手中去學習、討論，再認真組織貫徹實施。在用人問題上，調(diào)進教師，公正公平。 （3）財務管理工作公開。b、各校經(jīng)費的收入和教育經(jīng)費的使用，都向教職工公開，并接受校務公開領導小組的監(jiān)督。 （2）建立師德考核和評價制度，如評選師德標兵，撰寫師德論文。有投訴必接，有投訴必查，有投訴必復，對誤會及時澄清，對問題及時查處。 （5）嚴查“有償家教”。我鎮(zhèn)對各種形式的“有償家教”一律明令禁止。 （二）發(fā)現(xiàn)問題，把握重點，及時整改 我真各校在快速發(fā)展過程中也暴露出一些問題，經(jīng)過深入自查和問卷調(diào)查，歸納起來有以下幾點： 個別教師工作責任心還不是很強，教育教學方式方法還有不妥當?shù)牡胤健? 個別教師教育教學觀念還未徹底轉(zhuǎn)變，還有些不太適應課改的要求。 食堂打飯秩序比較混亂，插隊的同學較多。 個別教師與學生家長溝通不夠，與家長的溝通存在障礙，未按學校要求家訪（含電訪）。 部分教師上課紀律太差，有隨意出入現(xiàn)象。 對自查發(fā)現(xiàn)的問題，我們中心學校行風評議辦公室進行了認真的梳理，并召開專門的行政會，實行各部門負責制，落實到人。 （二）繼續(xù)加強師德師風建設。
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