7學(xué)校建設(shè)匯報材料-在線瀏覽
2024-09-26 19:18本頁面
【正文】 面積為4573平方米。有18間教師辦公室和24間普通教室，均采光通風(fēng)良好，講臺、黑板、學(xué)生桌凳整潔完好，符合標(biāo)準(zhǔn)。因建校用地困難，運動場地偏小。老師上課都會使用電子白板進行教學(xué)，方便高效。 學(xué)校功能室齊全。200平米的多媒體教室１個。另設(shè)有閱覽室、電子閱覽室、科學(xué)探究室、準(zhǔn)備室（儀器室和藥品室）、音樂教室、舞蹈室、美術(shù)室、綜合實踐活動室、心理咨詢室、衛(wèi)生保健室。遷到新校以來，學(xué)校投入了適量資金，用于校園文化建設(shè)，校園文化凸顯成效。 三、目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè) 教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創(chuàng)新性。為整合教學(xué)資源，優(yōu)化師資隊伍，提升辦學(xué)質(zhì)量，我校大力試行“以生為本、以德樹人、質(zhì)量強校、特色興?！钡霓k學(xué)理念，以“三生教育”特色為抓手，爭取在三年的時間內(nèi)實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)和特色學(xué)校的建設(shè)。我校制定了《XX縣區(qū)第十三小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。 在遵循教育方針，學(xué)習(xí)國家教育行政部門制定的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，我們對學(xué)校的各項規(guī)章制度進行了完善，制定了《XX縣區(qū)第十三小學(xué)管理章程》和《XX縣區(qū)第十三小學(xué)崗位職責(zé)》，使學(xué)校各項管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執(zhí)教的路子，實現(xiàn)了學(xué)校管理由常規(guī)化管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。 四、領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊伍建設(shè) 我校堅持實行校長負(fù)責(zé)制，校級領(lǐng)導(dǎo)符合歸口管理崗要求，具備中級以上職稱和大專以上學(xué)歷。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我們每個成員都首先對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，處處以身作則，努力起到模范作用。為加強監(jiān)督力度，我校還實行了多元化評價制度，即學(xué)生評、家長評、年度考評，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核部分，從制度上保證教師能夠尊重學(xué)生的人格，關(guān)注學(xué)生的個性差異，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責(zé)。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改等一系列教學(xué)管理制度。即達到“四備”（備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法），“四個明確”（明確教材的重點、難點，明確學(xué)生的思維特點，明確學(xué)科知識的交叉點，明確新舊知識連接點），減少了教師備課中的無用功，切實提高了備課質(zhì)量。對教師業(yè)務(wù)和學(xué)生作業(yè)實行月檢制度，教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每月對教師的備、講、批進行系統(tǒng)檢查、評估，并及時梳理檢查出來的問題，及時和教師溝通，督促整改。 從上一個學(xué)期以來，學(xué)校經(jīng)常利用放學(xué)后時間，組織領(lǐng)導(dǎo)和教師進行電化教學(xué)和基本功培訓(xùn)，現(xiàn)在我校領(lǐng)導(dǎo)和專任
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