7學(xué)習(xí)肺炎疫情中逆行者感人事跡心得體會-在線瀏覽
2024-09-26 18:01本頁面
【正文】 是必然選擇。復(fù)工是戰(zhàn)“疫”決勝的重要組成，而非新生問題的出現(xiàn)原因。 杜絕“應(yīng)該沒事”的“僥幸病”。企業(yè)復(fù)工本來是利好之事，可是如果在大“疫”當(dāng)前的情況下，忽略細(xì)節(jié)，心存僥幸，不能做到“守企盡責(zé)”。在這個問題上，最忌“應(yīng)該沒事”，切記“必盡人事”。員工的身體狀況、生產(chǎn)環(huán)境的定期消毒、人員流動的有效管控等必須要由專人負(fù)責(zé)。企業(yè)在考慮經(jīng)濟(jì)利潤的同時，對于必要的措施一定要嚴(yán)肅對待，認(rèn)真落實(shí)。畢竟企業(yè)的信譽(yù)也是無形資產(chǎn)，一旦受損，修復(fù)過程將是漫長而艱辛的。因此，杜絕僥幸，扎實(shí)開展企業(yè)防疫，完善恢復(fù)生產(chǎn)條件。 杜絕“走走形式”的“糊弄病”。所以對相關(guān)部門的檢查，始終抱有抵觸心理。如果企業(yè)對自己都無法做到盡職盡責(zé)，那么它未來的發(fā)展也必定十分有限?；謴?fù)生產(chǎn)本來是在疫情期間，不斷緩解供需矛盾的有利舉措，是國家取得抗“疫”勝利的階段性成果，也是提振群眾士氣，提升社會發(fā)展水平的關(guān)鍵一步。監(jiān)管部門一定要層層落實(shí)責(zé)任，層層加大力度。君子愛財(cái)，取之有道。背“道”而行者必自損也。企業(yè)在社會主義制度中發(fā)展壯大，也應(yīng)在關(guān)鍵時期承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。對于企業(yè)內(nèi)部，杜絕“人情病”是防止問題內(nèi)生的關(guān)鍵。但對于本質(zhì)問題、立場問題，是只容理，而不容情的。對于復(fù)工，企業(yè)自身一定會建立起內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制?？谧右坏┐蜷_，就不會再次收緊。如何避免這樣的情況發(fā)生，讓企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管建立嚴(yán)格有效的執(zhí)行制度。不斷促使內(nèi)部員工照章辦事、嚴(yán)格落實(shí)。這樣“不講情面”的監(jiān)管機(jī)制，一定會杜絕因“都是朋友”而帶來的監(jiān)管不力。只有扎實(shí)開展生產(chǎn)，杜絕帶“病”復(fù)工，才能為抗“疫”斗爭提供最有力的支持、最有利的環(huán)境。 20203 “___同志，要求你立即停止工作，強(qiáng)制休息”。辛苦了，請立即執(zhí)行。這無疑是件透著溫情的好事，但好事辦好更需臨事而靜、審慎以待，我認(rèn)為： “強(qiáng)制令”亦是“排查令”，需要用好科技力量支撐，使戰(zhàn)“疫”力量配備更加均衡，戰(zhàn)“疫”和休整更精準(zhǔn)。面對病毒大敵，我們要從戰(zhàn)略上藐視敵人，堅(jiān)信有黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有習(xí)總書記的親自指揮，有社會主義集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，有全黨全軍全國人民的齊心協(xié)力，戰(zhàn)“疫”必將取得全面徹底的勝利。 戰(zhàn)“疫”激戰(zhàn)正酣，讓誰撤下來休息、讓誰轉(zhuǎn)換戰(zhàn)位、讓誰再等等，不能靠感覺、不能靠直覺，要充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，運(yùn)用各類數(shù)據(jù)支撐，根據(jù)各個戰(zhàn)位的不同需要，根據(jù)各個同志的不同狀況，既嚴(yán)格要求又細(xì)致入微，既考慮其本人的情況，又要適當(dāng)了解家里的情況，讓一線戰(zhàn)“疫”的同志心無旁騖、專心戰(zhàn)“疫”。 “強(qiáng)制令”亦是“動員令”，需要再動員更多黨員、積極分子站出來、到一線去。隨著戰(zhàn)“疫”工作的持續(xù)深入，越是“短兵相接”越是“膠著對壘”，越是需要具備高超醫(yī)療技術(shù)和手段的白衣戰(zhàn)士沖在前、頂在前，越是需要一大批信念堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)作為的“守護(hù)者”逆行突擊。但戰(zhàn)斗不息，戰(zhàn)位“一個蘿卜一個坑”，更需要有新的力量接續(xù)戰(zhàn)斗。 “強(qiáng)制令”亦是“休息令”，會休息才會工作，才能更好去戰(zhàn)斗，贏來戰(zhàn)“疫”決戰(zhàn)決勝時刻。當(dāng)前，沖在一線的都是精兵強(qiáng)將、骨干精英，
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