7在上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議上的致辭-在線瀏覽
2024-09-26 15:14本頁面
【正文】 。利用膨潤土等礦產(chǎn)資源豐富和農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量好、品質(zhì)優(yōu)的優(yōu)勢，重點圍繞畜產(chǎn)品加工、膨潤土、油脂化工、小麥淀粉、顆粒飼料和建筑等重點行業(yè)進(jìn)行調(diào)整，發(fā)展鞏固農(nóng)業(yè)后續(xù)加工產(chǎn)業(yè)，積極研制開發(fā)新優(yōu)特系列產(chǎn)品，做大做強(qiáng)企業(yè)。 招商引資和職工減負(fù)增收力度加大。在北京、烏魯木齊等地的企業(yè)和私營主來和投資進(jìn)行土地和商貿(mào)開發(fā)的基礎(chǔ)上，今年我先后與山東XX縣區(qū)綠洲兔業(yè)養(yǎng)殖有限公司簽定了發(fā)展兔業(yè)的合作意向，與河南兩家公司在建立紙漿環(huán)保餐具項目達(dá)成意向等。全副團(tuán)以上單位全部實行了會計委派制，直部分營級單位財務(wù)核算統(tǒng)一納入了會計核算中心。為增加透明度，我統(tǒng)一制作了職工收入支出明白卡，全共發(fā)卡個。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有明顯提高。 二是經(jīng)營管理水平有明顯提高。在財務(wù)管理和會計核算上實行了兩級管理一級核算，團(tuán)場連隊實行集中核算報帳制，控制成本費(fèi)用支出，百元營業(yè)收入成本含量由上年的元下降到元。上半年累計盈利萬元，同比扭虧增盈萬元?？茖W(xué)技術(shù)在生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的作用日益突出，農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)技術(shù)的推廣應(yīng)用和生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)技術(shù)措施的落實，對農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收起到了積極作用。如額河特種魚繁育研究開發(fā)成功，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷廣東、四川等省區(qū)，以及北疆小麥淀粉廠、毛紡織公司的新產(chǎn)品開發(fā)上市、油化公司、煤礦、電力公司等單位的技改，對企業(yè)貢獻(xiàn)尤為明顯。今年我進(jìn)一步加大了城市的建設(shè)力度，積極實施十大工程，這些工程的規(guī)劃、設(shè)計到建設(shè)，在同級市中均位于前列，收效顯著。 五是為職工群眾的服務(wù)水平有明顯提高。對全戶貧困戶，其中二、三產(chǎn)業(yè)戶通過分流、擴(kuò)大就業(yè)等多種途徑幫扶解決；團(tuán)場戶貧困戶通過全名副連以上干部每人兩戶簽定了扶貧幫困責(zé)任合同，三年脫貧，實行獎懲制度。從今年四月一日起在企事業(yè)和行政機(jī)關(guān)全面啟動基本醫(yī)療保險，切實解決一些單位職工看病難、報銷難的問題。對戶名低保對象按時足額發(fā)放低保金。各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)服務(wù)意識，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，為職工發(fā)展生產(chǎn)出謀劃策，幫助他們脫貧致富，形成了一種服務(wù)基層、服務(wù)職工的良好風(fēng)尚。看到成績是為了鼓舞士氣，再接再厲；看到問題是為了保持清醒頭腦，在問題中找對策，在差距中找潛力，切實增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感。雖然上半年我國內(nèi)生產(chǎn)總值保持了較快的增長幅度，但發(fā)展很不平衡。全綜合財務(wù)盡管在去年同期虧損萬元的情況下，減虧萬元，但綜合財務(wù)仍然沒有扭虧為盈。銷售費(fèi)用比上年增長，管理費(fèi)用比上年增長，致使累計虧損萬元，比上年同期增虧萬元，虧損增幅達(dá)。 （二）固定資產(chǎn)投資規(guī)?？s小，建筑業(yè)受到?jīng)_擊，其它行業(yè)也受到影響。由于固定資產(chǎn)投資的減少，帶動其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用降低，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高質(zhì)量的運(yùn)行帶來了一定的影響。由于農(nóng)業(yè)目前是高投入時期，虧損面大，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營資金和建設(shè)資金不足，使個別團(tuán)場出現(xiàn)不能按期上交養(yǎng)老金的現(xiàn)象。 （四）農(nóng)業(yè)受災(zāi)較重，不確定因素很多。在秋作物大面積灌水期間，、等團(tuán)場又遭受到不同程度的干旱災(zāi)害；目前夏收在即，又遭受到幾十年不遇的洪水災(zāi)害，給農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收帶來了嚴(yán)重威脅，希望受災(zāi)團(tuán)場要高度重視，奮力抗災(zāi)自救，把災(zāi)害降低到了最低程度。 （五）管理工作仍需高度重視和加強(qiáng)。今年我各項管理工作有了大的進(jìn)步，但也普遍存在著管理人才少、管理手段粗放、管理制度不嚴(yán)、管理水平較低的問題，基礎(chǔ)工作不扎實，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重。特別是有些工業(yè)企業(yè)的“學(xué)邯鋼、降成本”管理有始無終，不能長年累月的堅持，必將影響企業(yè)的生存和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年來，我在改革上動了不少腦子，下了很大功夫，也見到了實實在在的效果。農(nóng)牧團(tuán)場在落實“”文件的上，有的土地固定承包期太短，有的團(tuán)場職工經(jīng)營還不能完全自主，有的服務(wù)還不配套，更談不上全程服務(wù)，有的是自用地劃分了，但利用和經(jīng)營得不夠好，沒有達(dá)到“一畝園十畝田”的經(jīng)濟(jì)效益。 （七）清欠工作力度不大，責(zé)任落實不到位，工作時緊時松，缺乏責(zé)任心和緊迫感，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部回收欠款責(zé)任制沒有自始至終的執(zhí)行，致使應(yīng)收賬款凈額達(dá)萬元，同比增長了。下半年必須堅持“實現(xiàn)一個目標(biāo)、落實兩個文件、突出六項工作重點”，確保完成今年的各項經(jīng)濟(jì)任務(wù)。就是實現(xiàn)速度與效益同步增長的目標(biāo)。要牢固樹立過緊日子的思想，認(rèn)真落實“收支兩條線”政策，合理調(diào)度預(yù)算內(nèi)、外資金，大力壓縮各種非生產(chǎn)性開支和預(yù)算外支出。 認(rèn)真落實兩個文件。要組織團(tuán)場、企業(yè)重新認(rèn)真學(xué)習(xí)＋、＋文件，對照兩個配套文件，逐條檢查貫徹落實情況，有針對性的進(jìn)行補(bǔ)課，在全再次掀起一個學(xué)習(xí)貫徹＋、＋文件精神的熱潮。職工承包土地固定年限在年以內(nèi)的要立即糾正，必須固定在年以上并發(fā)證，通過法律形式體現(xiàn)職工的主人翁地位。要擴(kuò)大職工經(jīng)營自主權(quán)和兩費(fèi)自理面，職工有權(quán)自主種植作物和出售產(chǎn)品，嚴(yán)禁行政干預(yù)。要進(jìn)一步落實職工自費(fèi)開發(fā)地邊、地角、荒山、荒坡、坑塘、水面等
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