7信息企業(yè)自主創(chuàng)新思考-在線瀏覽
2024-09-26 14:10本頁面
【正文】 ，并將企業(yè)做好做大；團隊是關(guān)鍵，要有掌握先進技術(shù)的人，要有具有這種理念的人，要有這種追求的團隊；而良好的機制是基礎(chǔ)，否則的話，就無法把理念和團隊凝聚起來、穩(wěn)定下來；氛圍和政策是保證。 比如，我早年間提出了軟件產(chǎn)業(yè)的一種組織模式。中小企業(yè)創(chuàng)新能力強，出來的“作品”可以為龍頭企業(yè)所吸收，把它轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品，投入市場，占領(lǐng)市場。 四、企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵 創(chuàng)新要從理念、技術(shù)、管理、機制等全方位開展。只有理念創(chuàng)新才有可能建立創(chuàng)新的機制，引進先進的模式，保持持續(xù)的發(fā)展。就拿做項目或者辦公司來說，任何一件事首先要做實，通過做實、做精，做成一個精品。企業(yè)通過做深，可以提出新的需求；通過做透，也就是通過橫向拓展、交叉發(fā)展，提出新的方向。 以北京大學軟件工程國家工程研究中心與XX省委組織部合作開發(fā)的組織干部信息管理系統(tǒng)為例，“做實”就是認真開發(fā)、不斷改進、從點到面，也就是從簡單到系統(tǒng)，總結(jié)提煉，不斷完善。原形
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