7執(zhí)行董事年度工作報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-26 11:49本頁面
【正文】 落地五、公司內(nèi)控建設(shè) 六、業(yè)績考核與人力資源建設(shè)七、履行社會(huì)責(zé)任 第六部分體會(huì)與思考 篇二：執(zhí)行董事年度工作報(bào)告 承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任和國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任； 對(duì)公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針進(jìn)行決策； 第 3 頁 共 4 頁 對(duì)下屬單位及部門的合并、分解等結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整和人事管理做最終決定； 負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)，處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件； 組織制訂公司基本管理制度和年度工作計(jì)劃； 審批預(yù) 算外資金開支； 對(duì)公司產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物等管理部門和運(yùn)行機(jī)制實(shí)行全面監(jiān)督； 提名總經(jīng)理、副總經(jīng)理擬任人選，組織對(duì)中層以管理人員的考核考評(píng)并提出任免建議；
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