7醫(yī)藥業(yè)信息化的現(xiàn)狀與策略-在線瀏覽
2024-09-26 02:36本頁面
【正文】 ，就要建立醫(yī)藥流通企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)。 后的競爭力，是擺在醫(yī)藥企業(yè)面前一項刻不容緩的任務(wù)。改革開放以后，這一逐級調(diào)撥供應(yīng)體系被沖垮，被多渠道、少環(huán)節(jié)的藥品購銷體系所代替，且競爭激烈。 。而且，網(wǎng)點分布在城鄉(xiāng)之間以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與落后地區(qū)間的比例也很不合理。 。據(jù)統(tǒng)計，%，銷售利潤率《1%而國外大的醫(yī)藥公司一般年銷售金額均在20億美元以上，美國的醫(yī)藥零瞥企業(yè)通過不斷兼并，歷經(jīng)洗禮，形成了riteaid，walgreen，cvs三寡頭壟斷的狀況，這3個公司的零售額占全美的醫(yī)藥零售總額的600。%，平均費用率只有2：9%，由于采用代理配送制，實行統(tǒng)一的科學(xué)管理，效率高，整體實力強(qiáng)“十五計劃”以來，我國提出了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略任務(wù)。 2醫(yī)藥流通企業(yè)信息化建設(shè)目前所存在的問題 ，沒有認(rèn)識提高就不可能產(chǎn)生行動上的積極性，當(dāng)然也就不可能取得較好的效果。有些條件較好
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