6提升高校內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量思考-在線瀏覽
2024-09-25 19:52本頁(yè)面
【正文】 于事后審計(jì)，而科學(xué)的預(yù)算管理審計(jì)要求做到事前參與、事中跟蹤和事后評(píng)價(jià)。 。高校在國(guó)有資產(chǎn)管理上還停留在靜態(tài)管理上，存在盲目購(gòu)置資產(chǎn)、使用效率低下等問題，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。對(duì)于固定資產(chǎn)，應(yīng)對(duì)其購(gòu)置、使用及處置的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)，以提高資產(chǎn)使用效率、落實(shí)管理責(zé)任；對(duì)于無形資產(chǎn)，主要集中審查無形資產(chǎn)是否流失、是否被無償占用；對(duì)于校辦企業(yè)，則需關(guān)注其是否履行國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管義務(wù)，審查國(guó)有資產(chǎn)是否實(shí)現(xiàn)保值增值，企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否合法合規(guī)，對(duì)外投資程序是否合理，投資風(fēng)險(xiǎn)是否可控等內(nèi)容。覆蓋工作范圍高校干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)往往存有滯后性的特點(diǎn)，高校通常是在中層干部任期屆滿統(tǒng)一換屆時(shí)，由組織部委托內(nèi)審部門統(tǒng)一對(duì)他們的履職情況進(jìn)行批量審計(jì)，很多問題的產(chǎn)生是由于責(zé)任人對(duì)崗位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)、相關(guān)財(cái)經(jīng)審計(jì)法規(guī)不了解而造成的。通過任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任告知、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職情況報(bào)告、任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任事項(xiàng)的全過程監(jiān)督。 （二）當(dāng)前高校內(nèi)部審計(jì)全覆蓋的困境。 ，審計(jì)任務(wù)繁重。以XX省78所高校為例，截至2018年底，共設(shè)置內(nèi)部審計(jì)人員240人，其中專職的179人，兼職61人，平均每所高校配置內(nèi)部審計(jì)人員3人，難以應(yīng)對(duì)繁重的審計(jì)工作任務(wù)。高校內(nèi)部審計(jì)面對(duì)的被審計(jì)對(duì)象的體量和資金量一般偏小，不需經(jīng)常借用統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)來批量處理海量數(shù)據(jù)，內(nèi)部審計(jì)人員易形成以主要依靠傳統(tǒng)人工審計(jì)的一些審計(jì)手段、方法的習(xí)慣，較少利用統(tǒng)計(jì)抽樣、計(jì)算機(jī)技術(shù)等新的審計(jì)方法，但實(shí)際上，傳統(tǒng)審計(jì)手段已不能從根本上滿足目前審計(jì)監(jiān)督與審計(jì)服務(wù)的需要，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)處理海量數(shù)據(jù)查找關(guān)鍵信息，是實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋的必然要求。 ，成效不明顯。同時(shí)，部分高校內(nèi)部審計(jì)一般也只是把審計(jì)結(jié)果提供給高校領(lǐng)導(dǎo)或委托部門，審計(jì)報(bào)告僅在一定范圍內(nèi)公開，未對(duì)問題進(jìn)行歸納分析，未重視審計(jì)結(jié)果運(yùn)用工作，也沒有建立審計(jì)整改工作實(shí)施辦法來督促落實(shí)審計(jì)整改。高校專職內(nèi)部審計(jì)人員數(shù)量一般偏少，可聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介力量來充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍，提高內(nèi)審的效率和工作質(zhì)量，開展聯(lián)合審計(jì)。一是
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1