6完善干部考察工作的思考-在線瀏覽
2024-09-25 18:25本頁面
【正文】 段，也是經(jīng)過多年實踐證明行之有效的基本方法。一要深入分析干部的述職報告。但述職報告容易受述職人主觀意愿和語言表達能力的影響，因此，必須使之與領導干部的行為表現(xiàn)、工作實績、群眾反映、上級評價、鑒定等聯(lián)系起來，加以綜合分析，看是否做到了實事求是，言行一致。民主測評基本反映了群眾對干部的概括性評價，但由于種種原因有時仍難以準確地反映干部的真實情況。筆者認為，參照“三講”教育的做法，考察期間引入對干部的民主評議是可行的。評議結果適時向被評議人反饋。三要重視研究座談了解的信息。在與考察對象的上級、同級、下級進行個別談話時，要有敏銳性，善于從言外之意、話外之音捕捉評價干部的信息。要通過考察對象的上級各主管部門的有關人員了解其情況，還要找領導干部身邊的工作人員、工作所涉及的部門和單位的有關人員談話了解情況等。四要搞好對各類材料的加工分析?？疾煲粋€領導干部是否具有牢固的群眾觀點，是否自覺堅持走群眾路線，不但要多聽群眾的反映，還要查看其下基層的記錄，了解其解決了哪些問題；考察理論政策水平，不僅要看干部是否參加了中心組學習，是否參加了各種培訓，而且要看其在實際工作中運用馬克思主義的立場、觀點和方法解決實際問題的能力。 二、突出一個“細”字，做好日常考察 集中考察很難在較短的時
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