6外協(xié)管理辦法5則范文-在線瀏覽
2024-09-25 18:14本頁面
【正文】 價當由本公司供料時總價＝單價資孔（1－報廢率），有時可由過磅員重新核算。 （五）外協(xié)督促，確使外協(xié)加工或外協(xié)制造的貨品如期交來。 （見有關文件）。每月巡回檢查各協(xié)作廠商，對每個協(xié)作廠商，三個月中至少要做一次至二次以上的檢查，對試用的廠商，三個月內要做兩次檢查。 （2）外協(xié)管理人員將驗收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對缺陷進行改進，資料存檔，作為考核依據(jù)。 （2）生產(chǎn)管理單位通知質量管理員再重檢外協(xié)廠商交來的半成品或零件，并通知外協(xié)管理人員，資料存檔，作為驗收依據(jù)。3尚有質量管理日常檢查抱怨及國內外客戶訴怨等。 第八條指導教育與考核 （一）負責單位。 （二）進行方式。1指導教育方面 （1）協(xié)作廠商高階層人員觀念訓練。 （2）協(xié)作廠商質量管理人員訓練：鼓勵其參加專業(yè)訓練或質量管理訓練或安排其參加本廠所舉辦的專業(yè)質量管理班，使其了解：①本廠的質量管理政策及組織。 ③本廠驗收使用何種驗收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽驗表以及如何判定合格。 3考核方面詳見協(xié)作廠商考核及等級評定辦法。 股份有限公司（以下簡稱甲方）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下簡稱乙方）第一條：乙方加工事項，以甲方所交付的外包加工單為憑。乙方須按照外包加工單所列的各項規(guī)定，如加工說明、數(shù)量、交貨日期等確實履行，準時交貨。第四條：材料由＿＿＿＿＿
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1