6縣長在全縣某年招商引資工作會上的致辭-在線瀏覽
2024-09-25 17:07本頁面
【正文】 年的《政府工作報(bào)告》是周舟書記在擔(dān)xx縣長的時(shí)候主持起草的，我到政府工作后，對定下的指標(biāo)任務(wù)沒有任何改動，但在招商引資上加了一段話，為什么要加這樣一段話。 所以，從國家到省、市、縣的發(fā)展歷程來看，不招商引資，不激發(fā)民間資本，想發(fā)展是不可能的。比如，這兩年的溫水通過抓項(xiàng)目，變化很大。我剛到開發(fā)區(qū)的時(shí)候，開發(fā)區(qū)也很荒涼，什么也沒有。雖然最終事業(yè)能做到多大，受條件、資源的限制，但至少可以起步。又比如，近些年的二里，條件也不好，但是，通過積極實(shí)施生態(tài)移民搬遷工程，發(fā)展也特別快。大家在24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間看一看、比一比。東皇、土城、習(xí)酒這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括鰼部園區(qū)的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開工建設(shè)的項(xiàng)目很多，也不是靠財(cái)政支持，都是靠招商引資、靠自己。就要在搞清楚現(xiàn)有人口、村（居）、民風(fēng)、教育、財(cái)政收入、產(chǎn)業(yè)狀況、干部作風(fēng)的情況后，充分利用人脈和資源，借用外力和外腦招商引資。如果半年、一年過去了，還是穩(wěn)坐泰山、巋然不動、堅(jiān)如磐石，三年過去了，山還是原來的山，街道還是原來的街道，對不起組織是小事，最怕的是在位不思考工作，貽誤了一個(gè)地方的發(fā)展才是大事，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就不能貽誤一方百姓。所以曉光書記回到遵義，提出“五個(gè)梳理”，越學(xué)習(xí)越覺得講得好。二是梳理思路，看發(fā)展的思路是不是符合地方實(shí)際。四是梳理作風(fēng)，看作風(fēng)是否扎實(shí)。梳理的結(jié)果，首先就是要干事，其次就是要招商引資。無論是一個(gè)縣的發(fā)展，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，或者部門的發(fā)展，無不印證這句話。如果一直靠財(cái)政吃飯、搞常規(guī)的三農(nóng)工作，是發(fā)展不了的。一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)，首先要重視招商引資。林樹森同志到貴州當(dāng)省長的時(shí)候，廣州來了很多商人，克志省長來了以后，江蘇來了很多商人。要把商人培養(yǎng)成朋友。項(xiàng)目推進(jìn)不好、到位資金不實(shí)、實(shí)物工程量不夠、項(xiàng)目前期工作不實(shí)。 一是項(xiàng)目服務(wù)不到位。國土、住建等直接服務(wù)部門，不能遇到問題就說不行，要千方百計(jì)想辦法克服。如果我們這也不行，那也不行，一會防洪通不過，一會又是環(huán)保通不過，怎么能招得進(jìn)來。按艾建強(qiáng)教授的話說，都是廢紙。而且，項(xiàng)目包裝要打破沒有項(xiàng)目的概念。當(dāng)年習(xí)酒公司劉星國總經(jīng)理說打造百里酒廊、建飛機(jī)場的時(shí)候，大家都覺得可笑，但現(xiàn)在逐漸都成為了現(xiàn)實(shí)。會后，請茍明利同志負(fù)責(zé)，全縣要統(tǒng)一編制一本高質(zhì)量的招商引資項(xiàng)目推介指南，一張反映習(xí)水的特色的光盤，一本優(yōu)秀的雜志，一份精美的畫冊。招商隊(duì)伍長期呆在辦公室、呆在家里，適應(yīng)不了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和形勢變化的需要。請茍明利同志負(fù)責(zé)，強(qiáng)化招商引資隊(duì)伍的打造。團(tuán)隊(duì)的人要專業(yè)分工，要協(xié)調(diào)配合，要研究產(chǎn)業(yè)政策。今后中央、省、市組織的論壇、培訓(xùn)，要多參加、多學(xué)習(xí)。縣里的會議，只要在外面招商的，要一律開綠燈準(zhǔn)假。一是人脈資源廣泛。二是發(fā)展的基礎(chǔ)很好。另一方面“紅、綠、黑、白”四大產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)，能互補(bǔ)。 一是編好項(xiàng)目抓招商。茍明利同志負(fù)責(zé)，項(xiàng)目包裝要有量化指標(biāo)，要成倍增長。一方面要重點(diǎn)圍繞四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)抓招商，另一方面要打
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