【正文】 政治覺悟和良好的道德品質(zhì)。在醫(yī)院任副院長期間，積極支持一把手工作，當(dāng)好參謀，是維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的模范。開誠布公，實(shí)事求是，敢挑重?fù)?dān)，經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導(dǎo)醫(yī)師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。自任xx衛(wèi)生院副院長起，我便與黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)助院長大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運(yùn)用時(shí)代的眼光，將“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實(shí)際工作緊密結(jié)合，認(rèn)真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，制定整改方案，落實(shí)整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動(dòng)管理，獎(jiǎng)懲的具體辦法及制度的落實(shí)，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責(zé)任，徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊，使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。在工作中能做到虛心好學(xué)，積極上進(jìn)。 三、擴(kuò)建醫(yī)院，改善群眾的就醫(yī)環(huán)境結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，以長遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構(gòu)想，高起點(diǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個(gè)確保的基礎(chǔ)上，采取多種融資渠道。 四、強(qiáng)化治理、加大糾正損害群眾利益突出問題的工作力度針對群眾反映比較突出的問題，深入進(jìn)行專項(xiàng)治理，堅(jiān)決維護(hù)群眾利益。加強(qiáng)藥品集中招標(biāo)采購工作的管理和監(jiān)督，結(jié)合“維護(hù)好群眾健康權(quán)益，糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實(shí)際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴(yán)格整章建制，規(guī)范職工行為，建立層層追究責(zé)任制度。堅(jiān)持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺維護(hù)醫(yī)學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動(dòng)。在縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品價(jià)格清單制，醫(yī)療服務(wù)公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫(yī)。覺得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應(yīng)該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實(shí)心實(shí)意對待每一位同志，言行保持高度統(tǒng)一，不當(dāng)面一套，背后一套，搞小動(dòng)作。其實(shí)不管是業(yè)務(wù)工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務(wù)，我都十分投入，認(rèn)真完成。2007年—2009年連續(xù)三年被XX縣區(qū)衛(wèi)生局評為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，近兩年連續(xù)被中共XX縣區(qū)xx鎮(zhèn)委員會評為優(yōu)秀黨員。 2011年12月18日 第三篇。 胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)為他把救死扶傷的天職看得高于一切。他視病人如親人，時(shí)時(shí)為病人著想，處處從病人的利益出發(fā)，不讓病人多受一份罪、多花一分錢。他把對病人的愛，融入日復(fù)一日的工作中，一舉一動(dòng)都是情。胡賢林說，“與大山里治病救人的頭等大事比，自家的事都是小事。 醫(yī)生是個(gè)特殊的職業(yè)，病人以生命相托，這不僅需要高明的醫(yī)術(shù)，更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神?！? 健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬戶幸福。要解決這一問題，需要社會各方共同努力，作為醫(yī)護(hù)人員更是責(zé)無旁貸。 海拔六百米的天臺山脈連綿不絕，橫亙寧海、新昌和天臺。那里，有一個(gè)山民們熟悉的身影時(shí)常在崎嶇的山路間穿行。已經(jīng)83歲的當(dāng)?shù)卮迕窈涡旋?，這樣評價(jià)胡賢林：“這么好的醫(yī)生，難得。聽說新來的病人有肺結(jié)核病史，當(dāng)時(shí)在衛(wèi)生院僅有的兩間病房住院的病人誰也不肯與他同住一處，膽小的干脆吵著要回家。這時(shí)新婚才三天的胡賢林作出了一個(gè)令同事們感到意外的決定，讓老何住進(jìn)他安在醫(yī)院宿舍里的新房，自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。有人好心相勸。后來，經(jīng)確診老何得的是肺結(jié)核后遺癥———老年慢性支氣管炎。在胡賢林的精心治療下，老何終于康復(fù)出院。去年，老何出現(xiàn)原因不明的便血。胡賢林不但很快通過在杭州工作的小女兒幫他聯(lián)系上了浙一醫(yī)院，還利用休假時(shí)間陪他到杭州看病。這對一個(gè)冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來說，最好是到大醫(yī)院去診治，可這次何行龍執(zhí)意不肯去。經(jīng)過9天的精心治療，老何的病情終于得到明顯的緩解。有時(shí)不僅要出大力，還要墊上自己的錢。氣急時(shí)他臉色鐵青，最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫(yī)療費(fèi)，五六天下來就要六七百元。這時(shí)，胡醫(yī)生總是說“先看病，有錢了再來還”。賬上的欠款從每年的數(shù)千元越滾越大，直到上萬元。此后，由鄉(xiāng)財(cái)政核銷。衛(wèi)生院的平均處方26元。為了讓村民省藥費(fèi)，胡賢林動(dòng)足了腦筋：山鄉(xiāng)多發(fā)尿結(jié)石，急診時(shí)打針消炎，待控制病情后，就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調(diào)養(yǎng)；上呼吸道感染時(shí)，教村民拿梨頭、枇杷葉和魚腥草煎服?！备蛇^部隊(duì)衛(wèi)生員的胡賢林，對自己所從事職業(yè)的理解頗有幾分軍人色彩。 1988年一個(gè)大雪封山夜，長丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來電話，要他出診。大雪齊膝，北風(fēng)呼嘯，他艱難前行。他不知摔倒過多少次，而窄窄的山道邊就是懸崖。是胡醫(yī)生，他真的大雪天趕來救命了。 1998年9月的一個(gè)凌晨，王家染村來電請他趕快去搶救一名喝農(nóng)藥自殺的婦女。50出頭的胡賢林挑著10多公斤重的擔(dān)子一路小跑，2個(gè)多小時(shí)趕了15公里山路。胡賢林馬上采取洗胃、催吐、灌腸等措施。經(jīng)過一天一夜的精心治療，終于將中毒者從死亡線上拉了回來。 村民們說，“看到胡醫(yī)生，我們眼睛亮了，病也好了一半。33年來，他接診病人30多萬人次，挽救了近百個(gè)山民的生命。村民做個(gè)血化驗(yàn)、拍個(gè)x光片，還得趕到15公里外的城關(guān)醫(yī)院。 老胡一直很清貧?！皯{你的技術(shù)，幾年就好發(fā)財(cái)。更有同行說，若老胡開診所，他愿去打下手。XX縣區(qū)衛(wèi)生局副局長葛文華說，他在局里18年，五任局長都關(guān)心地問過他要不要調(diào)到山外，老胡都婉拒了。老胡卻打定了主意，在大山里發(fā)揮一個(gè)醫(yī)生的余熱。院子里，老胡翻建雙峰衛(wèi)生院時(shí)栽下的一棵桂花樹、一棵柏樹在山風(fēng)中挺立，枝繁葉茂。 第四篇。 **就是這其中的佼佼者，三十年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值，于是，他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生