6鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)情況匯報-在線瀏覽
2024-09-25 14:21本頁面
【正文】 效能，創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所。為利于工作開展，我們科學(xué)設(shè)崗，定崗定責(zé)，共設(shè)置了財政所長、副所長、（預(yù)算）總會計、惠民資金專管員、票證專管員、“三資”代理會計、資金會計等崗位，實行分工負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人。同時，深入開展了“訪民情、聽民意、惠民生──財政干部大走訪”及惠農(nóng)政策補(bǔ)貼資金“山區(qū)農(nóng)戶大調(diào)查”活動，全體財政干部進(jìn)村入戶，體察民情，了解民意，解決民憂，宣講強(qiáng)農(nóng)路線方針等各項惠民政策，征集基層群眾的評價和期盼，檢查各項惠民政策落實情況，努力提升群眾知曉度、滿意度和支持率，深受廣大群眾好評。一是嚴(yán)格各項財務(wù)管理。 （四）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升了人員素質(zhì)。制定了學(xué)習(xí)計劃，完善了學(xué)習(xí)制度，每周抽出半天時間組織財政干部進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有記錄、有筆記、有心得，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定全心全意為人民服務(wù)的信念。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要表現(xiàn)在：一是我所人員不夠用，身兼多職、工作任務(wù)繁重，現(xiàn)有工作人員13人，一人多崗，既難以勝任繁重的工作，也不利于內(nèi)部監(jiān)管。 第二篇：規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所匯報材料均川鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的匯報 縣財政局： 按照省財政廳《關(guān)于開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合縣財政局會議要求，我所迅速組織人員，對照考核評分表，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，精心組織，明確責(zé)任，全所干部職工團(tuán)結(jié)一致、上下一心，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下： 一、明確財政職能，組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化 通過規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作，進(jìn)一步明確了財政職能和干部職工崗位職責(zé)，促進(jìn)了組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。通過加強(qiáng)隊伍建設(shè)，使全所干部職工在思想上高度統(tǒng)一，從而做到工作熱情飽滿，服務(wù)意識增強(qiáng)，工作效率提高。 四、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)管理制度化 一是進(jìn)一步理清、規(guī)范各種業(yè)務(wù)管理制度和內(nèi)部管理制度，重點抓落實，突出執(zhí)行、突出檢查，做到以制度管人、以制度管事；二是落實專管員制度，結(jié)合專管員百分考核，重新修訂本所干部職工量化考核制度；三是向廣度和深度拓展，推進(jìn)信息化建設(shè)，完善各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，健全各類信息庫，提高信息化管理水平；四是重視檔案管理，完善檔案管理制度，把檔案管理納入信息化管理程序。 在創(chuàng)建工作中，還存在著一定的不足，我們力爭通過創(chuàng)建工作，努力提高財政工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，打造陽光財政和公共財政，為促進(jìn)均川鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，精心組織，明確責(zé)任，全所干部職工團(tuán)結(jié)一致、上下一心，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下： 一、明確財政職能，組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化 通過規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所創(chuàng)建工作，進(jìn)一步明確了財政職能和干部職工崗位職責(zé)，促進(jìn)了組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。通過加強(qiáng)隊伍建設(shè)，使全所干部職工在思想上高度統(tǒng)一，從而做到工作熱情飽滿，服務(wù)意識增強(qiáng)，工作效率提高。 四、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)管理制度化 一是進(jìn)一步理清、規(guī)范各種業(yè)務(wù)管理制度和內(nèi)部管理制度，重點抓落實，突出執(zhí)行、突出檢查，做到以制度管人、以制度管事；二是落實專管員制度，結(jié)合專管員百分考核，重新修訂本所干部職工量化考核制度；三是向廣度和深度拓展，推進(jìn)信息化建設(shè)，完善各項基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)，健全各類信息庫，提高信息化管理水平；四是重視檔案管理，完善檔案管理制度，把檔案管理納入信息化管理程序。 在創(chuàng)建工作中，還存在著一定的不足，我們力爭通過創(chuàng)建
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