6鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)-wenkub.com
2024-09-25 14:21 本頁面
【正文】 加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，執(zhí)政為民，牢固樹立為民理財(cái)理念，樹立良好的工作作風(fēng)。 五、內(nèi)部管理 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并能夠嚴(yán)格遵守，做到了以制度管人，以制度管事。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)事務(wù)管理工作，認(rèn)真宣傳貫徹會(huì)計(jì)法規(guī)，做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)管理工作。 （七）票據(jù)管理 我所建立了票據(jù)管理制度，票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)齊全，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報(bào)繳銷有手續(xù)，有專柜保管，專人負(fù)責(zé)，填寫規(guī)范，繳款及時(shí)。 加強(qiáng)債務(wù)管理，嚴(yán)格控制新增債務(wù)，積極消化原有債務(wù)，建立健全債務(wù)管理制度，按照“鎖定舊債，控制新債，明確責(zé)任，分類處理，逐步化解”的原則，逐年化解債務(wù)。 馬寨鄉(xiāng)財(cái)政所建立了工作人員目標(biāo)績效考核辦法，細(xì)化了考評內(nèi)容，量化了考評指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)了全所財(cái)政干部的積極性和主動(dòng)性，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政服務(wù)水平。在今后的工作中，我們將以夸父之日的雄心壯志，以永無止境的執(zhí)著追求，以只爭朝夕的拼搏精神，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)人本管理，強(qiáng)化三農(nóng)服務(wù)，充分激發(fā)職工活力，以實(shí)際行動(dòng)向上級部門和關(guān)防財(cái)政工作交上一份滿意的答卷。二是嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到有規(guī)必依。在做好硬件基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，我們不斷強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境，樹立良好社會(huì)形象。工程總投資106萬元，包括拆遷、基礎(chǔ)、主體、裝修、輔助工程和家具、家電、電腦等辦公用品添置在內(nèi)。 在縣財(cái)政局和關(guān)防鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，關(guān)防鄉(xiāng)財(cái)政所按照創(chuàng)一流的工作環(huán)境、建一流的干部隊(duì)伍、干一流的工作業(yè)績、樹一流的社會(huì)形象工作思路，大力推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，努力改善工作環(huán)境，積極創(chuàng)新管理方式，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本實(shí)現(xiàn)了班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍和諧、人心思進(jìn)、事業(yè)有成的良好局面，為關(guān)防鄉(xiāng)三農(nóng)工作的扎實(shí)開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障和支撐。 四、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)管理制度化 一是進(jìn)一步理清、規(guī)范各種業(yè)務(wù)管理制度和內(nèi)部管理制度，重點(diǎn)抓落實(shí)，突出執(zhí)行、突出檢查，做到以制度管人、以制度管事；二是落實(shí)專管員制度，結(jié)合專管員百分考核，重新修訂本所干部職工量化考核制度；三是向廣度和深度拓展，推進(jìn)信息化建設(shè)，完善各項(xiàng)基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)，健全各類信息庫，提高信息化管理水平；四是重視檔案管理，完善檔案管理制度，把檔案管理納入信息化管理程序。我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，精心組織，明確責(zé)任，全所干部職工團(tuán)結(jié)一致、上下一心，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報(bào)如下： 一、明確財(cái)政職能，組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化 通過規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所創(chuàng)建工作，進(jìn)一步明確了財(cái)政職能和干部職工崗位職責(zé)，促進(jìn)了組織機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。 四、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)管理制度化 一是進(jìn)一步理清、規(guī)范各種業(yè)務(wù)管理制度和內(nèi)部管理制度，重點(diǎn)抓落實(shí)，突出執(zhí)行、突出檢查，做到以制度管人、以制度管事；二是落實(shí)專管員制度，結(jié)合專管員百分考核，重新修訂本所干部職工量化考核制度；三是向廣度和深度拓展，推進(jìn)信息化建設(shè)，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，健全各類信息庫，提高信息化管理水平；四是重視檔案管理，完善檔案管理制度，把檔案管理納入信息化管理程序。 第二篇：規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所匯報(bào)材料均川鎮(zhèn)財(cái)政所創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的匯報(bào) 縣財(cái)政局： 按照省財(cái)政廳《關(guān)于開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所創(chuàng)建工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合縣財(cái)政局會(huì)議要求，我所迅速組織人員，對照考核評分表，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感
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