6鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-09-25 13:32本頁面
【正文】 倍。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府搭橋，xx鄉(xiāng)得益大杏合作社與杭州超達(dá)食品有限公司已達(dá)成意向性合作協(xié)議，通過“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，大力推廣干鮮水果種植，該基地建成后，帶動全鄉(xiāng)大杏種植3000畝，年消化吸收XX縣區(qū)周邊縣市大杏達(dá)3000噸。通過對制約農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)問題進(jìn)行了深入了解。由于國家投入和社會各界支持力度有限，村集體經(jīng)濟(jì)實力薄弱，受現(xiàn)有政策和農(nóng)村實際現(xiàn)狀的影響，村民自主投資建設(shè)家園的、積極性不高，導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入嚴(yán)重不足，管理服務(wù)跟不上，作用難以發(fā)揮。 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。優(yōu)質(zhì)耕地數(shù)量減少、質(zhì)量下降、農(nóng)業(yè)面臨污染加重等問題凸顯，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境成為突出短板。制約鄉(xiāng)村發(fā)展也與我們的傳統(tǒng)文化、社會心里和教育有關(guān)。幾十年來，無論是家庭教育、學(xué)校教育，還是社會教育，都是圍繞“遠(yuǎn)離農(nóng)村、遠(yuǎn)離農(nóng)業(yè)”展開的，“不好好學(xué)習(xí)，就當(dāng)農(nóng)民”，是鄉(xiāng)村家長、教師激勵孩子學(xué)習(xí)動機(jī)的最有效口號。 城鄉(xiāng)缺乏雙向流動?，F(xiàn)在又出現(xiàn)了另外一種極端傾向，進(jìn)城購房成了普遍的追求，也成了城鎮(zhèn)化的一項指標(biāo)。人才難以回流農(nóng)村、農(nóng)業(yè)，在外人才返鄉(xiāng)積極性不高，雖不是制約鄉(xiāng)村振興發(fā)展的主要因素，但確實是鄉(xiāng)村振興中的一個短板。 重塑城鄉(xiāng)關(guān)系，走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路 我們針對當(dāng)前面臨宏觀經(jīng)濟(jì)影響就業(yè)的新形勢，出現(xiàn)的新問題，一方面加強(qiáng)調(diào)查研究，密切關(guān)注形勢發(fā)展。 （1）全產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)我鄉(xiāng)小雜糧加工項目。 同時幫助康源公司向上爭取政策資金扶持和低息銀行貸款，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和升級產(chǎn)業(yè)。 （2）下神頭大蔥種植項目。其次，培養(yǎng)專業(yè)合作社，打造公司化經(jīng)營模式，鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)民加入專業(yè)合作社，對本地大蔥種植進(jìn)行統(tǒng)一管理，從種植到銷售實現(xiàn)一條龍公司化管理、服務(wù)。爭取在2018年底產(chǎn)出、銷售和效益實現(xiàn)“翻倍”的目標(biāo)。在xx鄉(xiāng)得益大杏合作社與杭州超達(dá)食品有限公司已達(dá)成的意向性合作協(xié)議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，大力推廣干鮮水果種植，形成以中莊、西榮、南頭、井溝4個村為中心的大杏種植基地格局，預(yù)計帶動全鄉(xiāng)大杏種植3000畝杏園，年消化吸收XX縣區(qū)周邊縣市大杏達(dá)3000噸。 在城鄉(xiāng)融合發(fā)展過程中的三點(diǎn)意見： 一是建議進(jìn)一步加大對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的政策、財政投入，加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)，提升農(nóng)民的就業(yè)能力和就業(yè)水平。 三是建議加大對新型農(nóng)村養(yǎng)老保險的補(bǔ)助力度，使農(nóng)民能夠得到更多的實惠，提高農(nóng)民獲得感。 農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證，是實施“三權(quán)分置”的重要前提。目前xx鄉(xiāng)土地確權(quán)合同簽訂工作已經(jīng)基本完成，土地證的發(fā)放工作正在有序推進(jìn)中。造地選址于辛章村東丘陵荒草地，目前該項目已進(jìn)行踏勘并進(jìn)入規(guī)劃實施中，預(yù)計投資400萬元，造地200畝。 （2）上封村荒草地造地和灰渣填溝造地項目。國電投山西鋁業(yè)公司作為項目實施主體，負(fù)責(zé)項目具體施工，該項目完工后可以取得“一舉五得”的效果，一是解決鋁廠灰渣處置的問題； 二是解決村內(nèi)土地匱乏及貧困戶耕地缺少的問題； 三是轉(zhuǎn)變“征占農(nóng)民土地”為“為農(nóng)民造地”的新模式，解決村企矛盾； 四是緩解全市用地指標(biāo)困難的問題。 深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，走質(zhì)量興農(nóng)之路 2017年中央1號文件提出“重點(diǎn)圍繞新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)民工職業(yè)技能提升，整合各渠道培訓(xùn)資金資源，建立政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、統(tǒng)籌安排。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1