工程管理的職責是什么范本15篇-在線瀏覽
2024-09-25 10:48本頁面
【正文】 記。負責物業(yè)部團隊建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當?shù)呢攧?wù)運行情況。負責園區(qū)管樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修管理工作。負責園區(qū)消防應(yīng)急管理工作。工程管理的職責是什么篇8負責組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。負責組織每周的生產(chǎn)例會，并根據(jù)會議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實施情況。負責組織總工辦等有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準備的各項工作。負責選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家)，并組織有關(guān)部門對分包方進行評審和驗證。協(xié)助(生產(chǎn))副總并負責組織項目部對施工過程進行全面控制，做好施工調(diào)度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。1負責組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(即技術(shù)總交底)。1負責組織工程的竣工驗收，指導(dǎo)項目部填寫《竣工檢驗申請表》，并向有關(guān)部門報驗。工程管理的職責是什么篇9遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度和組織紀律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排；切實執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度；及時傳達公司的各種會議精神，并組織下級員工學(xué)習、貫徹；制訂年度、月度培訓(xùn)計劃，做好新員工的上崗前培訓(xùn)，按計劃實施各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實際操作能力，使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級得到滿足，確保工程人力資源得到合理流動的使用；負責協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項配合支持工作，包括：提交招聘需求及培訓(xùn)計劃；合理管理所屬員工工作，評估員工績效；激勵員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團隊、提高工作效率；實地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施，并對下屬員工進行考核；負責組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行；現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進度；負責裝修申請項目的技術(shù)審批；負責公司新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作；負責指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合
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