6天然氣物資管理對策-在線瀏覽
2024-09-25 05:08本頁面
【正文】 規(guī)章制度作為工作開展的基礎。分散式的原材料采購方式無疑會增加公司的采購成本，而對于天然氣的生產運營工作來說，其應用的原材料類型以及產品都基本一致，因而天然氣總公司可以結合實際的管理情況，采用集中采購的物資采購模式，集中采購能夠根據(jù)各分公司的應用需求進行物資的合理調配，避免采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重復性采購行為，同時應用集中式采購模式還能夠有效降低物資采購的成本投入，集中采購統(tǒng)一規(guī)格的原材料，能夠實現(xiàn)原材料管理的可追溯性，便于公司的綜合性管理工作開展，提升公司的安全生產保障。對于一些較為先進的專業(yè)設備而言，還能夠通過公開招標的方式選擇資質較好的企業(yè)進行合作，也能夠使設備的售后服務提供有效保證，進而為公司的正常生產經營奠定基礎。物資的儲存是物資管理的關鍵環(huán)節(jié)，既要保證物資的儲存環(huán)境能夠保證物資的質量和安全，還需要對物資的庫存情況進行精細化管理，以避免出現(xiàn)物資限制、過度采購、物資匱乏等現(xiàn)象的發(fā)生，給倉庫管理人員帶來巨大的管理難度，因而公司可以采用集中式的庫管模式，進行對物資的合理調控和調配，分公司可以根據(jù)自身的應用需求，進行物資的報批，通過報批程序控制物資輸出，對于庫存每天的變化情況，總公司可以應用現(xiàn)代管
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