工廠車間管理規(guī)章制度條款7篇-在線瀏覽
2024-09-24 20:09本頁面
【正文】 生產秩序，才能較好的完成生產任務。各車間每周二將生產任務細化到本部門班組。生產部不斷完善和改進生產計劃，排除不利因素，保證生產任務的順利完成。生產部在生產季度不合理的情況下填寫計劃調整通知單，保證生產的順利實施。每月10日前匯總各生產車間的下月生產輔料使用情況，報主管領導批。要求生產車間及相關部室每日8：30前上報前一天的生產日報。生產部要隨時和各車間，設備部，技術部等相關部門保持聯(lián)系，了解與生產相關的信息，保證計劃的可實施性。班前召開安全例會及生產任務會議。認真做好交接手續(xù)，做到交接清楚，準確，設備運轉情況清晰，生產情況明了。交接時遇到問題要請示車間主任，領導認可后上一班人員方可離崗。質量出現(xiàn)異常，生產部會要求技術部查明原因，采取相應的解決措施，確保質量完成生產任務。六、文明生產建立安全生產管理制度，要求各車間加強安全教育，加大現(xiàn)場管理力度。對職工進行防火，講衛(wèi)生的宣傳教育，維護正常的生產秩序。要求設備部做好設備維護的計劃，維修的邊角下料、廢零件按照廠內制定地點存放。，培訓內容為：廠紀廠規(guī)、生產車間管理制度、班組作業(yè)操作規(guī)范等。二、請假制度，請假一天（含），應在12小時前用書面的形式請假，請假一天以上三天以下(含)，應在24小時前用書面的形式請假，請假三天以上應在48小時前用書面的形式請假。，生產車間每天請假不得超過三人(按先后順序批準)。三、清潔衛(wèi)生制度，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，班組長要監(jiān)督保持生產現(xiàn)場區(qū)域的整齊干凈。、胡亂涂劃。，做好7S檢查工作。、調動的指揮。，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。、監(jiān)督。不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。（圖紙，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。，需經現(xiàn)在班長同意方可離開，限時十五分鐘內。，凳子放入工作臺下面。，一經采用根據實用價值予發(fā)獎勵。，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者視情節(jié)輕重予以處罰。，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償。不得擅用非自己崗位的工具。，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間班長及以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將以停工處理。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、配件、工具，地面不允許有掉落異物。，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等、設備完好。，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。3.“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性。、解釋并檢查、考核。以上規(guī)定適用于生產車間任何管理人員和生產人員，并且一律平等，《條例》執(zhí)行受生產車間每位成員監(jiān)督。一、進入車間工作前須做到：首先在來公司的路上調整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作看生產安排看板中的生產任務或聽從主管安排生產，并做好生產準備進行生產。到倉庫找倉管領用生產所需的物料，并做好數據統(tǒng)計。二、在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，確保工藝質量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。在貼產品標簽時應帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。在領安裝部件時應填寫領料單，然后將領料單交給倉管簽，倉管簽后跟隨倉管一起到倉庫領料。檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應及時報告給主管，并及時解決。關電、關水、關電器、關窗戶，以防車間安全；火災、水災、偷盜、損失。四、規(guī)章制度：以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。不能在車間內抽煙和玩打火機，違者罰款200元。退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。五、質量操作制度員工必須嚴格按照工序質量流程進行作業(yè)生產，不得任意妄為。如因質量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應承擔一切經濟損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。范圍：適用于生產車間全體工作人員。，認真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會無關的事項。，時間應控制在15分鐘。二、請假制度，應在2小時前用書面的形式請假，經主任與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假
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