領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)言稿范文-在線瀏覽
2024-09-24 11:13本頁面
【正文】 營管理是企業(yè)生存和發(fā)展的主題和中心任務(wù)，是公司的大局。違反財務(wù)規(guī)定，私設(shè)“小金庫”。一些機關(guān)部門服務(wù)意識不強等?！ ∫Y(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，進一步深化權(quán)力公開透明運行工作，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，預(yù)防和減少腐敗問題的發(fā)生。要重點抓好工程建設(shè)、物資采購、資金運作等權(quán)力行使的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和人、財、物等重要權(quán)力事項，特別是涉及職工群眾切身利益的熱點難點問題的公開，主動傾聽意見、接受監(jiān)督，使權(quán)力公開透明運行成為領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的一項基本制度。要進一步深化資金管理工作。如何加強資金管理，提高資金使用效益是每個企業(yè)都必須面對的重要課題。我們查處的一些案件，包括“小金庫”、截留職工工資胡支亂花等問題，都和一些單位資金監(jiān)管不到位、執(zhí)行制度不嚴格有直接關(guān)系?！ 《?、個人自律是勤政廉政的根本 反腐倡廉能否見成效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。 廉潔自律是領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求，也是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)和道德準則。如何做到廉潔自律，關(guān)鍵要把握好“廉政、勤政”兩個重點。凡為官者，手中都有一定的權(quán)力。也可能用于私，為個人和小團體牟利，生出禍端。因此，我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要做到廉潔自律，首要的是要不斷強化黨性修養(yǎng)和宗旨觀念。一位哲人說得好，一個人最難認識的是自己，最難戰(zhàn)勝的還是自己。也不能受不得半點委屈，稍不如意，便滿腹牢騷，對組織不滿，要坦然對待個人的名譽與地位，善待手中的權(quán)力，始終做到權(quán)為民所用。俗話說：君子愛財，取之有道。以儉為本，以儉冶奢。mdash。mdash。世界上有很多事情可以重新再來，在這個問題上“過了這個村，就沒有那個店了”，只能是“一失足而成千古恨”?，F(xiàn)在我們的干部隊伍中有少數(shù)同志名利思想比較嚴重，見名就上，見利就要，見權(quán)就爭，整天不是在想工作、干事業(yè)，而是描繪設(shè)計自己的“升官圖”，盤算自己的“發(fā)財經(jīng)”。三是正確對待親情。一個人當上領(lǐng)導(dǎo)干部后，手中有了權(quán)，往往容易給一些覺悟不高的親戚、朋友造成一種錯覺，你出人頭地了，他們可以沾你的光了?！ 〉诙谡．斍拔覀兩贁?shù)領(lǐng)導(dǎo)干部中存在一個突出問題，就是“說功”比“練功”好，“唱功”比“做功”強，講道理頭頭是道，就是行動少。講經(jīng)驗一條一條，就是實效少。一個干部的形象好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)。因此，我們必須堅持“干”字當頭，牢固樹立“愛干就是德，善干就是能，干好就是績”的觀念。就是在行動上要求真，抓工作不能停留在表面上，不能弄虛作假，不能搞上有政策，下有對策，要求嚴格執(zhí)行上級的政策和決定，堅持說了算、定了干，言必行，行必果。二是要實干。要出實招，拿出符合公司政策要求、切合本部門實際的“招數(shù)”，使出體現(xiàn)長遠目標又能夠完成任務(wù)的辦法，切不可做表面文章，搞形式主義，急功近利，好大喜功。要養(yǎng)成艱苦深入的習(xí)慣，深入到工作的每一個項目、每一個具體的環(huán)節(jié)，做到身入心入，靠前指揮、親力親為?！鞍巫阍馘逊乔八?，不能坐著車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著窗戶看一看，走馬觀花，蜻蜓點水，而要實地考察，既知其然，更知其所以然。四要會干。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。要強化創(chuàng)新意識，自覺樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的發(fā)展現(xiàn)、市場觀、開放觀、服務(wù)觀、民主觀和法制觀等，以思想觀念的更新帶動工作的創(chuàng)新，要強化群眾意識，堅持走群眾路線，尊重基層群眾的新創(chuàng)造，從基層群眾的實踐中，尋找解決問題的新思路和新辦法，要善于借鑒別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步開闊視野，更新觀念，用新的思路和辦法開拓新境界，達到“別人摔跟頭，我們長見識”的目的。大家要立志干大事，不要立志做大官。五要團結(jié)。在座的各位，都是領(lǐng)導(dǎo)班子集體中的一員。要堅持民主集中制原則，作為一把手要強化“主角”意識，當班長不當家長，主管不主觀。班子成員相互之間要交心，善溝通，多寬容。要學(xué)會尊重別人，在新的崗位、新的環(huán)境，不懂的東西很多，要放下架子，不恥下問，始終給人一種親切感和親和力。從思想根源看，作風(fēng)是一個品行問題，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的第一道防線。在這里，我再次強調(diào)要樹立“四種風(fēng)氣”，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。敬業(yè)是做好工作的基礎(chǔ)，是成就事業(yè)的基石。要樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，堅持事業(yè)為上、責(zé)任為重、工作為先，盡心盡力，盡職盡責(zé)，把精力集中到工作上，把力量凝聚到推動發(fā)展上。要建立和完善工作目標責(zé)任制，制定更為科學(xué)合理的目標考核體系，充分調(diào)動各級干部工作積極性。務(wù)實執(zhí)政之道，貴在實干。要真抓實干，干實事，抓具體，而不能弄虛作假，不能搞花架子，不能做表面文章，更不能干勞民傷財?shù)氖虑椤．斍?，要緊緊圍繞“把洛軸建設(shè)成為世界一流的軸承研發(fā)生產(chǎn)基地”的發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓工作落實。要在保民生上抓落實，積極為群眾辦實事、解難題?！ 〉诙獦淞⑶趦€創(chuàng)業(yè)之風(fēng)。要提倡艱苦奮斗、厲行節(jié)約、勤儉辦事的作風(fēng)，嚴格執(zhí)行上級和公司反對鋪張浪費的規(guī)定，加強對非生產(chǎn)性管理費用的使用、專項資金管理、職務(wù)消費等情況的檢查，有效控制經(jīng)費支出，把有限資金和資源更多的用在企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)和改善民生上。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑
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