生產車間員工個人工作計劃范文-在線瀏覽
2024-09-24 03:16本頁面
【正文】 我們有跡可循，便于質量管理與研究。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產，避免能源浪費。四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰 四、保證工藝貫徹率 在20XX年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能?！ ×?、加強現場管理，推進6S管理制度 在20XX年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物資調配等不斷優(yōu)化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進6S管理制度，力爭在20XX年生產管理工作不斷提高，走上新臺階?！ ∩a車間員工個人工作計劃篇二 制定新老員工考核體系，評估崗位技術含量和勞動強度。真正想辦法留住一些老員工。機器維護保養(yǎng)沒有做到位，機器沒有做到預防維修，而是緊急維修，這無形浪費了生產過程的時間。減少因維修而浪費的時間。避免造成批量的不良?！ 〕浞掷米晕夜ぷ鹘涷灲Y合現場實際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。堅決杜絕浪費。并不定時的自檢現場安全隱患點，發(fā)現問題及時整改，提高安全防范的硬件設施。 面對到來的20XX年，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚的斗志對待新年的每一天。提高產量質量，抓好消耗的控制，抓好安全生產。 生產車間員工個人工作計劃篇三 一、建標，制定20xx年工作目標 (一)、車間奮斗目標： 安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%。安全環(huán)保生產消滅上報事故，實現“三零三率”
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