【摘要】第一篇:時(shí)間管理 就是中國(guó)的父母親經(jīng)常壓制自己的孩子,不讓他發(fā)表太多意見(jiàn)。結(jié)果孩子長(zhǎng)大后,該發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候大部分都不太會(huì)講話;不需要他講話的時(shí)候,他又講一大堆俏皮話。由此可見(jiàn),中國(guó)的父母在溝通這個(gè)問(wèn)...
2024-10-25 09:48
【摘要】鄭祺做時(shí)間的經(jīng)理激情點(diǎn)燃?jí)粝?,學(xué)習(xí)使人進(jìn)步_雙引號(hào)培訓(xùn)專(zhuān)用講師介紹:鄭祺?畢業(yè)于杭州師范大學(xué)教育學(xué)學(xué)士?美國(guó)LIMAR協(xié)會(huì)壽險(xiǎn)資格認(rèn)證講師?FNA財(cái)務(wù)需求分析規(guī)劃師?PMW企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)授權(quán)講師?PTT有效表達(dá)授權(quán)訓(xùn)練師?NBSS銷(xiāo)售循環(huán)種子講師?清華大學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)”授權(quán)講師?
2025-02-08 09:10
【摘要】做時(shí)間的主人—高效時(shí)間管理,高效時(shí)間管理,現(xiàn)狀障礙前提觀念關(guān)鍵技巧行動(dòng),+,常見(jiàn)的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例,1、自我因素:混亂拖延授權(quán)不足個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因素:訪客...
2025-04-05 01:39
【摘要】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面***企業(yè)顧問(wèn)有限公司第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估第三章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時(shí)間管理的技巧課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間:時(shí)間尺游戲——你的時(shí)間足跡在哪里?
2025-02-08 08:59
【摘要】時(shí)間管理物流系孫明賀時(shí)間管理時(shí)間管理的自然法則時(shí)間管理許多的電話在響許多的事要備忘許多的門(mén)與抽屜開(kāi)了又關(guān)關(guān)了又開(kāi)如此的慌張我來(lái)來(lái)往往,我匆匆忙忙從一個(gè)方向到另一個(gè)方向忙忙忙盲盲盲盲的已經(jīng)沒(méi)有主張盲的已經(jīng)失去方向忙的分不清歡喜和憂傷忙的沒(méi)有時(shí)間痛哭一場(chǎng)時(shí)間管理
2025-02-08 08:53
【摘要】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估第三章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時(shí)間管理的技巧課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間:時(shí)間尺游戲——你的時(shí)間足跡在哪里?游戲的思
2025-03-06 03:20
【摘要】時(shí)間是最貴的TIMEISMONEY合理安排時(shí)間集中表力在能獲得最大回報(bào)的事情上,別花費(fèi)時(shí)間在對(duì)成功無(wú)益的事情上.時(shí)間資源的獨(dú)特性?供給毫無(wú)彈性?無(wú)法蓄積?無(wú)法取代?無(wú)法失而復(fù)得時(shí)間管理的技能時(shí)間管理的目的將時(shí)間投
2025-02-06 22:18
【摘要】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面***企業(yè)顧問(wèn)有限公司第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估第三章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時(shí)間管理的技巧課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間:時(shí)間尺游戲——
2025-02-08 09:09
2025-02-08 09:13
【摘要】時(shí)間管理—走在時(shí)間的前面第一章:我們必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估第三章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時(shí)間管理的技巧課程內(nèi)容我們必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間:時(shí)間尺游戲——你的時(shí)間足跡在哪里?游戲的思考——認(rèn)識(shí)時(shí)間時(shí)間僅僅是:
2025-02-08 08:56
【摘要】?jī)?nèi)部資料版權(quán)所有1時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有2主要內(nèi)容一.時(shí)間管理概述二.個(gè)人時(shí)間管理三.組織時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有3?人們對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)由來(lái)已久,明朝的文嘉就有詩(shī)為證:明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬(wàn)世成蹉跎,世人若被明日
2025-02-27 04:06
【摘要】一個(gè)成功的人一定是一個(gè)高效的人而一個(gè)高效的人,一定是時(shí)間管理很成功的人然而我們學(xué)會(huì)了管理一切資源,只有時(shí)間除外我們傾向于做那些我們喜歡的事,而丌是我們應(yīng)該做的事人們都承認(rèn)自己的行為對(duì)他們的時(shí)間有影響一個(gè)有能力管好別人的人丌一定是一個(gè)好的管理者,而只有那些有能力管好自己的人才能成為好的管理者。管理者能否管理好別人從來(lái)就沒(méi)有被真正驗(yàn)證過(guò),但
2025-02-28 09:49
【摘要】行政文秘的時(shí)間管理課程程序1.分析時(shí)間2.診斷工作環(huán)境,提高工作效率3.立即改變4.跨越時(shí)間管理陷阱一.分析時(shí)間?每天留出時(shí)間進(jìn)行回顧,調(diào)整優(yōu)先次序,舍棄無(wú)效的工作?分解困難的任務(wù),逐個(gè)擊破?在上班的路上大致計(jì)劃一下當(dāng)天的工作?將工作日以30分鐘進(jìn)行分割?
2025-04-10 20:27
【摘要】卓越的時(shí)間管理素質(zhì)模型培訓(xùn)之1培訓(xùn)目錄?前言?要點(diǎn)分析?關(guān)鍵行為?高低效行為表現(xiàn)對(duì)照說(shuō)明?能力檢測(cè)及訓(xùn)練要點(diǎn)素質(zhì)模型總表?卓越的時(shí)間管理能力?勇于承擔(dān)責(zé)任?遵守公司及工作規(guī)則?對(duì)待工作充滿熱情?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?與公司共同發(fā)展?嫻熟的專(zhuān)業(yè)工作技能?忠
2025-02-24 21:07
【摘要】版權(quán)所有北京春風(fēng)訓(xùn)練?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January29,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。13:41:1413:41:1413:411/29/20231:41:14PM?11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。
2025-02-16 08:36