6先進職工之家經(jīng)驗交流-在線瀏覽
2024-09-23 12:49本頁面
【正文】 “ 贏利 ”的標準改為 “ 當年經(jīng)營績效綜合排名位于所在二級分行中等以上水平 ” 。在實際情況中，尤其是在城市支行，大多數(shù)的網(wǎng)點分布廣，員工居住分散，支行場所有限。條件重新修改之后，一些支行從實際出發(fā)，充分利用社會娛樂場地組織員工開展喜聞樂見的集體活動，取得了很好的效果。 修改后的驗收標準還得到基層行的肯定和擁護，基層行創(chuàng)建“ 職工之家 ” 的熱情大幅度提高。為了幫助基層行工會做好日常創(chuàng) 第 3 頁 共 5 頁 建檔案收集工作，避免驗收時因突擊補材料增加工作壓力，區(qū)分行工會按照修改后的《 **分行開展建設(shè) “ 職工之家 ” 活動實施細則》，統(tǒng)一 “ 先進職工之家 ” 檔案建立的標準和格式，使各支行的創(chuàng)建檔案做到標準化、格式化，確保創(chuàng)建過程原貌的真實性。隨著機構(gòu)的扁平化，各級專職工會干部配備越來越少，而基層創(chuàng)建單位的不斷增加，每年都組織到現(xiàn)場驗收，顯然增加了工作難度，不符合我行人員配置的實情?，F(xiàn)場驗收實行抽查式，由驗收組隨機抽查；非現(xiàn)場驗收方式按照 “ 建家活動以會員為主體，強調(diào)會員群眾建家、評家、認家 ” 的要求，通過組織申報單位 60%以上員工參加《 **分行 “ 先進職工之家 ” 驗收網(wǎng)上調(diào)查問卷》進行評定。在通過區(qū)分行驗收組的驗收
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