【正文】 爭日趨激烈。第一篇： syb 創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)典 syb完整創(chuàng)業(yè)計劃書模板是如何的呢 ?今天小編在這給大家?guī)?syb創(chuàng)業(yè)計劃書模板，接下來我們一起來看看吧 ! syb創(chuàng)業(yè)計劃書 1 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： {syb創(chuàng)業(yè)計劃書超市范文 }.我創(chuàng)辦的項目是在泰州大潤發(fā)附近開一間以咖啡為主，甜點等小吃為輔的咖啡館，目前喝咖啡是一種流行，是一種文化?？Х葟d也正在成為提供消費者高層次的精神享受，所以我們小組打算在大潤發(fā)附近開一家咖啡館，館內(nèi)提供各種咖啡，面包，糕點，還提供書籍供消費者閱讀。與此同時，洋快餐登陸對我國餐飲業(yè)也提出了嚴峻挑戰(zhàn)。連鎖經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式，有效降低經(jīng)營成本，擴大市場占有率 ，給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益。但總的來說，我國連鎖經(jīng)營，尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營還處于初級階段。 二、店面簡介 本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。 初期 (13月 ) 主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額 。收回初期投資，積極進行市場推廣。著手準備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。 三、發(fā)展戰(zhàn)略 本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。 有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。如：若有三份以上 (包括三份 )的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項 目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點： 主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷 主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品 主要的服務(wù)特色：自助形式、會員制的跟蹤服務(wù) 主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境五、市場分析 在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽 問題，而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學(xué)生們的要求。優(yōu)勢與劣勢： 優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就 餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。也是符合社會綠色生態(tài)的觀念，比較適合注重健康的大學(xué)生。 劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期 間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。人們的精神壓力也越來越大，每一天不多的閑暇時光里，能有一個安靜舒適的位置，坐下來喝一杯飲料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已經(jīng)成為越來越多的人們的選取?？Х葟d的格調(diào)，咖啡的味道，以及咖啡店里配上的輕揚音樂。而年輕點學(xué)生一族，無疑也以喜歡這 種浪漫的氣氛。所以小型咖啡廳更能滿足大多數(shù)人對于咖啡廳的需求。選址不宜在太過張揚的鬧市，而里鬧市不遠的一些不偏僻的街道，就能夠滿足需求，在減少房租成本的同時，并不會影響客流量。來咖啡廳消費的群體，多數(shù)需要一個相對安靜的環(huán)境，能夠和朋友聊天說話而不受 其他客人的影響，所以就應(yīng)裝成一個個隔間用木板，簾子隔開。要讓客人到達放松的效果，不管是身體還是心理。單人卡座方便一些單獨來的客人找到自己的空間，情侶卡座則適合大多青年情侶的需求，而多人卡座能夠則能夠給客人帶給群眾消費，放松，以及討論的空間。 總體大小控制在 100平米左右，太小了容易給顧客壓迫感，太大了容易造成空間的浪費，也不利于節(jié)省成本。但是兼職員工選取需要謹慎，必須要長期。 員工著裝需要統(tǒng)一，態(tài)度要好，面帶笑容。需要要求標準普通話交流。 六、店內(nèi)產(chǎn)品 咖啡廳的產(chǎn)品就應(yīng)包含飲料和一些精致的現(xiàn)烤食品。不易有太多的種類，給顧客一個專一的感覺。咖啡的種類應(yīng)包含卡布奇諾，拿鐵，摩卡，濃咖啡等現(xiàn)下流行的咖啡種類。同時有外帶和店內(nèi)消費兩種選取，店內(nèi)消費使用精致的咖啡杯，不同種類咖啡使用不同的餐杯，外帶則就應(yīng)采用統(tǒng)一的帶有小店 logo的外帶紙杯，提高咖啡店的知名度。不易有主食，小型咖啡廳主營目的為為客人提夠一個閑暇的休息時光，用來放松，和交流。雖然損失了客人吃飯的消費，但是能夠讓更多的客人產(chǎn)生認同感，帶來更多的飯后客戶，以及全天不限時的營業(yè)時間。 同時店內(nèi)應(yīng)有 wifi帶給客戶工作或者娛樂。 兼職員工 40/天累計半年發(fā)放獎金。 店內(nèi)投資 10 萬包括咖啡機空調(diào)烘烤機收銀機電腦餐具。 年經(jīng)營成本 13— 15萬包括原料購買，各項費用，以及員工工資年利潤 12— 15萬年凈利潤 10— 13萬投資回收期 3年。同時能夠邀請店主店員人脈來店品嘗，增加小店知名度，小店人氣增長后，能夠逐步取消全面優(yōu)惠，逐步回歸正常價格。 如果是投融資方向，那么餐飲計劃書就需要對餐企所面對的潛在市場略微夸大，把團隊介紹做 niubi一點，還要突出你產(chǎn)品的核心賣點。 大致步驟如： 市場環(huán)境。 成本分析。 經(jīng)營模式。 產(chǎn)品研發(fā)。 盈利分析。 團隊管理。 發(fā)展展望。 IT系統(tǒng)選擇。 syb創(chuàng)業(yè)計劃書精選四篇經(jīng)典范文 第二篇： syb 創(chuàng)業(yè)計劃書 syb范文 黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)計劃書范文 第期學(xué)員 日期 ****年 **月 **日 姓名 一 .企業(yè)描述 (產(chǎn)品或服務(wù)描述 ) 我創(chuàng)辦的項目是 “ 朱砂泥手工藝品加工廠 ” 。 主要產(chǎn)品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共 18個品種。來樣加工為附。由于人手原因，暫不零售，將來準備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位，主要是了解市場需求，改進設(shè)計和生產(chǎn)。 所屬行業(yè)類型： □ x 生產(chǎn)制造 □ 零售 □ 批發(fā) □ 服務(wù) □ 農(nóng)業(yè) □ 運輸 □ 家庭手工業(yè) □ 其它 二 .創(chuàng)業(yè)者個人情況描述 、經(jīng)營經(jīng)歷 (包括時間 ) 黃亮：原鎮(zhèn)陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有 20 余年的經(jīng)驗。 李燕：在供銷社當過售貨員和業(yè)務(wù)組長，有一定的和市場打交道的經(jīng)驗。 目標客戶是各旅游景點的商店，為他們提供 “ 價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色 ” 的工藝品。 /本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 市場容量為 30萬件，當?shù)毓?yīng)量僅為 19萬件，有 11萬件的市場可供初期與外地企業(yè)競爭。同時，采取各種方法改進設(shè)計、生產(chǎn)、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約 5%，兩項合計為 20240 件。 隨者西部大開發(fā)的進程，游客會增加，市場容量會擴大 。 ： 相對于競爭對手的主要劣勢： ，產(chǎn)量大 ，了解市場 1元 手的主要劣勢： 相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： ，創(chuàng)品牌 .市場營銷計劃 (產(chǎn)品系列 )服務(wù)的特點與優(yōu)勢： 貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過 “ 造型設(shè)計和古舊的色澤 ” 突出 “ 古樸和鄉(xiāng)土特色 ” 。 產(chǎn)品 (產(chǎn)品系列 )服務(wù)成本銷售價競爭對手的價格 飛馬 菩薩同上同上同上 飛天同上同上同上 折扣將給予：訂量達到 200 件，可折價 5% 賒銷將給予：訂量的 30%可賒銷訂量連續(xù)三次達到 200 件 (選擇一項 )： 產(chǎn)品將買給： □ 最終消費者 x 零售商 □ 批發(fā)商 ： 沒有富余人手銷售 人員推銷 成本預(yù)測 廣告 成本預(yù)測 公共關(guān)系報紙宣傳成本預(yù)測 0 營業(yè)推廣免費樣品成本預(yù)測 20*=30 (1)選址細節(jié) 地址面積 (平方米 )租金或建筑成本 自家小院 (2)選擇該地址的主要理由 □ 交通便利 □ 基礎(chǔ)設(shè)施健全 □ 價格低廉 □ 無環(huán)境保護限制 □ 短期不會發(fā)生地址或居民變動 □ 有較大的消費市場 □ 其它 生產(chǎn)設(shè)施占地少 。為此， 者朋友們整理了關(guān)于 syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文和材料，希望對您有幫助。主要從事小型手工藝品的設(shè)計、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。 本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計、自主生產(chǎn)為主 。以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。 產(chǎn)品市場前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來我省旅游的游客 80%的會買紀念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣 “ 朱砂泥手工藝品 ”15 萬件，附近其他景點同時銷售 15萬件，共 30 萬件的市場容量，而本地生產(chǎn)的僅 19萬件，其余 11 萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。擔任過班組長，有一定的生產(chǎn)組