【正文】 化。 運(yùn)行方法 好的營(yíng)銷策略。 售后服務(wù)。 給客人提供多種選擇。 租金 30008000元左右 。 進(jìn)貨額 2萬(wàn)元 。共計(jì)： 10萬(wàn)元左右。 利潤(rùn)預(yù)估 (以月計(jì)算 ) 成本總額： 15500元左右。 純利潤(rùn)： 5500元左右。 讓員工穩(wěn)定下來(lái)，采取工資 +提成 +績(jī)效獎(jiǎng) +全勤獎(jiǎng)，表現(xiàn)最佳獎(jiǎng)等方式，讓員工有歸屬感。 在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。 產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入 3500元以上的消費(fèi)人群。 經(jīng)營(yíng)方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價(jià)比高，有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。可自主開(kāi)發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。 需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品。 基本條件及可行性分析 個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷售知識(shí)。 熟悉進(jìn)出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢(shì)。 中期目標(biāo)：開(kāi)三家店有贏利并能控制好的面包店，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。 運(yùn)行方法 好的營(yíng)銷策略。 售后服務(wù)。 給客人提供多種選擇。 租金 30008000元左右 。 進(jìn)貨額 2萬(wàn)元 。共計(jì)： 10萬(wàn)元左右。 利潤(rùn)預(yù)估 (以月計(jì)算 ) 成本總額： 15500元左右。 純利潤(rùn)： 5500元左右。 讓員工穩(wěn)定下來(lái)，采取工資 +提成 +績(jī)效獎(jiǎng) +全勤獎(jiǎng)，表現(xiàn)最佳獎(jiǎng)等方式，讓員工有歸屬感。 在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。教育背景、所學(xué)的相關(guān)課程 (包括時(shí)間 )： 三、市場(chǎng)評(píng)估 目標(biāo)顧客描述： 浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)： 隨著學(xué)校的擴(kuò)建和擴(kuò)招，本地學(xué)生會(huì)逐年增加 本地小區(qū)的開(kāi)發(fā)，本地居民會(huì)逐年增加 因此市場(chǎng)容量會(huì)逐年增加 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的主要優(yōu)勢(shì)： ，有經(jīng)驗(yàn) ，有一定數(shù)量的老顧客 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)： ，經(jīng)驗(yàn)不足 四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 產(chǎn)品與主要特征 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 各類面包 ,餅干 衛(wèi)生 ,美味 ,美觀 飲料 品種多 ,可以隨意搭配 價(jià)格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價(jià)（元）銷售價(jià)（元）面包（個(gè)） 1 3 4 餅干 (斤 )3 7 8 飲料 (杯 ) 3 5 折扣銷售 無(wú) 賒帳銷售 無(wú) 地點(diǎn) (1)選址細(xì)節(jié) 地址 面積 (平方米 )租金或建筑成本 西湖區(qū)留和路 10 12024 元 /年 (2)選擇該地址的主要原因 人流量大，消費(fèi)群體集中 (3)銷售方式： 最終消費(fèi)者 (4)選擇該消費(fèi)方式的原因： 行業(yè)因素；創(chuàng)業(yè)之初。其他保險(xiǎn) 115元 /年）流轉(zhuǎn)稅 (增值稅等 )9862 個(gè)人所得稅 3120 其他稅金 986 六、固定資產(chǎn) 根據(jù)預(yù)測(cè) 的銷售量，假設(shè)達(dá)到 100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備 名稱 數(shù)量 單價(jià) (元 )總費(fèi)用 (元 )冰箱 1 2024 2024 烤面包機(jī) 1 5000 5000 展示柜臺(tái) 1 1000 1000 飲料機(jī) 1 1000 1000 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 二手市場(chǎng) 石祥路 057188178051 ： 名稱 數(shù)量 單價(jià) (元 )總費(fèi)用 (元 )無(wú) 辦公室需要以下設(shè)備： 名稱 數(shù)量 單價(jià) (元 )總費(fèi)用 (元 )電話（個(gè)） 1 100 100 驗(yàn)鈔機(jī)（個(gè)） 1 200 200 辦公桌椅（套） 1 100 100 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 中國(guó)電信 10000 百腦匯 教工路口 057156775716 二手市場(chǎng) 石祥路 項(xiàng) 目 價(jià)值 (元 )年折舊 (元 )工具和設(shè)備 9000 1800 交通工具 辦公家俱與設(shè)備 400 80 店鋪 廠房 土地 裝修 8000 1600 合計(jì) 17400 3480 七、流動(dòng)資金（月） 原材料與包裝 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總費(fèi)用 (元 )面粉 500 5 2500 輔料 300 5 1500 包裝 1000 500 調(diào)料 100 10 1000 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 留下農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 留下 057185222750 其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 (不包括折舊率和貸款利息 )項(xiàng)目 費(fèi)用 (元 )備注 業(yè)主的工資 1500 雇員工資 2300 租金 1000 營(yíng)銷費(fèi)用 100 公用事業(yè)費(fèi) 500 水電費(fèi)、電話 維修費(fèi) 200 保險(xiǎn)費(fèi) 社保 1125 元 /月。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。 產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入 3500元以上的消費(fèi)人群。 經(jīng)營(yíng)方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價(jià)比高，有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。可自主開(kāi)發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。 需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品。 基本條件及可行性分析 個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷售知識(shí)。 熟悉進(jìn)出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢(shì)。 中期目標(biāo)：開(kāi)三家店有贏利并能控制好的面包店，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。 運(yùn)行方法 好的營(yíng)銷策略。 售后服務(wù)。 給客人提供多種選擇。 租金 30008000元左右 。 進(jìn)貨額 2萬(wàn)元 。共計(jì)： 10萬(wàn) 元左右。 利潤(rùn)預(yù)估 (以月計(jì)算 ) 成本總額： 15500元左右。 純利潤(rùn)： 5500元左右。 讓員工穩(wěn)定下來(lái)，采取工資 +提成 +績(jī)效獎(jiǎng) +全勤獎(jiǎng)，表現(xiàn)最佳獎(jiǎng)等方式，讓員工有歸屬感。 在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。 產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入 3500元以上的消費(fèi)人群。 經(jīng)營(yíng)方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價(jià)比高，有一定的競(jìng)爭(zhēng)力?？勺灾鏖_(kāi)發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。 需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品。 基本條件及可行性分析 個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)和銷售知識(shí)。 熟悉進(jìn)出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢(shì)。 中期目標(biāo)：開(kāi)三家店有贏利并能控制好的面包店，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。 運(yùn)行方法 好的營(yíng)銷策略。 售后服務(wù)。 給客人提供多種選擇。 租金 30008000元左右 。 進(jìn)貨額 2萬(wàn)元 。共計(jì)： 10萬(wàn)元左右。 利潤(rùn)預(yù)估 (以月計(jì)算 ) 成本總額： 15500元左右。 純利潤(rùn)： 5500元左右 。 讓員工穩(wěn)定下來(lái)，采取工資 +提成 +績(jī)效獎(jiǎng) +全勤獎(jiǎng)，表現(xiàn)最佳獎(jiǎng)等方式，讓員工有歸屬感。 在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。(1) 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 (1) 三、市場(chǎng)評(píng)估 (4) 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) (7) 七、流動(dòng)資金 (月 )(9) 八、銷 售 收 入 預(yù) 測(cè) (1 2個(gè)月 )(10) 九、銷售和成本計(jì)劃 (11) 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 主要從事小型手工藝品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。 本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn)為主 。 以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占?jí)骸? 產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來(lái)我省旅游的游客 80%的會(huì)買紀(jì)念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣 “ 朱砂泥手工藝品 ”15 萬(wàn)件，附近其他景點(diǎn)同時(shí)銷售 15萬(wàn)件，共 30 萬(wàn)件的市場(chǎng)容量，而本地生產(chǎn)的僅 19萬(wàn)件，其余 11 萬(wàn)件 由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。擔(dān)任過(guò)班組長(zhǎng)，有一定的生產(chǎn)組織能力。 ，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程 (包括時(shí)間 ) 黃亮、李燕均初中畢業(yè) 配偶職業(yè)狀況： □ 在職 □ 下崗、失業(yè) □ 病 (退 )休 子 女： □ 在讀 □ 工作 □ 失業(yè) 三 .市場(chǎng)評(píng)估 ： 最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。 今后，可以與旅游紀(jì)念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。 如果，我廠能占有這 11萬(wàn)件的 10%，約 10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負(fù)荷。但僅占整個(gè)市場(chǎng)的 %，發(fā)展的余地很大。但競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)增多，且市場(chǎng)增容的速度可能會(huì)比加劇競(jìng)爭(zhēng)的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識(shí)，做到 “ 銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計(jì)一代、開(kāi)發(fā)一代 ” 。 尺寸小，有包裝，便于攜帶。無(wú)條件找地方 五 .企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ： □ 人獨(dú)資企業(yè) □ 股份合作制企業(yè) □ 個(gè)體工商戶 □ 合伙企業(yè) □ 中外合資企業(yè) □ 股份有限責(zé)任公司 □ 其它 擬議的公司名稱： ： □ 下崗人員 □ 失業(yè)人員 □ 其它 職務(wù)月薪職務(wù)月薪 業(yè)主 /經(jīng)理： (1)黃亮 600業(yè)主 /經(jīng)理： (3) (2) (4) 員 工： (1)李燕 600員 工： (6) (2) (7) (3) (8) (4) (9) (5) (10) 、許可證和特征： 類型 費(fèi)用預(yù)測(cè) 個(gè)體工商戶 50元 六 .固定資產(chǎn) 根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到 100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備 設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用 (元 ) 桌椅板凳 /電燈、電線 50/30 平整地 /搭建工棚 * 100/700 滅火器 /其他 100/20 工作臺(tái) * 400 晾曬架 /工具 300/100 供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要，擬購(gòu)置以下交通工具： 設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用 (元 ) 供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 辦公室需要以下設(shè)備： 設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用 (元 ) 辦公用品 供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 、折舊明細(xì) 資產(chǎn)價(jià)值 (元 )年折舊 (元 ) 工具設(shè)備 600 交通工具 辦公設(shè)備 零售店面 工廠廠房 1200 另：開(kāi)辦費(fèi) 350 總 計(jì)： 2150780/每月 65 元 七 .營(yíng)運(yùn)資金 (月 ) ，包裝材料 材料描述數(shù)量單價(jià)每月總費(fèi)用 (元 ) 朱砂泥 400 羊毛等 彩繪原料 120 小計(jì)： 580 供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 (不包括折舊費(fèi)用和貸款利息 ) 其它費(fèi)用月用費(fèi)說(shuō)明 業(yè)主的工資 600前三個(gè)月不領(lǐng)工資 雇員工資 租金 營(yíng)銷費(fèi)用 50 電費(fèi) 電話費(fèi) 維護(hù)、維修 30 保險(xiǎn) 公司注冊(cè)費(fèi) 3 5其它必備品 30/20折舊、保險(xiǎn) 總計(jì) 76 5八、銷售收入預(yù)測(cè) (12個(gè)月 ) 銷售的商品 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 銷售數(shù)量 300 600 800 1000 1200 1200 1200 每件物品的平均價(jià) 月銷售值 477 54127 21590 1908 1908 1908 銷售的商品 10月 11月 12月 小計(jì) 1月 2月合計(jì) 銷售數(shù)量 1200 1200 1200 9900 1200 1200 12300 每件物品的平均價(jià) 月銷售值 1908 1908 1908 1574 11908 1908 19557 九、銷售和成本計(jì)劃 略 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 (草案 ) 略 第五篇： syb 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 1 名稱：贛州市吉埠 **養(yǎng)殖中心 位置：贛縣吉埠鎮(zhèn) 發(fā)展背景：國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來(lái)說(shuō)，是農(nóng)村戶口，有自己的田地 基地優(yōu)勢(shì)：位于淺丘地帶，河流邊 .土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。全國(guó)市場(chǎng)大，供不應(yīng)求。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。尋求更高的平臺(tái)。不斷的創(chuàng)新上進(jìn)，創(chuàng)立自己的品牌。 主要技術(shù)：土壤的測(cè)量，肥力， PH值。品種的選擇。 發(fā)展階段： 第一階段：到專業(yè)的地方 學(xué)習(xí)技術(shù)，在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍，要求保本，尋求市場(chǎng)，進(jìn)出口通道，市場(chǎng)調(diào)查。建立養(yǎng)魚(yú)場(chǎng)、甲魚(yú)場(chǎng)等其他水產(chǎn)。 第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂(lè) 行動(dòng)規(guī)劃： 首先， 。 。 。溫度計(jì)，濕度計(jì)。 投資預(yù)算： 10萬(wàn) 人員：固定人員 2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請(qǐng)臨時(shí)人員。合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。 運(yùn)輸工具：小型貨車及三輪摩托車 銷售技巧：抓好品牌和質(zhì)量。銷