【正文】 化。 運行方法 好的營銷策略。 售后服務(wù)。 給客人提供多種選擇。 租金 30008000元左右 。 進貨額 2萬元 。共計： 10萬元左右。 利潤預(yù)估 (以月計算 ) 成本總額： 15500元左右。 純利潤： 5500元左右。 讓員工穩(wěn)定下來，采取工資 +提成 +績效獎 +全勤獎，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。 在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。 產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入 3500元以上的消費人群。 經(jīng)營方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價比高，有一定的競爭力?？勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。 需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平能接受產(chǎn)品。 基本條件及可行性分析 個人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和銷售知識。 熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。 中期目標：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標準化、模式化。 運行方法 好的營銷策略。 售后服務(wù)。 給客人提供多種選擇。 租金 30008000元左右 。 進貨額 2萬元 。共計： 10萬元左右。 利潤預(yù)估 (以月計算 ) 成本總額： 15500元左右。 純利潤： 5500元左右。 讓員工穩(wěn)定下來，采取工資 +提成 +績效獎 +全勤獎，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。 在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。教育背景、所學(xué)的相關(guān)課程 (包括時間 )： 三、市場評估 目標顧客描述： 浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。 市場容量的變化趨勢： 隨著學(xué)校的擴建和擴招，本地學(xué)生會逐年增加 本地小區(qū)的開發(fā)，本地居民會逐年增加 因此市場容量會逐年增加 競爭對手 的主要優(yōu)勢： ，有經(jīng)驗 ，有一定數(shù)量的老顧客 競爭對手的主要劣勢： 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： ，經(jīng)驗不足 四、市場營銷計劃 產(chǎn)品與主要特征 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 各類面包 ,餅干 衛(wèi)生 ,美味 ,美觀 飲料 品種多 ,可以隨意搭配 價格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價（元）銷售價（元）面包（個） 1 3 4 餅干 (斤 )3 7 8 飲料 (杯 ) 3 5 折扣銷售 無 賒帳銷售 無 地點 (1)選址細節(jié) 地址 面積 (平方米 )租金或建筑成本 西湖區(qū)留和路 10 12024 元 /年 (2)選擇該地址的主要原因 人流量大，消費群體集中 (3)銷售方式： 最終消費者 (4)選擇該消費方式的原因： 行業(yè)因素；創(chuàng)業(yè)之初。其他保險 115元 /年）流轉(zhuǎn)稅 (增值稅等 )9862 個人所得稅 3120 其他稅金 986 六、固定資產(chǎn) 根據(jù)預(yù)測 的銷售量，假設(shè)達到 100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備 名稱 數(shù)量 單價 (元 )總費用 (元 )冰箱 1 2024 2024 烤面包機 1 5000 5000 展示柜臺 1 1000 1000 飲料機 1 1000 1000 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 二手市場 石祥路 057188178051 ： 名稱 數(shù)量 單價 (元 )總費用 (元 )無 辦公室需要以下設(shè)備： 名稱 數(shù)量 單價 (元 )總費用 (元 )電話（個） 1 100 100 驗鈔機（個） 1 200 200 辦公桌椅（套） 1 100 100 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 中國電信 10000 百腦匯 教工路口 057156775716 二手市場 石祥路 項 目 價值 (元 )年折舊 (元 )工具和設(shè)備 9000 1800 交通工具 辦公家俱與設(shè)備 400 80 店鋪 廠房 土地 裝修 8000 1600 合計 17400 3480 七、流動資金（月） 原材料與包裝 項目 數(shù)量 單價 總費用 (元 )面粉 500 5 2500 輔料 300 5 1500 包裝 1000 500 調(diào)料 100 10 1000 供應(yīng)商名稱 地址 電話或傳真 留下農(nóng)貿(mào)市場 留下 057185222750 其他經(jīng)營費用 (不包括折舊率和貸款利息 )項目 費用 (元 )備注 業(yè)主的工資 1500 雇員工資 2300 租金 1000 營銷費用 100 公用事業(yè)費 500 水電費、電話 維修費 200 保險費 社保 1125 元 /月。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。 產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入 3500元以上的消費人群。 經(jīng)營方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價比高，有一定的競爭力?？勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。 需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平能接受產(chǎn)品。 基本條件及可行性分析 個人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和銷售知識。 熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。 中期目標：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標準化、模式化。 運行方法 好的營銷策略。 售后服務(wù)。 給客人提供多種選擇。 租金 30008000元左右 。 進貨額 2萬元 。共計： 10萬 元左右。 利潤預(yù)估 (以月計算 ) 成本總額： 15500元左右。 純利潤： 5500元左右。 讓員工穩(wěn)定下來，采取工資 +提成 +績效獎 +全勤獎，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。 在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。 產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入 3500元以上的消費人群。 經(jīng)營方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣，性價比高，有一定的競爭力?？勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷售量。選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。 需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平能接受產(chǎn)品。 基本條件及可行性分析 個人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和銷售知識。 熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢。 中期目標：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標準化、模式化。 運行方法 好的營銷策略。 售后服務(wù)。 給客人提供多種選擇。 租金 30008000元左右 。 進貨額 2萬元 。共計： 10萬元左右。 利潤預(yù)估 (以月計算 ) 成本總額： 15500元左右。 純利潤： 5500元左右 。 讓員工穩(wěn)定下來，采取工資 +提成 +績效獎 +全勤獎，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。 在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。(1) 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 (1) 三、市場評估 (4) 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) (7) 七、流動資金 (月 )(9) 八、銷 售 收 入 預(yù) 測 (1 2個月 )(10) 九、銷售和成本計劃 (11) 十、現(xiàn)金流量計劃 主要從事小型手工藝品的設(shè)計、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)，暫不搞零售。 本企業(yè)創(chuàng)辦初期，以自行設(shè)計、自主生產(chǎn)為主 。 以批發(fā)為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。 產(chǎn)品市場前景廣闊，據(jù)調(diào)查，來我省旅游的游客 80%的會買紀念品，僅敦煌旅游區(qū)一處，一年就賣 “ 朱砂泥手工藝品 ”15 萬件，附近其他景點同時銷售 15萬件，共 30 萬件的市場容量，而本地生產(chǎn)的僅 19萬件，其余 11 萬件 由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。擔(dān)任過班組長，有一定的生產(chǎn)組織能力。 ，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程 (包括時間 ) 黃亮、李燕均初中畢業(yè) 配偶職業(yè)狀況： □ 在職 □ 下崗、失業(yè) □ 病 (退 )休 子 女： □ 在讀 □ 工作 □ 失業(yè) 三 .市場評估 ： 最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。 今后，可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。 如果，我廠能占有這 11萬件的 10%，約 10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負荷。但僅占整個市場的 %，發(fā)展的余地很大。但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內(nèi)功，有領(lǐng)先一步的意識，做到 “ 銷售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計一代、開發(fā)一代 ” 。 尺寸小，有包裝，便于攜帶。無條件找地方 五 .企業(yè)組織結(jié)構(gòu) ： □ 人獨資企業(yè) □ 股份合作制企業(yè) □ 個體工商戶 □ 合伙企業(yè) □ 中外合資企業(yè) □ 股份有限責(zé)任公司 □ 其它 擬議的公司名稱： ： □ 下崗人員 □ 失業(yè)人員 □ 其它 職務(wù)月薪職務(wù)月薪 業(yè)主 /經(jīng)理： (1)黃亮 600業(yè)主 /經(jīng)理： (3) (2) (4) 員 工： (1)李燕 600員 工： (6) (2) (7) (3) (8) (4) (9) (5) (10) 、許可證和特征： 類型 費用預(yù)測 個體工商戶 50元 六 .固定資產(chǎn) 根據(jù)預(yù)測的銷售量，假設(shè)達到 100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備 設(shè)備描述數(shù)量單價總費用 (元 ) 桌椅板凳 /電燈、電線 50/30 平整地 /搭建工棚 * 100/700 滅火器 /其他 100/20 工作臺 * 400 晾曬架 /工具 300/100 供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具： 設(shè)備描述數(shù)量單價總費用 (元 ) 供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 辦公室需要以下設(shè)備： 設(shè)備描述數(shù)量單價總費用 (元 ) 辦公用品 供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 、折舊明細 資產(chǎn)價值 (元 )年折舊 (元 ) 工具設(shè)備 600 交通工具 辦公設(shè)備 零售店面 工廠廠房 1200 另：開辦費 350 總 計： 2150780/每月 65 元 七 .營運資金 (月 ) ，包裝材料 材料描述數(shù)量單價每月總費用 (元 ) 朱砂泥 400 羊毛等 彩繪原料 120 小計： 580 供應(yīng)商名稱地址電話或傳真 (不包括折舊費用和貸款利息 ) 其它費用月用費說明 業(yè)主的工資 600前三個月不領(lǐng)工資 雇員工資 租金 營銷費用 50 電費 電話費 維護、維修 30 保險 公司注冊費 3 5其它必備品 30/20折舊、保險 總計 76 5八、銷售收入預(yù)測 (12個月 ) 銷售的商品 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 銷售數(shù)量 300 600 800 1000 1200 1200 1200 每件物品的平均價 月銷售值 477 54127 21590 1908 1908 1908 銷售的商品 10月 11月 12月 小計 1月 2月合計 銷售數(shù)量 1200 1200 1200 9900 1200 1200 12300 每件物品的平均價 月銷售值 1908 1908 1908 1574 11908 1908 19557 九、銷售和成本計劃 略 十、現(xiàn)金流量計劃 (草案 ) 略 第五篇： syb 創(chuàng)業(yè)計劃書 syb創(chuàng)業(yè)計劃書 syb創(chuàng)業(yè)計劃書 1 名稱：贛州市吉埠 **養(yǎng)殖中心 位置：贛縣吉埠鎮(zhèn) 發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，是農(nóng)村戶口，有自己的田地 基地優(yōu)勢：位于淺丘地帶，河流邊 .土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。全國市場大，供不應(yīng)求。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。尋求更高的平臺。不斷的創(chuàng)新上進，創(chuàng)立自己的品牌。 主要技術(shù)：土壤的測量，肥力， PH值。品種的選擇。 發(fā)展階段： 第一階段：到專業(yè)的地方 學(xué)習(xí)技術(shù)，在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍，要求保本，尋求市場，進出口通道，市場調(diào)查。建立養(yǎng)魚場、甲魚場等其他水產(chǎn)。 第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂 行動規(guī)劃： 首先， 。 。 。溫度計，濕度計。 投資預(yù)算： 10萬 人員：固定人員 2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請臨時人員。合伙人負責(zé)零售，我負責(zé)送批發(fā)。 運輸工具：小型貨車及三輪摩托車 銷售技巧：抓好品牌和質(zhì)量。銷