erp沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)心得-在線瀏覽
2024-09-23 03:12本頁(yè)面
【正文】 堂上獲得的另一筆寶貴財(cái)富。大一的時(shí)候我們?cè)?jīng)聽(tīng)過(guò)一個(gè)講座，內(nèi)容是有關(guān)大學(xué)生大學(xué)生涯規(guī)劃的。沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有計(jì)劃，我們的生活不但沒(méi)有了最根本的動(dòng)力，更少了前進(jìn)的方向，不知道我們各自的人生道路到底會(huì)鋪往哪里。人都有個(gè)壞毛病，就是習(xí)慣后悔。最后老師沒(méi)有給我們改，說(shuō)了一句讓我印象深刻的話， “ 有失誤就要自己承擔(dān) ” 。我覺(jué)得不管我們做了什么樣的選擇，都要做到不后悔，當(dāng)你轉(zhuǎn)到下一個(gè)路口的時(shí)候，就不會(huì)再有機(jī)會(huì)按原路返回，有的錯(cuò)誤我們永遠(yuǎn)都無(wú)法彌補(bǔ)，我們只能繼續(xù)向前走，而不可以站在原地為過(guò)去的選擇而后悔，畢竟我們每個(gè)人的選擇都不同，每條路都可以有獨(dú)特的風(fēng)景線，只要我永遠(yuǎn)向前看，不被后悔牽制住自己的腳步，寄希望于美好的未來(lái)，那我們一 定會(huì)另一番與眾不同的人生。人生總會(huì)遇到低谷，心情低落的時(shí)候，一定要讓自己的心態(tài)好起來(lái)，而不是一蹶不振。遇到困難的時(shí)候，想想第二天早上的太陽(yáng)會(huì)照常升起，每天都是新的一天，我們總會(huì)到達(dá)成功的目的地。 我們很感謝老師們給我們提供了這么難得的機(jī)會(huì)，老師這段時(shí)間的辛苦工作并沒(méi)有白費(fèi)，我們都有了一定程度的成長(zhǎng)。 第二篇： ERP 沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)心得 吳育奕 202442114104 09 會(huì)計(jì) 1 班 ERP 實(shí) 訓(xùn)總結(jié) 剛開(kāi)始以為，做好這個(gè) ERP 應(yīng)該不是很難，因?yàn)楹芏鄸|西是簡(jiǎn)化的，而且是已知的，但是實(shí)踐證明，事實(shí)跟我們所想大相徑庭。 在這次 ERP 模擬實(shí)訓(xùn)中，我擔(dān)任會(huì)計(jì)主管一職，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金臺(tái)賬的登記，還有每年財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。記得我一次因?yàn)闆](méi)有把長(zhǎng)期貸款更新好，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)了不平衡，那時(shí)因?yàn)榭煲徒回?cái)務(wù)報(bào)表，所以搞得我心煩氣躁的，原本可以很快發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，卻遲遲錯(cuò)過(guò)。 短短的幾天，我們經(jīng)歷六年的企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)，從對(duì)規(guī)則不熟悉，到拿到小組第一名，我們真真切切地體會(huì)到運(yùn)營(yíng)一家企業(yè)的艱辛，做好一名企業(yè)的高管的艱難。我想我在這次 ERP 模擬實(shí)訓(xùn)能獲得第一名的關(guān)鍵是，我們的討論夠充分，計(jì)劃夠詳細(xì)。必須做現(xiàn)金預(yù)算，即使時(shí)間不夠也要做。 協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作是極其重要的?？傊?，每個(gè)環(huán)節(jié)都是緊緊聯(lián)系在一起，環(huán)環(huán)相扣，那個(gè)環(huán)節(jié)要是掉鏈了，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)都是致命的。做沙盤(pán)模擬使我對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有了具體的了解，而且也使平時(shí)學(xué)的理論知識(shí)具體地與實(shí)踐進(jìn)行了一次綜合，加深了對(duì)理論的認(rèn)識(shí)，提高了自己分析問(wèn)題的能力 ，更重要得是在學(xué)習(xí)分析過(guò)程中我了解了自己的很多的思維樊籠與性格的的弱點(diǎn)。細(xì)心，擔(dān)任會(huì)計(jì)主管一職，要對(duì)現(xiàn)金非常敏感，要管好現(xiàn)金池每一幣，要清楚每一個(gè)幣的去向，要仔細(xì)做好現(xiàn)金臺(tái)賬每一步驟，否則，每一個(gè)細(xì)小的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債不平衡。 要戒驕戒躁。我們不被勝利而洋洋得意，始終保持一個(gè)清醒的頭腦，來(lái)面對(duì)以后幾年的困難。首先要對(duì)自己本職的規(guī)則要非常了解，然后要去熟悉下其它職位的規(guī)則。俗話說(shuō)，團(tuán)結(jié)就是力量，每個(gè)組員如果對(duì)整個(gè)游戲規(guī)則有大致的了解，并且對(duì)自己的職責(zé)非常熟悉，那么我們創(chuàng)造的是 1+1 遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于 2 的效果。在成功與失敗的體驗(yàn)中，我們將會(huì)計(jì)理論應(yīng)用于到模擬實(shí)訓(xùn)中，感受到了管理技巧，加強(qiáng)了同學(xué)之間的溝通與理解，體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 第三篇： ERP 沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)心得 ＥＲＰ沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)心得當(dāng)我第一次看到課表中沙盤(pán)模擬實(shí) 驗(yàn)這個(gè)課程名字的時(shí)候，我想到了 “ 沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵 ” ，也許這二者并沒(méi)有什么明顯得聯(lián)系，但這個(gè)課程名字給我的感覺(jué)是耳目一新氣勢(shì)磅礴的。 縱觀榮鑫凱越的坎坷六年，有成功，有失敗。矛盾的普遍性，讓我意識(shí)到真正的人生就是在學(xué)習(xí)如何更好的化解矛盾。 第二年，我們開(kāi)始改進(jìn)生產(chǎn)線，投入了兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線，雖然這兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線在初期的研發(fā)與折舊費(fèi)用龐大，但是我們依舊沒(méi)有保守經(jīng)營(yíng)，開(kāi)辟生產(chǎn)線，我們希望拿自己的生產(chǎn)能力說(shuō)話。但由于需要花費(fèi)大量的資金，資金缺乏成了我們最關(guān)心的問(wèn)題。但就是在 這關(guān)鍵時(shí)刻，大家的精力都放在了資金的盤(pán)活問(wèn)題上，忽略了生產(chǎn)問(wèn)題。但我們卻忽略了 P2 產(chǎn)品的生產(chǎn)原料的預(yù)定，使得我們被迫在第三年的第一季度白白空出兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線。用人不疑，疑人不用。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有其中的成員發(fā)揮了自己應(yīng)有的功能和作 用，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的部分的功能之和才能大于整體功能。由于我們?cè)谏a(chǎn)線開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品認(rèn)證方面投入了巨額資金，我們出現(xiàn)了嚴(yán)重的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，我們完全采用負(fù)債經(jīng)營(yíng)，在第三年中我們勉強(qiáng)存活，沒(méi)有再擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。 第四年，度過(guò)了暴風(fēng)雨，也便度過(guò)了危機(jī)，而我們也迎來(lái)了黎明。 第五年和第六年是我們?cè)诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上對(duì)外迅速擴(kuò)張的兩年，我們購(gòu)買(mǎi)了小廠房、又增加一條全自動(dòng)和兩條手工生產(chǎn)線，并且在國(guó)際市場(chǎng)上也占據(jù)了老大的地位，在這兩年的選單過(guò)程，無(wú)疑我們是拿到訂單金額最大的公司，這與我們的龐大的生產(chǎn)能力是密切相關(guān)的。想要做好一個(gè)成功的沙盤(pán)模擬也許很容易，只要經(jīng)過(guò)大量的推算與練習(xí)，相信都可以做到很好，但是就像一個(gè)真正的企業(yè)在獲得自己利潤(rùn)最大化的同時(shí)要樹(shù)立自己的企業(yè)文化一樣 ，我們?cè)谝粋€(gè)小小的沙盤(pán)模擬中需要汲取的營(yíng)養(yǎng)也許更多的是改變自己一些固定的思維模式。 ” 借了錢(qián)不是不還，但在雙方的關(guān)系中總感覺(jué)自己處于了劣勢(shì)，低人一等。但經(jīng)過(guò)了沙盤(pán)模擬， “ 負(fù)債經(jīng)營(yíng) ” 在我的頭腦中成為了四個(gè)熠熠生輝的大紅字。在老師事后的講解中，也了解到一個(gè)公司的負(fù)債率在 40%60%是最好的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。那么一個(gè)公司的各個(gè)部分的相互
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1