工作作風(fēng)方面存在的問題及整改措施[優(yōu)秀篇]-在線瀏覽
2024-09-23 02:25本頁面
【正文】 一是對(duì)工作缺乏敬業(yè)的感情。工作紀(jì)律散漫，上班遲到早退，無所事事，隨心所欲，有的甚至在上班時(shí)間溜之大吉，玩麻將打撲克，有的干脆成伙結(jié)伴下去吃喝玩樂，胡搞亂來，敗壞了黨和干部的形象 。習(xí)慣于按部就班，循規(guī)蹈矩，墨守 第 4 頁 共 11 頁 成規(guī)，不是積極主動(dòng)地找 事做，而是消極被動(dòng)地等事做，對(duì)工作沒有前瞻性，領(lǐng)導(dǎo)安排做啥就做啥，推一下動(dòng)一下，不求有功但求無過，把工作崗位當(dāng)作是度日養(yǎng)老 的港灣 。普遍存在“ 冷漠病 ” 和 “ 戀舊病 ” ，對(duì)事業(yè)沒有理想信念，對(duì)工作沒有目標(biāo)追求，缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。對(duì)工作推諉扯皮，拖拖拉拉，應(yīng)付了事 。高高在上，脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入基層下到一線，不愿調(diào)查研究，不愿幫基層和群眾解決實(shí)際問題，缺乏全局觀念和服務(wù)意識(shí)，衙門作風(fēng)，效率低下，存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦 。 二、存在問題的原因 筆者認(rèn)為機(jī)關(guān)工作作風(fēng)存在上述問題的主要原因有三。由于機(jī)關(guān)工作人員大都是行政事業(yè)編制的吃 “ 皇糧 ” 人員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，坐的鐵交椅。 二是管理考核疲軟。機(jī)關(guān)工作忙閑不均，苦樂不平，做事的人是少數(shù)，議論事的人是多數(shù)，工作上沒有緊迫感危機(jī)感，沒有目標(biāo)追求，沒有精神寄托。三是主觀思想被動(dòng)。有的對(duì)工作心不在焉，人在曹營心在漢，上班時(shí)間擅離職守，拿國家的工資，做自己的生意，辦自己的產(chǎn)業(yè)，富自己的小家，影響了機(jī)關(guān)工作的秩序，敗壞了機(jī)關(guān)工作風(fēng)氣。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個(gè) “ 龍頭 ” 的導(dǎo)向作用、 帶頭作用和示 第 6 頁 共 11 頁 范作用，努力做解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的典范，做勤奮好學(xué)、調(diào)查研究的典范，做求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的典 范，做堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則的典范，做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的典范，形成作風(fēng)建設(shè)群眾看干部、干部看領(lǐng)導(dǎo)，基層看機(jī)關(guān)的局面。一是作風(fēng)導(dǎo)向機(jī)制。二是作風(fēng)激勵(lì)機(jī)制。通過扶正壓邪，達(dá)到抓兩頭促中間的效果。建立由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等部門組成的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，經(jīng)常開展督查，通報(bào)督查情況，實(shí)行黃牌警告和誡免談話。將作風(fēng)建設(shè)納入干部考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，實(shí)行一票否決，增強(qiáng)虛功實(shí)做的可操作性。通過創(chuàng)新用人標(biāo)準(zhǔn)，堵死 “ 熬官 ” 、 “ 混官 ” 、 “ 跑官 ” 的口子，敞開各類優(yōu)秀人才脫穎而出的路子。 立足根本點(diǎn)，從制度規(guī)范上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)存在問題的重要原因是制度不健全和落實(shí)不得力。一是思想作風(fēng)方面，實(shí)行思想?yún)R報(bào)制度、個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部行為監(jiān)督檢舉制度等 。三是在工作作風(fēng)方面，實(shí)行工作績效考核制度、工作首問制度、考勤考核查崗制度、工作失誤責(zé)任追究制度 。五是在生活作風(fēng)方面，實(shí)行八小時(shí)以外監(jiān)督舉報(bào)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及政務(wù)接待公布制度。工
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