【正文】 產(chǎn)品電子商務(wù)物聯(lián)平臺等。據(jù)統(tǒng)計，去年全系統(tǒng)在建項目有 10個，總投資 億元，累計完成投資 億元。一是創(chuàng)新電子商務(wù)平臺。 寧波館 ” ，與好爾萬家合作打造都市農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物聯(lián)平臺；慈溪 “ 易購吧 ”電子商務(wù)公司探索實體、網(wǎng)絡(luò)、配送一體化銷售模式。二是搭建展銷推介平臺。三是促進(jìn)品牌營銷。四是培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍。全年從生產(chǎn)者購進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品 億元，同比增長 %。一是大力推廣農(nóng)作物病蟲 害統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。二是規(guī)范農(nóng)資市場經(jīng)營秩序。全年全系統(tǒng)供應(yīng)化肥 萬噸，同比增長 %（其中，向生產(chǎn)者供應(yīng)化肥 萬余噸，同比增長 %），農(nóng)資銷售額 億元，同比增長 %。一是組織開展全市 第 6 頁 共 17 頁 再生資源回收行業(yè)大排 查大整治專項行動，查處無證無照回收點1150 家、超范圍或占道經(jīng)營 233 家，關(guān)閉 353 家，拆除違章建筑面積 萬平方米；回收行業(yè)準(zhǔn)入聯(lián)合審批有序進(jìn)行，有效規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營秩序。三是指導(dǎo)幫助再生資源回收企業(yè)落實 2024 年度市縣兩級財政返稅額 萬元， 4 年累計 億元。市社先后赴衢州、石家莊等地學(xué)習(xí)考察基層社建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗，召開專題研討會、座談會，在余姚開展新 型基層社建設(shè)試點，經(jīng)過實踐探索和深思熟慮，確立了 “ 組織實體化、運作市場化、建辦形式多樣化、投資主體多元化 ” 的建辦思路，在全市開展新型基層供銷社建設(shè)。 （二）推動專業(yè)合作社增量提質(zhì)。全年領(lǐng)辦參辦專業(yè)合作社 79 家，累計 243 家；新增市級以上示范社 10 家，累計 47 家；評選產(chǎn)生 12 家系統(tǒng)優(yōu)秀專業(yè)合作社；指導(dǎo)幫助象山魚得 水水產(chǎn)專業(yè)合作社和慈溪寶綠蔬菜專業(yè)合作社爭取到 2024 年度全國總社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目補(bǔ)助資金 165 萬元， 第 7 頁 共 17 頁 市縣配套 330 萬元。 （三）基層綜合服務(wù)平臺增多增強(qiáng)。建有農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會專業(yè)或地域分會 18 個，新吸收會員 420 名； xx 市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會被評為全國優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會； xx 市再生資源行業(yè)協(xié)會獲 xx 市社會組織先進(jìn)單位稱號。市農(nóng)信擔(dān) 保公司全年提供信貸擔(dān)保 億元，年終在保額 7000 萬元； xx 市社依托農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作協(xié)會推進(jìn) “ 三位一體 ” 農(nóng)村新型合作體系建設(shè)； xx 市社參股的民生村鎮(zhèn)銀行繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)信貸的支持； xx 縣社開展農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部資金互助會建設(shè)試點。按照市委要求，開展了正風(fēng)肅紀(jì)、破難攻堅專項行動，切實改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，厲行勤儉節(jié)約。市社及部分縣（市）區(qū)社對機(jī)關(guān)內(nèi)部 管理制度進(jìn)行了一次全面整理、修訂完善，強(qiáng)化了制度的執(zhí)行力。 （二）隊伍建設(shè)形成了新氣象。 xx 縣社實行機(jī)關(guān)與控股企業(yè)優(yōu)秀青年干部 “ 雙向掛職 ” ，促進(jìn)工作能力雙提升。全系統(tǒng)形成了重視人才、重用人才的新氣象。 xx 區(qū)社連續(xù)多年獲評為 區(qū)信訪工作先進(jìn)單位； xx區(qū)社堅持把安全工作擺在突出重要位置，常抓不懈。 （四）抗洪救災(zāi)展現(xiàn)了新風(fēng)貌。全市系統(tǒng)克服一切困難，緊急投入到抗洪救災(zāi)行動中，及時采購調(diào)運防汛救災(zāi)物資。 xx 市社全員參與抗洪救災(zāi)，行動迅速、措施得力，受到 xx 市 委市政府的稱贊。 2024 年工作要點 2024 年，全市供銷社工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神和中央一號文件精神，按照中央及總社、省社關(guān)于深化供銷社改革發(fā)展的決策部署和 “ 改造自我、服務(wù)農(nóng)民 ” 第 9 頁 共 17 頁 的總要求，以及 xx 市委市政府轉(zhuǎn)型升級三年行動計劃，圍繞密切與農(nóng)民利益聯(lián)系這個核心，堅持改革創(chuàng)新，以開展 “ 三個年 ”活動為抓手，努力實現(xiàn)供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點突破，提升為農(nóng)服務(wù)的能力和水平，為供銷社轉(zhuǎn) 型發(fā)展奠定更扎實的基礎(chǔ)。主要工作有以下五個方面： 一、深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神，開展深化供銷社體制改革年活動 （一）深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、作表率，組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與做好當(dāng)前工作結(jié)合起來，以三中全會精神統(tǒng) 領(lǐng)供銷合作社改革發(fā)展。 （二）加快社有企業(yè)管理體制改革。一是建立集團(tuán)公司運作機(jī)制。二是組建成立寧波供銷資產(chǎn)經(jīng)營公司，對市社零散股權(quán)和資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，提升管理水平和效益。各縣（市）區(qū)社結(jié)合自身實際抓好開局，切實轉(zhuǎn)變行政化的思維理念和工作方式，按照經(jīng)濟(jì)組織的屬性和要求，加強(qiáng)調(diào)查研究，在企業(yè)財務(wù)管理、人事管理或考核激勵機(jī)制等方面找準(zhǔn)幾個突破口，以重點突破帶動全面改革的持續(xù)深入，加快理順社企關(guān)系，增強(qiáng)供銷社內(nèi)生發(fā)展動力和社有企業(yè)市場競爭能 力。一是推動市縣社按章程建立社員代表大會、理事會、監(jiān)事會 “ 三會 ” 領(lǐng)導(dǎo)管理體制。已經(jīng)建立