供銷社情況匯報(bào)提綱-在線瀏覽
2024-09-23 01:27本頁面
【正文】 等工作。三是創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的改制環(huán)境。去年以來釜山、萬壽、石梁、壩田供銷社已完成或基本完成改制工作，釜山供銷社在完成改制后，及時(shí)對(duì)剩余資產(chǎn)進(jìn)行招商引資，意向性投資達(dá) 800 萬元。農(nóng)資公司在資產(chǎn)處置后，全面開展資產(chǎn)移交中的拆遷工作，已完成搬遷 12 戶。目前，全系統(tǒng)置換職工身份人數(shù)已達(dá)1033 人，占應(yīng)改制人數(shù)的 50%。 “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)，是供銷社強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能、實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨、加強(qiáng)供銷社服務(wù)體 第 4 頁 共 14 頁 系建設(shè)的重要抓手。在 “ 天供農(nóng)資 ” 配送中心建立了農(nóng)資商品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，準(zhǔn)確掌握農(nóng)資商品的儲(chǔ)備、價(jià)格等方面的情況。全年銷售各種化肥 9 萬噸。年申報(bào)的華易超市日用品配送中心升級(jí)改造、農(nóng)超對(duì)接等項(xiàng)目先后獲批。 “ 天葉 ” 冷鏈物流配送中心項(xiàng)目在申報(bào)之中。 （四）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，成效顯著。按照市委的統(tǒng)一部署，市社自去年 4 月起，在全系統(tǒng)組織開展以 “ 科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，凝心聚力爭(zhēng)先鋒 ” 為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，并結(jié)合工作實(shí)際，以提高工作實(shí)效和推動(dòng)工作落實(shí)為目的，深入地開展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展，市供銷社建立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián) 系點(diǎn)制度。二是組織上保證。換屆后，新?lián)Q屆的黨總支組織所屬支部和部分優(yōu)秀黨員赴革命老區(qū)進(jìn)行為期三天的革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)，還具體落實(shí)市供銷社總支與銅城鎮(zhèn)聯(lián)圩村黨總支結(jié)對(duì)共建工作方案，以 “ 雙促進(jìn)、雙提高 ” 為目的，積極采取幫扶措施，籌措資金，支持新農(nóng)村建設(shè)。二鳳中路棉麻公司段拆遷工作是連接新 XX 縣區(qū)、直通新商務(wù)中心 的重要路段，也是市政建設(shè)的重點(diǎn)工程。針對(duì)這一拆遷情況，市供銷社黨組高度重視，成立了由主要負(fù)責(zé)人掛帥的拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)組，并下設(shè)駐棉麻公司拆遷工作小組，市供銷社黨政班子成員現(xiàn)場(chǎng)辦公，全面參與拆遷工作。在政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和相關(guān)部門的大力支持下，二鳳中路（棉麻公 司）段涉及的 79 戶拆遷戶，全部得到了妥善安置。 第 6 頁 共 14 頁 （五）招商引資，狠抓重點(diǎn)。一是召開班子專題會(huì)議，專門研究布置招商引資工作，并成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的招商引資和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組。市社分階段召開招商引資專項(xiàng)會(huì)議，要求重點(diǎn)單位和機(jī)關(guān)工作人員 為招商引資出謀劃策。在 “ 百日競(jìng)賽 ” 活動(dòng)期間，市社利用供銷商場(chǎng)引進(jìn)上海商人投資的上海亞一金店天長(zhǎng)店已開業(yè)，投資額達(dá) 600 萬元。計(jì)完成招商引資額達(dá) 2300 萬元。一年來，我們把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。一是完善信訪制度，制定并堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度 以及重點(diǎn)人員維穩(wěn)分片責(zé)任制。針對(duì)供銷系統(tǒng)處于改制的特殊時(shí)期，我們定期召集相關(guān)會(huì)議，收集重點(diǎn)企業(yè)的不安定信息，尤其大的改制企業(yè)職工上訪問題，研究解決辦法。三是重視工會(huì)工作，認(rèn)真并妥善處理職工上訪事件。四是加強(qiáng)黨建工作和計(jì)劃生育工作，把黨建工作和計(jì)生工作納入當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)考核之一。我們積極爭(zhēng)取政府及有關(guān)部門支持，籌集送溫暖資金，逢重大節(jié)日?qǐng)?jiān)持走訪慰問軍轉(zhuǎn)干、特困職工、特困黨員、特困農(nóng)戶，慰問離休干部，并積極落實(shí)相關(guān)待遇。第三抓好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持做到安全工作逢會(huì)必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。投入整改資金數(shù)萬元，隱患整改率達(dá) 100%。而我們完成改制的單位僅占一半，特別是人員較多的單位大多數(shù)沒有改制。由于在時(shí)間上錯(cuò)過了與國(guó)有企業(yè)一同改制的機(jī)遇，現(xiàn)在推進(jìn)改制成本高、負(fù)擔(dān)重、實(shí)施難度大，尤其是職工補(bǔ)償?shù)钠谕翟絹碓礁?，單位積累的矛盾越來越多，負(fù)擔(dān)越來越重，推動(dòng)改制步履艱難。由于大部分企業(yè)停止了經(jīng)營(yíng)，無正常收入，使得全系統(tǒng)拖欠的養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)金逐年增加；四是供銷系統(tǒng)干部職工年齡結(jié)構(gòu)偏大，工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性不夠，拼搏意識(shí)不強(qiáng)。在新的一年里，我們將進(jìn)一步樹立破難奮進(jìn)的勇氣，理清思路，明確重點(diǎn)，強(qiáng)化改革，拼搏進(jìn)取，把握機(jī)遇，狠抓落 實(shí)，不斷開拓供銷工作新局
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