7質量管理工作思路-在線瀏覽
2024-09-23 01:01本頁面
【正文】 升到客戶需要我們產(chǎn)品階段。我們必須去想、去 創(chuàng)新，這樣才有進步，就 像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產(chǎn)品質 量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要開發(fā)室來做，當然研發(fā)部門 肯定是責無旁貸。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許 如果我有幸竟聘上質量管理部副經(jīng)理這個職位，我將竭盡全力的 第 5 頁 共 13 頁 帶領好這個團隊，不斷的學習和總結經(jīng)驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這 些 年來學到的知識和積累起來的經(jīng)驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn) 在幾個方面： 一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產(chǎn) 品生產(chǎn)許可的咨詢和申證工作； 二、積極組織員工參加相關機構組織 的各種學習與培訓，提高理論與業(yè)務水平； 三、加強工作責任心，樣 品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn) 異常現(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領導，以減少經(jīng)濟損失和 事故的發(fā)生； 四、加 強服意識，提高技術服務質量，做到 “ 三滿意 ” ， 即顧客滿意、公司滿意、我們滿意； 五、密切配合公司采購部，控制 好原材料的符合性與質量標準，對新提供的原料或變更廠家后提供的 原料做產(chǎn)前試驗，以保證公司產(chǎn)品質量； 第 6 頁 共 13 頁 六、加強安全防范意識，對 分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產(chǎn)安全 和員工人身安全； 七、加強監(jiān)視測量設備的巡查與校驗，減少產(chǎn)品質 量誤差； 八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門 的聯(lián)系與溝通、 協(xié)作與配合； 九、每年對生產(chǎn)、銷售和相關人員等進行 23 次的質量、 技術培訓，提高全員質量技能與意識； 十、新開發(fā)出來的產(chǎn)品或新工 藝要對生產(chǎn)人員及相關人員進行產(chǎn)前培訓，合格后方可上崗；十 一、 逐步建立起質檢員車間負責制，全全負責該車間的生產(chǎn)過程質量控制、 分析檢驗、監(jiān)視測量裝置的校驗與計量復核；十 二、加強對市場和客 戶的需求與潛在需求的研究，為產(chǎn)品的改良與開發(fā)提供可靠設計方案； 十三、建立網(wǎng)絡 qq 平臺和技術服務咨詢平臺，提升總體服 第 7 頁 共 13 頁 務水平。我堅信，在公司各位領導的正確領導 下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職盡責， 定能把質量管理部的工作做好。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本 職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見。 第三篇： sqe（供應商質量管理）工作思路外協(xié)改善后續(xù)工
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