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2024-09-23 00:38本頁面
  

【正文】 讓師生員工滿意。學(xué)校進行這次干部選拔,從一定意義上講,是為了適應(yīng)學(xué)校轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展的需要,把有能力、有責(zé)任、想作為的中青年同志提拔到相應(yīng)的崗位是學(xué)校加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),干部隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的重要舉措。但新任領(lǐng)導(dǎo)如何盡快適應(yīng)新的崗位,履行好崗位職責(zé),及早打開工作局面 ,是非常迫切的問題。干事爭一流的決心和干勁,在常規(guī)中去創(chuàng)造,在創(chuàng)新中求提高,把各項工作做實,做好,做出成效,不斷提高崗 第 4 頁 共 9 頁 位工作質(zhì)量和效率。定準(zhǔn)位,找準(zhǔn)位,理順關(guān)系干到位,不越位,這是學(xué)校黨委對大家的基本要求。對上負責(zé)就是對黨委、校委負責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。同時,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,也要對下級負責(zé),要敢于擔(dān)責(zé)、嚴(yán)于管理,不但要嚴(yán)于律己,更要管好每一位下屬,正人先正己,管好自己、帶好隊伍,面對矛盾不回避、遇到問題敢于抓,要善于調(diào)動大家的工作積極性、主動性,營造大家心齊、氣順、勁足、愉悅的工作環(huán)境,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛崗的隊伍和打造一支凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的堅強集體。管好、做好 自己分內(nèi)工作是義不容辭的責(zé)任,但工作中的協(xié)調(diào)問題更是至關(guān)重要,這是領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)的基本方法之一。作為領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心下級,服務(wù)下級、凡事多為下級考慮,多為他們辦實事、辦好事。在日常工作中、生活上、思想上要多與大家溝通商量,重大的事項要向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,共同營造團結(jié)一心,步調(diào)一致的和諧局面。一般而言,一個人崗位職務(wù)變了,人的思想會發(fā)生相應(yīng)的變化,權(quán)利和責(zé)任也會有新的變化,如何對待這種變化,根本上是一個世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀的 “ 六觀 ” 問題。大家走上學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,意味著有了一定的權(quán)利和地位,所做的工作和決策都代表著科室和學(xué)校,負擔(dān)著組織的重托和老師學(xué)生的期望。 。升職固然是一個方面,但組織的需要、工作的需要更為重要。大家要把實現(xiàn)個人價值與推動學(xué)校發(fā)展有機統(tǒng)一。希望大家要以學(xué)校利益為重,牢固樹立 “ 校興我榮,校衰我恥 ” 的思想,既要志存高遠,又要腳踏實地,在本職崗位上埋頭苦干、開拓進取,為實現(xiàn)學(xué)校轉(zhuǎn)型升級,跨越發(fā)展作出不懈的努力。作為學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,你們的表率作用非常重要,要一級帶著一級干,一級做給一級看。講學(xué)習(xí)是個老話題,但對這次提拔的同志來說是個新話題、新要求。一是不斷提高政治理論水平。自覺在求實效、促發(fā)展上下功夫。新上任的幾位同志,既有年齡優(yōu)勢、又有學(xué)歷優(yōu)勢、既有理論水
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