7優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境調(diào)研對(duì)策-在線瀏覽
2024-09-23 00:06本頁(yè)面
【正文】 力不斷提升， “ 抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓環(huán)境重在抓服務(wù)，抓環(huán)境應(yīng)從自身做起，抓環(huán)境必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn) ” 的觀念逐步深入人心。通過(guò)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境整治、 “ 三網(wǎng) ” 綠化等城市綠化美化工程和文明城市、旅游城市創(chuàng)建活動(dòng)，基本解決了城鄉(xiāng)環(huán)境臟、亂、差等突出問(wèn)題，城市規(guī)劃布局更加科學(xué)化，城市公共服務(wù)功能更加健全，城市人文環(huán)境不斷優(yōu)化，社會(huì)風(fēng)氣健康向上，城市品牌越來(lái)越好。 （一）管理與服務(wù)不統(tǒng)一問(wèn)題。重管理輕服務(wù)。重決策輕調(diào)查。重上傳下達(dá)輕結(jié)合實(shí)際。二是簡(jiǎn)政放權(quán)不到位。三是協(xié)調(diào)配合不到位。見(jiàn)好處就上，見(jiàn)問(wèn)題就讓，部門間爭(zhēng)權(quán)奪利與推諉扯皮現(xiàn)象還一定程度地存在。一是 “ 強(qiáng) ” 字當(dāng)頭，重執(zhí)法輕規(guī)范。二是 “ 罰 ” 字當(dāng)頭，以罰代管。三是 “ 大 ”字當(dāng)頭，部門一家獨(dú)大，執(zhí)法配合少，存在重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法現(xiàn)象，影響了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。 （三）軟硬件建設(shè)不配套問(wèn)題。教育、衛(wèi)生、體育、中介等社會(huì)事業(yè)發(fā)展較快，但是醫(yī)院、文化宮、體育館、人才服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)明顯不能滿足于社會(huì)需要。專業(yè)人才缺乏，科研條件滯后，專業(yè)研究氛圍不濃。社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行不規(guī)范，魚(yú)龍混雜，多數(shù)效率低，信用差，掌握資源少，不能滿足當(dāng)前市場(chǎng)要求。一是個(gè)別部門對(duì)黨員干部隊(duì)伍尤其是基層站所、一線工作人員的監(jiān)管不到位，管理手段偏軟，責(zé)任追究不力，致使違反工作制度、工作程序的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，此類問(wèn)題的群眾投訴占了投訴案件總數(shù)的 50%以上。三是對(duì)社會(huì)治安狀況監(jiān)管不到位，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力有待提高。 三、對(duì)策與措施 （一）統(tǒng)籌兼顧，以柔性管理提高行政水平。要圍繞 “ 作風(fēng)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、生態(tài)興區(qū) ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，注 重調(diào)查研究，充分了解群眾需求，確保決策有的放矢。對(duì)部門職能進(jìn)行科學(xué)分配，合理制衡，放權(quán)到位，行使集中。再次，必須強(qiáng)
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