6團(tuán)總支科技部部長申請書-在線瀏覽
2024-09-22 23:36本頁面
【正文】 都應(yīng)該關(guān)心的問題。如果讓我重新選擇，我還會(huì)選擇這個(gè)組織，因?yàn)槲掖_實(shí)得到了很多，交了很多朋友、參加了很多活動(dòng)、學(xué)會(huì)了很多管理、開闊了很多視野，歷練了人生、磨礪了品質(zhì)。在我看來，選擇了就要堅(jiān)定，堅(jiān)定了就要付出，不應(yīng)該說后悔，只有向前看。我很喜歡學(xué)生會(huì)這個(gè)組織，雖然它也存在著一些弊端，它也受到各種因素的束縛，但是我希望它可以在一代一代人中得到傳承與發(fā)展，能夠讓學(xué)生會(huì)這個(gè)組織更加完善。雖然多人認(rèn)為，學(xué)生會(huì)是一個(gè)官僚的組織，是欺壓廣大同學(xué)的組織，這所謂的 “ 官僚 ” 是 指主席團(tuán)壓部長、部長壓干事。學(xué)生會(huì)是一個(gè)講求傳承的組織，但是也是個(gè)力求創(chuàng)新的組織，它是需要思想進(jìn)步、與時(shí)俱進(jìn)的地方，所以沒有人會(huì)去說我的決定就是對(duì)的，你不要提出異議，而是彼此間去進(jìn)行溝通與交換思想，勝者是正確的思想與方法，而不是上級(jí)的想法。我不知道每個(gè)學(xué)生組織是否都是這樣會(huì)去溝通與共同解決問題，但是。有些時(shí)候會(huì)出現(xiàn) “ 官僚 ” 的舉動(dòng)，因?yàn)橐粋€(gè)組織里的每個(gè)人不可能完全平等，必然會(huì)有一定的等級(jí)劃分，這個(gè)劃分在思想上是不存在的，但是在一些場合中是必須要有的，例如一名干事就不應(yīng)該在公眾場合工作時(shí)直接喊主席的名字。當(dāng)然， 第 6 頁 共 14 頁 尊重必須是相互的。 有人說學(xué)生會(huì)腐敗，會(huì)看見學(xué)生會(huì)的 “ 上層 ” 在一起吃吃喝喝，但是我可以說，學(xué)生會(huì)除了某些部門辦完重要、長期性活動(dòng)會(huì)去吃晚飯以外，所有的任何形式的吃飯都是他們自己掏錢，就算是部門的工作餐，學(xué)生會(huì)也會(huì)嚴(yán)格要求錢數(shù)。而且不知道有多少人會(huì)注意他們的談話，其實(shí)大家在一起時(shí)，往往談?wù)撟疃嗟氖亲约簩?duì)工作和學(xué)生會(huì)的發(fā)展的看法。當(dāng)然，可能會(huì)形象不好，會(huì)干杯、會(huì)激動(dòng)、會(huì) 大笑、會(huì)流淚，但是學(xué)生會(huì)人也是人啊，也是一群正青春年少、激情滿懷的學(xué)生啊，我們會(huì)為經(jīng)過重重困難而最終舉辦成功的某項(xiàng)活動(dòng)而抱在一起幸福的流淚，會(huì)為因?yàn)槟承┰蚨鵁o法順利開展的工作而沮喪甚至懊惱，這時(shí)，一些可以相互理解的學(xué)生會(huì)人坐在一起，便是一種對(duì)彼此最大的支持與鼓勵(lì)。這也是我對(duì)學(xué)生會(huì)在另一方面的理解。對(duì)于科技部，我有著自己的認(rèn)識(shí)和理解?？萍疾繌某闪⒌浆F(xiàn)在已有六年的時(shí)間了，雖然它還只是一個(gè)年輕的部門，但是它給我們學(xué)院創(chuàng)造了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。比如說專業(yè)論文大賽就是科技部的傳統(tǒng)活動(dòng)，通過這個(gè)活動(dòng)可以很好的豐富同學(xué)的業(yè)余生活，幫助同學(xué)整理所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。針對(duì)于此，科技部提出 “ 創(chuàng)新、服務(wù)、實(shí)干 ”的口號(hào)，意義在于：科技部的每一個(gè)人都要以創(chuàng)新精神、 實(shí)干的態(tài)度服務(wù)于經(jīng)貿(mào)院的每一位同學(xué)，科技部的宗旨是讓每一位同學(xué)都感受到科技部的服務(wù)，同時(shí)，科技部內(nèi)部成員之間要齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)持創(chuàng)新，豐富和發(fā)展科技部的內(nèi)部文化建設(shè)。如果我能夠接手科技部部長一職，我第一件事做的就是內(nèi)部班子的建設(shè)。部長的決定就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，部長應(yīng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)好副部和干事，把握好大局?！?沒有規(guī)矩不成方圓 ” ，這也促使我們要建立一個(gè)比較適合本部門的規(guī)章制度，并進(jìn)行了人員的分配。四個(gè)小組分別有自己負(fù)責(zé)的活動(dòng)，四個(gè)小組在各自獨(dú)立的同時(shí)又相互作用。通過這樣的分組，可以很大成大程度地鍛煉每一位副部的處事能力，鍛煉他們與人溝通、協(xié)調(diào)的能 力。 一個(gè)團(tuán)體的成立不僅僅只是建立在工作上的，我們的組合正是因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)共同的目標(biāo) “ 服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我 ” 而走在一起的。為此我覺得我們內(nèi)部應(yīng)該多組織一些活動(dòng)，比如可以共同交流一下學(xué)習(xí)心得；開展一下內(nèi)部聯(lián)誼。除了在工作中得到鍛煉，我們內(nèi)部也可以自己提供鍛煉的機(jī)會(huì)比如開展一次演講比賽、針對(duì)某次活動(dòng)開展一次策劃活動(dòng)的比賽，在樂趣中得到鍛煉，一點(diǎn)一點(diǎn)的提升干事的處事、交流能力。 二、科技部的具體工作 （ 1）使用辦公軟件的培訓(xùn)
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