【正文】 一個主婦手起刀落，輕松省力；做保溫杯的， 能讓每一個出行者在雪地中喝到一口熱水；做馬桶蓋的，能讓所有的屁股都潔凈似玉，如沐春風(fēng) ?? 而工匠精神的反面，是追求短期經(jīng)濟效益、 “ 短、平、快 ” 的粗制濫造。你要靜得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫，因此，工匠精神不僅是一項技能，也是一種精神品質(zhì)。國外曾流傳這樣的趣談：一位母親問孩子：“ 上帝住在哪里？ ” 孩 子答道： “ 既然上帝創(chuàng)造了萬物，他一定住在中國。 ”一方面，中國制造在全球市場具有極高的占有率，但另一方面，部分中國制造在全球消費者的印象卻很是一般，甚至大多中國人本身也更喜歡外國貨。世界各地區(qū)游客在日本消費的總金額前五名中，中國大陸游客消費總額比臺灣、韓國、香港、美國游客在日消費的總額還多 1518 億日元（ 88 億人民幣）。有報道指出，國人 到日本爆買的產(chǎn)品其實是中國產(chǎn)的，如馬桶，卻絲毫未澆滅國人到日本掃貨的熱情。 隨著中國經(jīng)濟的崛起，人們物質(zhì)生活水平的提高，以及龐大中產(chǎn)階層的出現(xiàn)，中國人的消費結(jié)構(gòu)、消費習(xí)慣發(fā)生了根本性的變化。只可惜，中國的制造業(yè)結(jié)構(gòu)不 均衡，以工匠精神為特色的中高端制造業(yè)嚴(yán)重不足，大家口袋里有錢，卻買不到中意的產(chǎn)品，由此中高端消費市場長期為歐美、日韓等國壟斷。競爭加劇、外需萎縮、內(nèi)需不足、成本上升，中國制造業(yè)的全球市場也在不斷萎縮，中國制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生死挑戰(zhàn)。工匠精神不單代表著一種新的生產(chǎn)理念，它也是中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。只是，轉(zhuǎn)型并不是喊喊口號就能夠完成的。有人說，古代中國曾是世界上最大的原創(chuàng)之國、匠品出口國、匠人之國。為何今日的中國制造只給人粗制濫造的印象？顯然，工匠精神的有無，與社會環(huán)境的變遷息息相關(guān)。因此，你的績效是廠里最差的、你不被領(lǐng)導(dǎo)待見、你拿著最低的薪水，廠里的效益一差，你還可能第一個被下崗?？墒?， 研發(fā)新技術(shù)要耗費大量資金，但你貸不到款；如果幸運一些，你研發(fā)的新技術(shù)成功了，新產(chǎn)品剛上架，市場上立即推出大量的仿冒產(chǎn)品；或者你的產(chǎn)品即便比其他同類品牌質(zhì)量更好，但囿于中國制造業(yè)集體的低端形象，你的產(chǎn)品賣不出去；再者，你一年下來辛苦奔波、費盡心力，但收益卻還不如鄰家的阿婆賣一套房子的收益更多 ??這時，你還能守住初心嗎？ 工匠精神既是一種技能，也是一種精神品質(zhì)，其實，放大了看，工匠精神更關(guān)乎著一個國家的工業(yè)文明。 應(yīng)該看到，德國、日本的制造業(yè)也曾經(jīng)歷過粗制濫造的階段，但德國通過 “ 法律、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證 ”三位一體的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)了德國制造質(zhì)量蛻變；日本在上世紀(jì) 60 年代實施 “ 質(zhì)量救國 ” 戰(zhàn)略，促使日本制造打開了歐美和全球市場。 讓有工匠精神的工人活得體面、有尊嚴(yán)，讓有工匠精神的企業(yè)擁有健康的市場競爭環(huán)境，讓工匠精神成為一種社會共識與社會心理 ??在如此土壤中，工匠精神自會生根發(fā)芽 二 不斷錘煉技術(shù) 中國商飛上海飛機制造有限公司高級技師、數(shù)控機加車間鉗工組組長，人稱為 “ 航空手藝人 ” 的胡雙錢說，經(jīng)濟學(xué)原理告訴我們，無論技術(shù)發(fā)展到什么水平，都離不開人這一最核心的生產(chǎn)要素。 一是要改革教育，讓職業(yè)技術(shù)教育在國家有更高的社會地位，讓工程教 育在高等教育中有更大的分量，讓實踐教育貫穿我們的中小幼教育，固牢提高技術(shù)基礎(chǔ)。三是要營造寬容失敗、允許試錯的外部環(huán)境，特別是要對勇于鉆研者撐腰，探索建立創(chuàng)新失敗補償機制，破除在科技創(chuàng)新上存在的 “ 只許成功，不許失敗 ”的老觀念。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這 些國家，是一種偶然嗎？他們長壽的秘訣是什么呢？有人研究過他們大都傳承著一種精神 —— 工匠精神！ 很多人認(rèn)為工匠是一種機械重復(fù)的工作者，其實工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。工匠不一定都能成為企業(yè)家。 2024 年 3 月 5 日，李克強總理作政府工作報告時首次正式提出 “ 工匠精神 ” 。 2024 年 6 月 22 日，總書記在太原考察了兩家制造企業(yè)。工匠精神，是對精品的堅持和追求，其利雖微，卻長久造福于世。 在我們路橋集團，他們喜歡陽光下架橋機美麗的金屬光澤，默默的在驕陽酷暑中堅持，在烈烈長風(fēng)中挺立；他們喜歡簡單卻美味的工作餐，在發(fā)動機的轟鳴中談笑風(fēng)生；他們喜歡每天熬夜工作后倒在床上美美睡上一覺的愜意，暫時忘卻夜班的漫長和工程進(jìn)度的壓力。那么，怎樣培育“ 工匠精神 ” 呢？既是 “ 精神 ” ，就要在培育上下工夫。 針對一線員工，我公司開展了 “ 焊接工藝及專業(yè)技能培訓(xùn) ” 系列講座。 公司還建立了對 “ 工匠 ” 的獎勵機制 —— “ 制造工匠 ” 的選拔活動。公司設(shè)立 “ 制造工匠 ” 交流選拔活動領(lǐng)導(dǎo)小組。并嚴(yán)格制定了選拔條件、選拔流程、以及對 “ 制造工匠 ”的考核及待遇提升的方案。 每一次移動模架的打開與關(guān)閉，都有橋梁事業(yè)部的技術(shù)員穿梭在現(xiàn)場，緊握對講機，確保各工況安全就位；每一次澆筑完成成功過孔，我們研發(fā)設(shè)計團隊都深深的松一口氣，但馬上又提起勇氣，接受新的考驗；每一個良辰美景，機加工事業(yè)部的安全員都堅守在崗位上，雙眸時刻流動著警惕，呵護(hù)安全。 今年 3 月，商合杭公鐵大橋完成預(yù)壓澆筑，移動模架面臨著首次過縱移過孔。這臺 MSS40 型移動模架是我公司新研發(fā)的自行上行式造橋機。臨近退休年紀(jì)的王殿學(xué)總工主動請纓帶隊，赴一線工地，現(xiàn)場指導(dǎo)。 ” 在 30m 的高空，他臨危不懼，堅持爬到模架最前端，細(xì)心交代，不放過任何關(guān)鍵節(jié)點。大家被他的精神所感動，眾志成城，認(rèn)真扎實的進(jìn)行縱移準(zhǔn)備工作，調(diào)試液壓、開合模板實驗、解除錨固 ?? 當(dāng)移動模架行走到位時，已是第二日傍晚。滿意背后的困難、研發(fā)背后的艱辛，也許只有我們才知道。 我明白了一件事：敬業(yè) 會讓人出類拔萃。無論從事什么行業(yè)，只有全心全意、盡職盡責(zé)地工作，才能在自己的領(lǐng)域里卓爾不群，這也是敬業(yè)精神的直接表現(xiàn)。 “ 工匠精神 ” 是一種人生態(tài)度，更是人生原則。擁有工匠精神，活在當(dāng)下，強在內(nèi)心。在新的時代弘揚和踐行 “ 工匠精神 ” ，須深入把握其基本內(nèi)涵、當(dāng)代價值與培育途徑。 其一，敬業(yè)。中華民族歷來有 “ 敬業(yè)樂群 ”“ 忠于職守 ” 的傳統(tǒng)，敬業(yè)是中國人的傳統(tǒng)美德，也是當(dāng)今社會主義核心價值觀的基本要求之一。 “ 執(zhí)事敬 ” ，是指行事要嚴(yán)肅認(rèn)真不怠慢； “ 事思敬 ” ，是指臨事要專心致志不懈?。弧?修己以敬 ” ，是指加強自身修養(yǎng)保持恭敬謙遜的態(tài)度。 其二，精益。所謂精益求精，是指已經(jīng)做得很好了，還要求做得更好， “ 即使做一顆螺絲釘也要做到最好 ” 。能基業(yè)長青的企業(yè)，無不是精益求精才獲得成功的 。 其三，專注。從中外實踐經(jīng)驗來看，工匠精神都意味著一種執(zhí)著，即一種幾十