電力電網(wǎng)安全運檢調(diào)控管理工作會議領(lǐng)導(dǎo)致辭稿攻堅克難,,創(chuàng)新突破,推動安全運檢調(diào)控管理再上新臺階-在線瀏覽
2024-09-21 19:16本頁面
【正文】 電、低電壓情況總體有所改善，但局部客戶體驗不良的矛盾仍然突出，頻繁停電投訴 **起、施工投訴 **起。 三、 20**重點工作 認真貫徹省公司安全生產(chǎn)工作要求暨 20**年工作會議精神，以保證人身安全、電網(wǎng)安全穩(wěn)定和設(shè)備健康為核心，堅持高質(zhì)量發(fā)展要求，壓實壓緊安全責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強化電網(wǎng)運行控制，深化運檢精益管理，攻堅克難、創(chuàng)新突破，全面完成各項工作任務(wù)，同業(yè)對標突破領(lǐng)先，推動安全運檢調(diào)控管理再上新臺階。編制各崗位安全責(zé)任清單和安全專 第 9 頁 共 19 頁 項獎懲規(guī)定，形成 “ 一崗一清單 ” ，完善 “ 照單履責(zé) ” 、 “ 按單追責(zé) ” 的安全獎懲機制，對及時制止嚴重違章、發(fā)現(xiàn)治理重大隱患、正確處置復(fù)雜故障的單位和個人及時給予表彰和獎勵； 對未落實安全責(zé)任、管理違章、行為違章甚至發(fā)生事故的，按照 “ 四不放過 ” 原則嚴肅處罰。圍繞本質(zhì)安全建設(shè)目標，制定貫徹《國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實施方案》的任務(wù)清單，加強安全生產(chǎn)組織管理、源頭保障、隱患排查治理、風(fēng)險管控、質(zhì)量管控、應(yīng)急處置等綜合能力建設(shè)，實現(xiàn)公司電網(wǎng)設(shè)備安全發(fā)展新提升； 全面完 XX 縣區(qū)公司應(yīng)急能力建設(shè)評估工作，開展輸電網(wǎng)、城市電網(wǎng) XX 縣區(qū)供電公司安全性評價。建立安全隱患排查閉環(huán)管控工作機制，強化電力設(shè)施安全隱患排查，開展線路安全距離不足專項整治，強化低壓漏電保護器的安裝與投入，加大安全用電宣傳力度，及時消除巡視檢修發(fā)現(xiàn)的安全隱患，避免發(fā)生因運維責(zé)任不到位引起人身觸電事件。嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè) “ 十不干 ” 》，開展多形式、全覆蓋宣貫，確保 “ 十不干 ” 人人熟知、入腦入心。加強遠程視頻監(jiān)控和執(zhí)規(guī)，規(guī)范變電檢修作業(yè)行為，減少習(xí)慣性違章。深入開展配網(wǎng)施工 “ 安全年 ” 、 “ 標準化建設(shè)年 ” 活動，推進市、縣配網(wǎng)工程 “ 業(yè)主、施工、監(jiān)理 ” 標準項目部建設(shè)。落實主體責(zé)任，通過資質(zhì)審查、合同約束、教育培訓(xùn)、動態(tài)評價等機制，做好運維外委項目的安全管理。嚴把分包隊伍和人員 “ 雙報備 ”“ 雙審核 ” 準入關(guān)，推動分包隊伍 “ 三固定 ”“ 五統(tǒng)一 ” 同質(zhì)化管理要求切實落地，強化分包隊伍現(xiàn)場安全管控。加強調(diào)控、基建、運檢、安監(jiān)部門工作協(xié)同，開展施工方案、停電方案分析及風(fēng)險評估，落實安全措施，保持電網(wǎng)運行結(jié)構(gòu)合理，嚴控電網(wǎng)六級及以上風(fēng)險事件。落實電力監(jiān)控系統(tǒng) windows 加固，國網(wǎng)合并單元、南自 u 平臺保護開入板、裝有深瑞 61850 規(guī)約的站端軟壓板不上送等家族性缺陷整改。造成七級及以上電網(wǎng)運行風(fēng)險作業(yè)，及時發(fā)布電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警通知單，編制電網(wǎng)運行方式方案，組織反事故演練，電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警落實反饋單完畢方可停電，不定期組織安監(jiān)、運檢抽查電網(wǎng)預(yù)警通知單執(zhí)行情況。加快地區(qū)變電 “ 全遙控 ” 改造上線，持續(xù)推進變電綜合輔助監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)改造 ，積極推進“ 一鍵式 ” 順控，超額完成 **座變電站順控年度任務(wù)。落實 10 千伏配電網(wǎng)繼電保護配置、整定原則和檢驗管理三個省公司文件要求； 組織運檢、調(diào)控建立故障周分析機制，開展配網(wǎng)故障保護動作、 dms 系統(tǒng)主動研判分析，配網(wǎng)故障類別分析，從運維責(zé)任、設(shè)備技術(shù)和系統(tǒng)開發(fā)等方面查找問題根源，制定整改措施及方案； 按照省公司統(tǒng)一部署，結(jié)合配網(wǎng)終端安裝工程，選擇長線路、失地故障頻發(fā)的線路，開展失地故障智能選線選段定位工作，并達到實用化。加快分段開關(guān)一二 次遙控化改造和故障指示器等研判裝置布點，力爭配電饋線全研判、全遙控條數(shù)有明顯提升； 加強配電自動化終端缺陷管理，提升配電自動化覆蓋率及使用率。加強 “ 三單一致 ” 及 “ 營配信息一致 ” 審核，嚴把設(shè)備異動管理，必要時采用專項治理，逐步完善配網(wǎng)設(shè)備臺賬及圖實相符。通過交叉掛崗（職）幫扶、黨建三級聯(lián)創(chuàng)、黨員 “ 一帶二 ” 多種形式，挖掘調(diào)度專業(yè)人才，提升調(diào)控隊伍專業(yè)業(yè)務(wù)和基本功。加強輸電線路隱患管理，建立 “ 九大 ” 隱患表及分級管控機制，明確隱患等級、具體措施、責(zé)任人及整改期限； 落實責(zé)任，市縣逐級簽訂責(zé)任狀，開展運維質(zhì)量交叉督察，加大故障考核力度； 深入落實輸電線路 “ 六防 ” 措施，開展線路防外破專項治理活動，建立外破動態(tài)隱患庫和動態(tài)視頻監(jiān)控，落實責(zé)任人和旁站制度， **年不發(fā)生 220 千伏外破跳閘、全地區(qū)外破跳閘事件下降50％； 持續(xù)推進 “ 三跨 ” 治理，完成兩處 35 千伏水泥桿、兩處退役線路及四處跨年度項目 “ 三跨 ” 點改造； 開展高壓 電纜及通道隱患排查治理，完成設(shè)備標志牌、通道警示牌、路徑標志等規(guī)范化整治，完成電纜中間接頭防火改造，完成標準化高壓電纜建設(shè)，開展電纜局放、紅外精益檢測，著力提升電纜和通道運維管理水平。組建智能運檢管控中心，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，優(yōu)質(zhì)開展市縣計劃管理、作業(yè)監(jiān)控、專家巡檢、狀態(tài)評價等業(yè)務(wù)，實現(xiàn) “ 計劃管控 +狀態(tài)管控 ” ，提升設(shè)備管控力和管理穿透力； 推進變電運檢業(yè)務(wù)融合，優(yōu)化檢修組織架構(gòu)及管理模式，集約縣公司 35 千伏變電檢修業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌安排 **年檢修計劃，做深做精狀態(tài)巡視、狀態(tài) 檢修和帶電檢測，推行專家巡檢、集中消缺 第 13 頁 共 19 頁
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1