干部三培兩帶經(jīng)驗(yàn)交流-在線瀏覽
2024-09-21 18:43本頁(yè)面
【正文】 。將基地（或示范園區(qū)）作為 “ 三培兩帶 ” 的任務(wù)平臺(tái)，對(duì)峙基地由強(qiáng)人領(lǐng)辦，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則運(yùn)作，發(fā)揚(yáng)組織推進(jìn)效果。全縣接納部分帶、 當(dāng)局扶、龍頭牽、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)、招商建、股份辦等方法，興辦縣村莊三級(jí)示范基地 265 個(gè)，總產(chǎn)值 億元。經(jīng)過(guò)有用展開(kāi) “ 雙學(xué)三培兩帶 ” 運(yùn)動(dòng)，鄉(xiāng)村黨員干部?jī)?yōu)化了步隊(duì)構(gòu)造，加強(qiáng)了 “ 雙帶 ” 才能，改善了任務(wù)作風(fēng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。要害要做好 “ 三篇文章 ” 。 “ 三培兩帶 ” 是一項(xiàng) “ 根底工程 ” ，基地建立在個(gè)中飾演主要 “ 人物 ” 。一要提拔基地科技含量。 在縣級(jí)以上基地逐漸興辦農(nóng)業(yè)科技示范園，鼎力引進(jìn)并按期發(fā)布新技能、種類(lèi)、項(xiàng)目和農(nóng)產(chǎn)物發(fā)賣(mài)信息，對(duì)農(nóng)產(chǎn)物施行精湛加工，注冊(cè)商標(biāo)，進(jìn)步層次和附加值。二要提拔基地財(cái)產(chǎn)規(guī)劃。在財(cái)產(chǎn)一樣或鄰近的基地組建 “ 農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán) ” ，聯(lián)大、做強(qiáng)主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)，組織指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)規(guī)劃化運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)物，使基地在良種培養(yǎng)、大戶(hù)種養(yǎng)、產(chǎn)物精加工、包裝儲(chǔ)運(yùn)、制品發(fā)賣(mài)等環(huán)節(jié)中 構(gòu)成財(cái)產(chǎn)鏈并達(dá)必然規(guī)劃，促進(jìn)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化。執(zhí)行大基地帶小基地帶農(nóng)戶(hù)，連系主導(dǎo)財(cái)產(chǎn)，鼎力扶植、攙扶經(jīng)濟(jì)強(qiáng)人，推行 “ 干部掛職、農(nóng)人打工 ” ，組織鄉(xiāng)村種養(yǎng)大戶(hù) “ 走出去 ” 實(shí)地調(diào)查。 二、發(fā)揚(yáng)組織部分 “ 牽頭抓總 ” 效果，做好 “ 整合 ” 文章。一要整合指導(dǎo)力氣資本。要明白指導(dǎo)小構(gòu)成員單元任務(wù)職責(zé)，按期召開(kāi)狀況傳遞會(huì)、進(jìn)度敦促會(huì)，構(gòu)成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的合力。整合部分資金、項(xiàng)目、物資、技能、政策、信息、人力等一切可供應(yīng)用的要素資本，在 “ 三培兩帶 ” 目的系統(tǒng)下統(tǒng)籌應(yīng)用，歸位治理。部分連系行業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，凸起攙扶鄉(xiāng)村
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