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工程現(xiàn)場管理的個(gè)人工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-09-21 18:32本頁面
  

【正文】 能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò),書籍,培訓(xùn)等學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)。本著 “ 安全第一,質(zhì)量第二,文明施工 ” 的總原則,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的幫助下,比較圓滿的完成了我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和階段性任務(wù),在思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步,為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。由于工程項(xiàng)目的增加工程管理人員出現(xiàn)缺口, 7 月根據(jù)公司工作需要,我被安排到太原泛華盛世負(fù)責(zé)工程管理。 8 月中旬我公司中標(biāo)呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程,由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開工作,我于 8月 20日前往呂梁。直到 9 月 10 日換上汾陽工隊(duì)工程才開始正式施工,汾陽工隊(duì)人員素質(zhì)較好易于管理,技術(shù)方面略顯不足,隨后的河南工隊(duì)無論是人員數(shù)量還是工程質(zhì)量都占優(yōu),后在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),人員組織調(diào)整,積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和大包方,分包方之間的沖突,面對一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求,一邊是由于巖棉皮膚過敏,秋忙季節(jié)施工人員緊缺的情況,和大包方的勒索刁難不配合,吊籃公司服務(wù)差等情況,沉著應(yīng)對,不卑不亢,據(jù)理力爭,曉之以理,動(dòng)之以情,積極協(xié)調(diào)變被動(dòng)為主 第 6 頁 共 13 頁 動(dòng),改善了前期的不利局面, 為后來工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力,目前保溫工程基本已完成,基本上和甲方計(jì)劃進(jìn)度相符合。立即聯(lián)系組織施工隊(duì)于 10月 20 日開始逐漸進(jìn)場,現(xiàn)就臨汾恒大華 府工程情況作以下匯報(bào): 臨汾恒大華府位于濱河南路華門北 100 米,總建面積約 33 第 7 頁 共 13 頁 萬㎡,目前我公司負(fù)責(zé)承接了一期 13 號樓外墻保溫及涂料工程,于 2024 年 10 月 20 日正式開始局部施工,截止 2024 年 12 月整體保溫工程進(jìn)度 50%,其中 1 號樓北立面完成 85%,東三墻完成50%,西三墻完成 70%,南立面未施工。 3 號樓北立面完成 95%,東三墻完成 95%,西三墻完成 80%,南立面完成 70%,施工總?cè)?數(shù) 62 人,吊籃 34臺(tái),三個(gè)樓底商均未施工,在正常情況下預(yù)計(jì) 1X2X 樓還需 30 天保溫基本完工, 3X 樓還需 15 天保溫基本完工。 對施工人員講解傳遞技術(shù)交底, ① 巖棉板粘結(jié)嚴(yán)格采用滿粘法,發(fā)現(xiàn)采用點(diǎn)粘法著一律重罰,施工期間未發(fā)現(xiàn)有巖棉板掉落 第 8 頁 共 13 頁 情況。 ③ 有的施工人員豎掛網(wǎng)格布,影響了工程質(zhì)量,對其進(jìn)行了糾正和耐心說服指導(dǎo),消除了工程質(zhì)量隱患。 ⑤ 個(gè)別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進(jìn)行修補(bǔ)。 結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,本著統(tǒng)籌全局,兼顧局部的原則,積極處理現(xiàn)場突發(fā)情況,依據(jù)施工情況,重點(diǎn)部位,重點(diǎn)人員,重點(diǎn)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,盤點(diǎn)現(xiàn)場材料及時(shí)申報(bào),做到不缺料,不斷料,不浪費(fèi)料,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,恒大工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲,喜怒無常,作事不切實(shí)際,權(quán)利較集中,不易溝通,為了追求進(jìn)度等,經(jīng)常采用無理罰款威脅等陰險(xiǎn)手段,總包單位及其它分包單位也深受其害,意見頗大,大包方方面問題不大主要是電梯使用,成品保護(hù) ,及材料堆放問題,還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決。 四個(gè)多月三個(gè)工地的工作生活使我受益匪淺,感慨頗多,通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同 事的幫助以及自己的自身努力,使自己對工程現(xiàn)場管理有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對以后
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