工程招標(biāo)年終個人工作總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-09-21 18:30本頁面
【正文】 任人。二、設(shè)計方案能夠?qū)崿F(xiàn)項目造價最低的功能（以下簡稱第二功能）。 該項目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后，產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。 n 房間表 。 所以，本次設(shè)計工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。在建筑設(shè)計剛開始的幾天里，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍時輕重不分，重點不突出。同時，我們 對 rfp 中的 “ 區(qū)域功能模塊圖 ” 沒有足夠重視。所以說，我們最初的建筑方案，沒能很好地實現(xiàn)第一功能。通過這件事，我們在以后的 xxx 項目設(shè)計中，應(yīng)該注意如下要點： a）廠房的第一要務(wù)是用于生產(chǎn)的目的，所要求的生產(chǎn)區(qū)域 第 4 頁 共 11 頁 的面積不能撼動 。 其次，再講講在設(shè)計過程中，實現(xiàn)第二功能時產(chǎn)生的問題。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價比高的方案。在這兩個系統(tǒng)中，合作團隊選用的部分設(shè)備和材料超過了客戶的要求 。后來公司決定，由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計，經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團隊的努力，糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計過頭的錯誤 。 ，并完成修改 。并將客戶的官方回復(fù)作為附錄，包含在回標(biāo)文件中 。并將設(shè)計澄清會的記錄歸檔為招標(biāo)補遺或附錄，包含在 回標(biāo)文件中 。并將相關(guān)條件提交給結(jié)構(gòu)與電氣設(shè)計師 。 、招標(biāo)要求和機電專業(yè)的重量條件完成結(jié)構(gòu)設(shè)計 。 。而且設(shè)計人員在其本公司設(shè)計，信息傳遞慢 ，溝通不順暢 。 于此，建議石化蘇州院，應(yīng)增加空調(diào)和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補這兩個專業(yè)的人員空白，做到在以后的設(shè)計中，可以獨立完成項目的完整設(shè)計，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。舉例來說，生產(chǎn)設(shè)備的平面布置是設(shè)計中的重點，合理的生產(chǎn)設(shè)備平面布置，具有很強的邏輯性，設(shè)備的布置與大小，直接影響結(jié) 構(gòu)柱網(wǎng)的合理間距。 c）設(shè)計經(jīng)理，應(yīng)既要精于設(shè)計，更要強于管理。 d）劃分設(shè)計范圍要清晰，否則容易造成界面脫節(jié)或者重疊。該項目投標(biāo)團隊的組成為： n 建筑，結(jié)構(gòu)，電氣和給排水消防的設(shè)計建議書（包括設(shè)計圖紙和設(shè)計說明）由石化院蘇州分院完成 。 n 我們總承包部門作為該項目的投標(biāo)人，負(fù)責(zé)設(shè)計管理以及標(biāo)書整體編制。也可以說，為了特殊項目，偶爾組成大兵團的作戰(zhàn)聯(lián)合，是一個壯舉。 ，功能互補的隊伍，是真誠 合作的關(guān)鍵 。 ，能夠服從公司整體的價格戰(zhàn)略，是投標(biāo)成敗的核心。聯(lián)合投標(biāo)，有眾多弊端，所以在該項目的第二輪投標(biāo)中，我們的合作單位退出了。不得不說，在本次投標(biāo)過程中，總承包部的員工 以及石化蘇州院的同仁都付出了艱
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