工會聯(lián)合會整改措施-在線瀏覽
2024-09-21 18:27本頁面
【正文】 二、加強調查研究，推 進 “ 一線工作法 ” 。 第三、逐步建立起為職工服務的長效機制。此外，會同有關職能部門逐步建立健全為職工服務的制度，并長期堅持下去。 二、著眼基層工會和職工的需求，主動轉變工作機制。以先進性教育為契機，反思我們在服務基層中工作布置多、具體幫助少；工作要求多，具體關心少的問題，對基層工會干部保障制度、基層上解經(jīng)費的獎勵返還方法等基層關注度較高的問題，抓緊拿出解決辦法，把支持和幫助基層 工會工作擺上重要日程。 第二，要加快活動型向機制型和制度型轉變，拿出更多的精力要關注整個面上基層的情況。為此采取四項措施：一是鞏固和完善兩區(qū)控股公司、直屬企業(yè)和各小區(qū)等國有企業(yè)的分層管理制度，賦予這些二級工會一定的管理權限。三是建立 “ 聯(lián)系點 ” ，工聯(lián)合會各部門對 50 人以上的企業(yè)進行聯(lián)系，將任務落實到人頭。通過上述方式擴大工會組織的影響和覆蓋面，為更多的職工服務。一是加快建立區(qū)域勞動爭議調解委員會，化解勞動糾紛，穩(wěn)定勞動關系。三是在建立社會救助體系中發(fā)揮重要作用，針對職工中的弱勢群體，籌建 “ 愛心基金 ” 幫助他們度過生活難關。 第四，工會聯(lián)合會將組織 “ 流動課 堂 ” ，以兩區(qū)各大公寓和企業(yè)自管公寓等職工聚集地為對象，向職工傳授法律、技能、文化、社交和其他方面的知識，全面提高職工的綜合素質，培養(yǎng)職工自我發(fā)展的能力。首先，加強分類指導，
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