城管執(zhí)法工作調(diào)查研究報告-在線瀏覽
2024-09-21 18:09本頁面
【正文】 市管理辦的中心工作，提高服務(wù)質(zhì)量，縱向進(jìn)取，橫向拓展，力爭把隊伍做大做強(qiáng)，把工作做細(xì)做實，做出新成績，創(chuàng)出新輝煌。 整合城管隊伍，理順管理思路。同時，對城管執(zhí)法隊 第 2 頁 共 5 頁 伍工作面進(jìn)行拓寬，以違法建設(shè)專項整治為重點(diǎn)，全面協(xié)助街道創(chuàng)建工作 。 創(chuàng)新管理理念，穩(wěn)步推進(jìn)建站計劃。計劃 2 至 3 個自然村設(shè)立一個城管工作站，派遣城管人員 2 至 3 人，工作站點(diǎn)利用各村現(xiàn)有 的警務(wù)站。城管中隊同時設(shè)立一個巡查組，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域和地段巡查，解決一些突發(fā)性問題。 迎難而上，承擔(dān)更多管理責(zé)任。拆遷安置誘發(fā)的矛盾已成為社會通病 。社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè) 村的部分歷史違章建筑需要拆除，解決歷史遺留問題等等 。 二、建章立制，健全管理體系 城管執(zhí)法隊伍直接代表長安街道的形象，十幾名隊員整天工作在外面，與單位脫離，與外界廣泛接觸，如何規(guī)范隊員的行為，建立一支政治合格，業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、形象良好的執(zhí)法隊伍，必須有行之有效 的管理規(guī)章。建立嚴(yán)格的日常工作制度，包括上下班制度，日常工作制度，值班制度和城工作站管理制度。各工作站每日下午向中隊匯報情況等。城管中隊各工作站班組長與中隊簽訂相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書，班組與各自成員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明
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