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城管局競聘報告7篇-在線瀏覽

2024-09-21 18:07本頁面
  

【正文】 對燃?xì)夤苊荛],由事后處罰 變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。但由于涉及到居民和入室執(zhí)法,查處難度很大。分隊準(zhǔn)備在轄區(qū)內(nèi)有新小區(qū)交付后(例如明年的麗晶國際),到小區(qū)內(nèi)上門宣傳,出“ 城管提醒您 ” ,監(jiān)督居民遵守有關(guān)規(guī)定。 3 空談?wù)`事實干興行我競聘的是江北分隊的分隊長,我的任職目標(biāo)是:以 “ 隊興我榮,隊辱我恥 ” 為核心,以 “ 依法行政 ,執(zhí)法為民 ” 為標(biāo)準(zhǔn),以市民滿意為目標(biāo),力爭在年內(nèi)把江北分隊打造成一支政治合格,業(yè)務(wù)精湛,作風(fēng)優(yōu)良,素質(zhì)過硬,廉潔公正的文明分隊。一方面要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),努力實踐江澤民總書記 “ 三個代表 ” 的重要思想,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和運用理論指導(dǎo)實踐的能力,在各項工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,做好中隊長的好參謀。 二、以隊伍建設(shè)為中心,不斷增強(qiáng)分隊的凝聚力、向心力。作為分隊長,我就應(yīng)事事走在隊員前列,以身作則,工作困難我首挑重任,臨危遇險我挺身而出。作為分隊長,分隊的每一位隊員都是我的兄弟姐妹,不管是工作上的,還是生活上的,我都會,也應(yīng)該是盡我全力關(guān)心他們、幫助他們。古人云:三人行必有我?guī)煛? 第 6 頁 共 22 頁 三、堅持以人為本,廣開宣傳渠道,提高市民素質(zhì)。 四、長效管理,重點突出。 五、積極開展微笑執(zhí)法,贏民心活動。要求隊員們在工作中用平和的語氣,親切的笑容,去化解與當(dāng)事人之間的矛盾沖突,擴(kuò)大城管工作的群眾基礎(chǔ)。對查處的一般案件建立案件終結(jié)回訪制度,堅持以人為本,通過與當(dāng)事人的進(jìn)一步交流與溝通,取得 當(dāng)事人對執(zhí)法工作的理解與支持,真正把 “ 執(zhí)法人性化,獲取民心 ” 這句口號落到實處。我雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領(lǐng),但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事的幫助、支持和配合我一定能夠當(dāng)好這個分隊長。第一,牢固樹立執(zhí)法為民的理念,堅持人性化執(zhí)法,切實解決一些轄區(qū) **存在的人民群眾又反映強(qiáng)烈的熱點、難點、焦點問題;堅持執(zhí)法與宣傳并重、教育與處罰相結(jié)合的原則,徹底摒棄以罰代管和罰 后不管的錯誤做法,真正使行政執(zhí)法落到實處,維護(hù)城管執(zhí)法的嚴(yán)肅性。第三,不斷探索 XX 縣區(qū) **執(zhí)法新機(jī)制,尤其要在分隊執(zhí)法內(nèi)容上有所突破,不斷創(chuàng)新,逐步擴(kuò)大查處違章種類的范圍;同時要協(xié)調(diào)好與相關(guān)管理部門之間的關(guān)系,形成互動機(jī)制;日常工作突出重點,講究方式方法,以巡查和辦案效率為突破,努力提高分隊執(zhí)法效能。第五,不欺軟怕硬,敢啃硬骨頭,對于拒不配合調(diào)查的當(dāng)事人,要一查到底,絕不姑息;對在規(guī)定期限內(nèi)拒不執(zhí)行處罰決定的當(dāng)事人,則堅決申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行,走出一條法院強(qiáng)制執(zhí)行之路來。第七,以身作則,沖鋒在前,為隊員做好表率,耐心細(xì)致,起好傳、幫、帶的作用;同時發(fā)揮個人特長,積極撰寫各類文章,做好執(zhí)法宣傳和基礎(chǔ)性調(diào)研工作;與中隊領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通,做好請示和匯報工作,高效優(yōu)質(zhì)地完成上級下達(dá)的各項任務(wù),當(dāng)好助手和參謀,處處維護(hù)中隊集體榮譽(yù)。崗位沒有貴賤之分,只是分工不同而已。我不敢自詡是一顆金子,但我也絕不是一塊爛鐵。 4 三年磨一劍一切 第 9 頁 共 22 頁 了然于胸大隊成立三年來我一直在公用中隊,對非法煤氣代充點、偷盜水賓館飯瓶組氣化站、煤氣儲配站等情況我都了然于胸,非常熟悉,處理過大大小小的案件不在少數(shù)。 一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),起到表率作用。要求隊員做到的,我自己首先要做到,要求隊員不做的,我自己堅決不做,嚴(yán)格依法行政,遵紀(jì)守法,用自身的言行,為隊員樹立榜樣。我們處于基層,沖在執(zhí)法的第一線,碰到的各種各樣的事情比較多,所以必須充分認(rèn)識自己的地位,從大局出發(fā),根據(jù)上級布置的各項任務(wù),結(jié) 合分隊的實際情況開展工作,同時工學(xué)會統(tǒng)籌兼顧,合理安排,抓住重點,全面推進(jìn),做到月有規(guī)劃,周有計劃,日有安排,確保不折不扣地完成上能交辦的任務(wù)和日常巡查工作。 三、文明執(zhí)法,樹立形象。這就 要求我們隊員在團(tuán)結(jié)協(xié)作,在現(xiàn)場加快處理案件速度的同時,要處理好與違章者的關(guān)系,減少糾紛,做到文明執(zhí)法,以理服人,對周圍圍觀的群眾也要做好耐心的宣傳解釋工作,尊重民意,獲取民心,從而樹立行政執(zhí)法隊伍的良好形象。經(jīng)驗是大家在工作中一起一點一滴積累起來的,把工作中得來的經(jīng)驗付給新隊員,能夠讓他們由弱變強(qiáng)。 同時組織隊員與其他分隊的工作交流,談一談工作中的體會,比一比在同樣事件中的不同處理方法,能夠創(chuàng)造一個相互促進(jìn),取長補(bǔ)短的機(jī)會, 5 給我一份信任還你十分滿意我競聘的是 **中隊四分隊長這個職位,將從以下幾個方面開展工作: 一、甘愿吃苦、做好表率。 二、注重學(xué)習(xí)、提高執(zhí)法能力。不但自己學(xué),還要帶動分隊形成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,努力造就一支學(xué)習(xí)型的高素質(zhì)的執(zhí)法小分隊。 **管理的重點是河道規(guī)劃控制范圍內(nèi)的違章搭建。針對沿河違章搭建大多發(fā)生在二三類河道的特點,要在繼續(xù)抓好對一類河道巡查的同時,不放松對二三類河道的巡查,適當(dāng)增加巡查次數(shù),力爭及早發(fā)現(xiàn)問題,及早處理、解決問題。在執(zhí)法過程中我將始終堅持預(yù)防為主、宣傳為重、處罰為輔的原則。在工作中我會講究實效,切實提高工作效率。我相信我一定會 帶出一支效率高、精悍強(qiáng)干的 **小分隊。對處理過的每一件案件,都要及時匯總、總結(jié)成功的經(jīng)驗、失誤的教訓(xùn),爭取做到每辦一件案件,分隊每名隊員的辦案能力、執(zhí)法技巧都有所提高,并且把好的經(jīng)驗、做法、一些不該犯的失誤形成文字,及時上報中隊、大隊。 五、堅決服從中隊、大隊的領(lǐng)導(dǎo),在工作面前,我不會提任何要求,講任何條件,即使困難再大,我都會不折不扣去完成。 6 一份成熟一份穩(wěn)重打造文明執(zhí)法形象我從市政監(jiān)察隊調(diào)入大隊工作至今,參加城管執(zhí)法已十多年。我這次競聘 **中隊分隊長任職措施是: 一、嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政,加強(qiáng)分隊正規(guī)化建設(shè)。要對具體工作進(jìn)行細(xì)化,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法隊員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感 、使命感,樹立 “ 隊興我興,隊衰我恥 ” 的憂患意識,提高執(zhí)法效率。分隊雖小,仍應(yīng)建立完備的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、思想政治教育制度,建立健全分隊檔案管 第 13 頁 共 22 頁 理制度。加強(qiáng)隊員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊員的自
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