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辦公室個(gè)人某年度工作計(jì)劃5篇-在線瀏覽

2024-09-21 17:49本頁面
  

【正文】 位 綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位 。 三、取得的成績 成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時(shí),也看到了本部門存在的問題: 由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美 第 5 頁 共 24 頁 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 公司宣傳力度有待加強(qiáng)。 這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法 。加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù) 。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作 綜合辦公室 將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。但在具體操作中,還有許多地方急需完善??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善 工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來幫助。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。 2024 辦公室個(gè)人年度工作計(jì)劃【二】 過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全 第 7 頁 共 24 頁 體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。 一、綜合辦公室行政管理工作: 認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 1 月至 11 月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告 96 份 。整理外部收文 125 份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。通過這些制度,規(guī)范了公司員 工的行為,增加了員工的責(zé)任心。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。 組織安排各項(xiàng)活動(dòng) 綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。4 月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活 第 8 頁 共 24 頁 動(dòng) 。6 月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人 員。截止 11 月份,公司目前在崗人員 941 人。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。另,公司于5 月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。 圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。同時(shí)也利于采供對 供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。 抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的 第 11 頁 共 24 頁 重制度建設(shè)現(xiàn)象。 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。即將過去,新的一年將要到來。深入調(diào)研,掌握實(shí)情 。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺 階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 三、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行 公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有 效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。 企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。 同時(shí), 7 月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。 五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作 走向市場,了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。 2024 辦公室個(gè)人年度工作計(jì) 劃【三】 從司法部門到縣政府辦公室,自己的工作內(nèi)容,工作性質(zhì),服務(wù)對象都發(fā)生了變化,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉,全面提升自身的素質(zhì)與能力,為此,制定新崗位個(gè)人工作計(jì)劃,促使自 第 13 頁 共 24 頁 己進(jìn)步。 轉(zhuǎn)變工作角色。 明確工作職責(zé)。二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù)。 提升政治素質(zhì)。無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào) 第 1
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